All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
16
0
Утренняя заря @Aurora

User

Send message
1. в зоне .ru должен быть свободен домен с названием сервиса
2. название должно «выстреливать»: мгновенно запоминаться
3. название сервиса должно отвечать требованию «как слышится — так и пишется» с минимальным набором ошибок транслитерации при переводе с русскоязычного написания к латиносимвольному

Почему для многих людей живущих сегодня при выборе названия первым пунктом, да вообще, ставится: «должен быть свободен домен с названием сервиса» ?!!!
(соответствие «yap-yap» второму пункту — субьективно, а третьему — спорно)

Берите самое лучшее название для бренда, а затем подумайте о хорошем названии для домена!

Пример на вскидку: Ruby Programming Language.
Вбиваем в поисковик: ruby и видим в первых строках ruby-lang.org, а не ruby.org, ruby.net или ruby.com… трудностей с тем, куда идти — не возникает.
Название Ruby, я считаю — отличное, это конечно же субьективно, но совершенно очевидно что Matz, создтель Ruby, выбирал именно хорошее название, а не домен!!!.. как вы
Люди ж не настолько тупые, чтоб иметь возможность запомнить только название домена идентичное названию сервиса без приставок/окончаний!..

Вот вроде и нравится «yap-yap», но пользоваться «Ляпом»…
Сервис — хороший, но название… блин… слов нет!

PS: Думаю, что вариация ответа на вопрос: «Чем ты пользуешься?», ответ: «Ляпом» — будет в ходу! Ответ «яп-яп» как то в горло не лезет… не склоняется.
Минус в карму — это от меня.
Я уже отписался в комментах(#, #) к другому топику что я думаю о названии.
Так как теперь знаю кто его придумал, был бы благодарен, если бы вы, по возможности, прокомментировали сказанное мной ранее.
В «Словаре кириллических шрифтов-синонимов» помимо Opium, AGOpus еще туча аналогичных Optima шрифтов.
Может, не стоит изобретать велосипед? =)
Тем не менее +1 вам в карму. Ваше — тоже решение!
Возможно, в какой-то ситуации оно будет лучшим…
У Paratype (paratype.ru) есть шрифт Opium. Он основан на Optima.
Так вот там, я проверил, есть все те символы которые вам нужны:

Уверен, что не открыл для вас Америку, сказав про Opium, но я считаю что лучше пользоваться этим шрифтом, чем добавлять символы от себя в семейство шрифтов Optima.

Развивая идею…
Можно оставить на каждом из коментариев цветовую палитру. Пять-шесть разных цветов, как в маке. Если интересны чьи-либо конкретные комментарии к топику, на одном из комментов автора выбираешь цвет и все его комментарии подсвечиваются этим цветом. Таким образом можно подсветить разными цветами двух или трех спорящих и читать их дуэль — быстро, не смотря на аватарки. Тут, кстати, решается проблема дизайна сайта в целом, потому что эту маленькую палитру есть возможность подобрать, а все комменты изначально не будут разноцветные, как радуга-дуга.
Продолжу свою мысль, а то мало ли.
… достаточно хоть немного знать историю MS, в которой он работает с 1980 года(читай — почти всю свою жизнь).
Вы видимо с ним с детства общаетесь… ;)

Не стоит цепляться за слова, тем более столь не существенные.Зачем?! Там больше эмоциональная составляющая была…
А кроме того не обязательно знать его с детства, что бы сделать подобное заключение, достаточно хоть немного знать историю MS.
Не знаю ни одного случая, что бы Баллмер как то засветился во времена управления Microsoft Гейтсом. Просто работяга и всё…
В Apple, к примеру, был такой человек — Тони Фаделл. И когда проблемы со здоровьем Стива стали давать о себе знать, харизматичного и уже успевшего заявить о себе Тони — убрали из Apple.
Баллмер харизматичным — никогда небыл! Может, немного чудоковатым, но не более того!

А вы наслышаны о нем, потому что в этой сфере крутитесь.
-1 Это на основании этого вы заключили что: Про него уже давно знают очень многие?
Вы очень широким хватом берете!
В среде айтишников и рекламщиков, еще пары профессий — да, в остальном — нет.
На этих остальных то и направлены все эти ужимки и прыжки!

Очень сложно идти после титанов.
Я не удивлюсь если Шиллер, либо кто-либо другой, пришедший после Стива Джобса тоже будет несколько странным.

PS: Было бы интересно почитать аргументации минусующих…
Я то пишу, когда настолько не согласен, что это вынуждает меня ставить минус комменту, забывая о том, что есть разные точки зрения, и одна не обязательно хуже другой!
Стив очень харизматичный оратор

-1 С каких это пор он таковым стал? Харизмы у него никогда в жизни не было…
Столько чудачеств на выступлениях не откалывает наверно никто, кроме него.
Такими выходками он пытается хоть чем-то запомниться людям.
Билла Гейтса — знают все. Bill Gates синоним Microsoft.
Но далеко не все знают, что сейчас компанией руководит некто по фамилии Баллмер!
+1 Вы прекрасно мыслите! Я искренне удивлен.
+1 Супер! То, что надо! (я даже отправился скачивать себе netBeans последнюю версию) ^_^
Ого, интересно, а он мне одному напомнил Джобса? =)

Известно, что они с Джобсом близкие друзья. А друзья, как известно, похожи…
Ларри летает на истребителе(я правда читал что он всего то пару раз на нем слетал… так, ради забавы купил) над домом Гейтса, Джобс ездит без номеров и паркуется на стоянке для инвалидов.

Оба одинаково холодно относятся к Биллу Гейтсу.
У них похожий стить управления своими компаниями — авторитарный, единственно что Джобс немного более жесток.
Шварц — он не плох, он — обычен! Хороший парень и не более того. Никакой харизмы…
Не думаю что остановил конкретно он, но какие-то люди из руководства Sun это точно сделали!
Чувствую, что Скотт Макнили к этому причастен. Один из них, либо единолично виновен.
Стивен Джобс ушел из основанной им Apple, когда размах и разнообразие проектов превысили его управленческие возможности.

Бред! Помимо того что его выгнали, предверием этому была серия интриг и ссор Стива с руководством Apple в итоге за его уход было большинство. Это и есть причина.
О недостатке у него управленческих возможностей не может быть и речи. Он один из тех редких людей, которые стараются контролировать каждый аспект деятельности компании(и ему это удается), а компания Apple и тогда в 1997 и сейчас одна из крупнейших в Кремниевой долине. У него нехватало опыта и он перед этим сделал несколько ошибок, но его уровень был гораздо выше чем у любого из руководителей Apple за все время ее существования.
Задумывался ли кто либо о потолке мышления?

Если стартап Вас перерос — вы неполноценный основатель стартапа! И от вас вообще стоило бы избавиться как от ненужного балласта!
Иначе зачем вы нужны компании? Зачем нужны люди, которых компания может перерости? Это люди играющие на вторых ролях и/или не способные развиваться!
Если считаете себя середнячком — развейте компанию до совоего ленивого(!) потолка, а затем продайте ее.
Вообще, если такое происходит, считайте что вас уволили по профнепригодности и то, что вы являлись основателем компании — просто случайнось!
Пример. Человек был мегакрутым программистом, затем ушел в начальники отдела, затем создал собственную фирму. Но будет ли она мега крута при его талантах?

Он будет мега-тупым человеком, если при его мега-крутости как программиста, будет пытаться заниматься управлением! Итог тут будет плачевный в большинстве случаев…
Давид Ян — был как раз мега-крутым программистом(выражаясь Вашей терминологией), начальников отдела пропустим, затем создал собственную компанию и как любой разумный человек зная области в которых он не является мега-крутым — пригласил наемных людей.
Он в частности говорил: «Если основатель трезво ощущает, что у него не хватает каких-то предпринимательских качеств или профессиональных качеств, то нужно нанимать менеджера» Не вместо себя, а в дополнение к себе. Так же поступает Ричард Бренсон.
Редко кто может быть и генератором идей, их реализатором и управленцем вдобавок!
У любого основателя компании есть как правило какое-то одно качество.
Создавая Apple, Джобс вместе с Возняком представляли собой классическую связку: один умеет сделать что-то новое, другой умеет это эффективно продать. Возняк делал, Стив Джобс занимался продажами.
Претензий на руководство у Возняка — никогда не было! Он другого склада человек.
А Стив — не ушел из Apple сам, его попросили оттуда! И вернувшись он просто убрал лишнее…

У обох основателей Google — небыло больших амбиций в плане управления компанией!
Первоначально они не планировали создавать свою компанию, они просто хотели продать свою технологию другому поисковику.
Брин говорил как-то, что для него главное — наука. Они оба технари — не менеджеры и никогда ими не были!
То, что написано в топике — полный бред!
Про Стива Джобса — вообще все сами сочинили…
И история приглашения Эрика Шмидта в Google переиначена полностью…

Information

Rating
Does not participate
Date of birth
Registered
Activity