Как и многие упомянутые программы, которые по сути упрощали жизнь, когда она еще была без постоянного широкополосного доступа в интернет. Мои дети, сейчас не представляют себе жизнь, в которой нет постоянного быстрого мобильного интернета... А она когда-то была такой...
Да, я тоже зашел сюда, чтобы сказать, что до сих пор пользуюсь двухколоночным файловым менеджером (аналогом Тотала). И не представляю, как по другому...
//Не понимаю, почему Хабр не делает так из коробки.
Вот сжатое самое важное из статьи и комментариев:
Основные мысли статьи:
Опыт и специализация важнее универсальности. Без специализации потолок — максимум роль главного сисадмина на предприятии до 1000 АРМ .
Развитие специалистов требует лет практики, а не только книг и документации. Ошибки и их исправление — ключевой источник опыта .
Молодые кадры с потенциалом должны поддерживаться: их идеи надо слушать, иначе они уйдут к конкурентам .
Преемственность кадров — это непрерывный процесс, выращивание специалистов внутри компании, а не поиск «идеальных» людей по объявлениям .
Кадры со стороны часто — «кот в мешке», поэтому работодатели склонны нанимать через знакомых (блат воспринимается как неизбежность) .
Адекватность и софт-скиллы часто важнее технических знаний: с адекватным человеком хотят работать и обращаться к нему снова .
Ключевой итог: знай свою ценность, развивайся в глубину, умей общаться и не работай с «мудаками» .
Основные мысли комментариев:
Опыт ценен сам по себе: десятилетиями можно отлаживать системы, и это нормально — многие вещи становятся понятны только на практике .
Дискуссия о времени построения инфраструктуры: одни считают, что её можно развернуть быстро, другие — что она выстраивается годами .
Критика автора: часть читателей сочла статью слишком эмоциональной и наполненной жалобами, без чётких критериев «хорошего спеца» .
Личные истории: комментаторы вспоминали заводскую культуру, «Деда», токсичных начальников, ситуации с блатом и текучкой кадров .
Практические вопросы: в обсуждении спрашивали про литературу по сетям для программистов и делились опытом по технологиям (SIP, почтовые системы, Exchange) .
компания Гугл пользуется мной и данными обо мне для рекламы. Поэтому тут "социальный договор": они мне услугу бесплатно, я смотрю рекламу, на которой они зарабатывают.
Хочу только отметить, что Яндекс не заинтересован «палить» свои методы защиты от кликфрода, так как это облегчит жизнь при последующем обходе защиты. Так что не ждите развернутых ответов про то, как оно работает.
Во-вторых. Очень много склика даже не попадает в статистику (про это пишет и сам Яндекс по ссылке про защиту). У меня был опыт работы с очень дорогими тематиками. Так вот в Adwords можно посмотреть процент склика (можно и в Яндексе, но кого это волнует? )) — он в таких нишах достигал 75-80%. То есть вот эта большая часть трафика — даже не попадала в отчет. Сразу. А то что осталось потом еще фильтровалось и расходы корректировались.
В связи с чем, думаю не очень правильно кричать, что антифрод не работает и т.д. и т.п.
какие такие конструктивные недостатки у РБМК, не соответствующие нормам безопасности?
Кроме упомянутых уже выше особенностей реактора, из которых я навскидку вспомнил только «концевой эффект» есть еще один достаточно существенный, но про который вроде не упомянули.
Основной недостаток РБМК (по крайней мере я не в курсе чтобы для рбмк их делали) — это отсутствие контейнмента (она же гермооболочка, согласно википедии). Сделать оболочку для РБМК затруднительно в силу его размеров. Плюс скорее всего и экономически невыгдно (куда проще просто закинуть в «котел» топлива и побольше, побольше)…
Именно про контейемент насколько я помню писал и Легасов в мемуарах (хотя может и путаю с инфой с универа).
Почитал комментарии. Почему никто не написал про то, что поменяли местами лайк/репост???
Впервые заметил в мобильном приложении, когда по привычке тыкнув попал в репост, а оказывается, что лайки перенесли влево.
А теперь и на десктопе рука привычно тянется в нижний правый угол…
Я особенный?
Количество плюсов под комментом намекает!
Не увидел.
Потеряли еще RSS ридеры...
Как и многие упомянутые программы, которые по сути упрощали жизнь, когда она еще была без постоянного широкополосного доступа в интернет.
Мои дети, сейчас не представляют себе жизнь, в которой нет постоянного быстрого мобильного интернета... А она когда-то была такой...
Да, я тоже зашел сюда, чтобы сказать, что до сих пор пользуюсь двухколоночным файловым менеджером (аналогом Тотала).
И не представляю, как по другому...
//Не понимаю, почему Хабр не делает так из коробки.
Вот сжатое самое важное из статьи и комментариев:
Основные мысли статьи:
Опыт и специализация важнее универсальности. Без специализации потолок — максимум роль главного сисадмина на предприятии до 1000 АРМ .
Развитие специалистов требует лет практики, а не только книг и документации. Ошибки и их исправление — ключевой источник опыта .
Молодые кадры с потенциалом должны поддерживаться: их идеи надо слушать, иначе они уйдут к конкурентам .
Преемственность кадров — это непрерывный процесс, выращивание специалистов внутри компании, а не поиск «идеальных» людей по объявлениям .
Кадры со стороны часто — «кот в мешке», поэтому работодатели склонны нанимать через знакомых (блат воспринимается как неизбежность) .
Адекватность и софт-скиллы часто важнее технических знаний: с адекватным человеком хотят работать и обращаться к нему снова .
Ключевой итог: знай свою ценность, развивайся в глубину, умей общаться и не работай с «мудаками» .
Основные мысли комментариев:
Опыт ценен сам по себе: десятилетиями можно отлаживать системы, и это нормально — многие вещи становятся понятны только на практике .
Дискуссия о времени построения инфраструктуры: одни считают, что её можно развернуть быстро, другие — что она выстраивается годами .
Критика автора: часть читателей сочла статью слишком эмоциональной и наполненной жалобами, без чётких критериев «хорошего спеца» .
Личные истории: комментаторы вспоминали заводскую культуру, «Деда», токсичных начальников, ситуации с блатом и текучкой кадров .
Практические вопросы: в обсуждении спрашивали про литературу по сетям для программистов и делились опытом по технологиям (SIP, почтовые системы, Exchange) .
Дочитал. Но, сквозь последние абзацы еле продирался.
Скажу честно: не осилил.
я думал, что народа уже давно нет. во как. надо пойти свой поискать.
Просмотрел кучу комментов, но вроде не нашел.
СПАСИБО
за фото белорусских карточек доступа в интернет!
Было-было!
компания Гугл пользуется мной и данными обо мне для рекламы. Поэтому тут "социальный договор": они мне услугу бесплатно, я смотрю рекламу, на которой они зарабатывают.
Привет! Я пришел сюда из 2023 года! Интересно за какое время с задачей справится ИИ ?
WOG!
все таки "половина жизни" - не совсем корректно.
Half life - это "период полураспада" отсюда и лямбда - в ядерной физике - постоянная распада.
Скажите, а как проверить, например, клеит ли дропы конкурент?
Для разного этапа выбора — подходят разные инструменты. Дальше даю вам возможность додумать самостоятельно.
Хочу только отметить, что Яндекс не заинтересован «палить» свои методы защиты от кликфрода, так как это облегчит жизнь при последующем обходе защиты. Так что не ждите развернутых ответов про то, как оно работает.
Во-вторых. Очень много склика даже не попадает в статистику (про это пишет и сам Яндекс по ссылке про защиту). У меня был опыт работы с очень дорогими тематиками. Так вот в Adwords можно посмотреть процент склика (можно и в Яндексе, но кого это волнует? )) — он в таких нишах достигал 75-80%. То есть вот эта большая часть трафика — даже не попадала в отчет. Сразу. А то что осталось потом еще фильтровалось и расходы корректировались.
В связи с чем, думаю не очень правильно кричать, что антифрод не работает и т.д. и т.п.
Прочитал все комментарии. Почему-то никого не смутило, что человек может вызывать убер другому человеку. Я чаще супругу катаю на убере чем сам.
Кроме упомянутых уже выше особенностей реактора, из которых я навскидку вспомнил только «концевой эффект» есть еще один достаточно существенный, но про который вроде не упомянули.
Основной недостаток РБМК (по крайней мере я не в курсе чтобы для рбмк их делали) — это отсутствие контейнмента (она же гермооболочка, согласно википедии). Сделать оболочку для РБМК затруднительно в силу его размеров. Плюс скорее всего и экономически невыгдно (куда проще просто закинуть в «котел» топлива и побольше, побольше)…
Именно про контейемент насколько я помню писал и Легасов в мемуарах (хотя может и путаю с инфой с универа).
Впервые заметил в мобильном приложении, когда по привычке тыкнув попал в репост, а оказывается, что лайки перенесли влево.
А теперь и на десктопе рука привычно тянется в нижний правый угол…
Я особенный?