У меня тоже прикольная ситуация была довольно давно. Написал я двухфакторную систему авторизации при входе в приложение на С++, с шифрованием по AES128, изолированным потоком и пр. Решил похвастаться своей крутизной перед товарищем, который имеет явно меньший опыт, чем я. Он посмотрел, и говорит: "Зачем нужны такие заморочки, если любую защиту можно сломать?". Я ему отвечаю, типа, ну сломай! И он, падла, сломал, даже не дизассемблируя экзешник меньше, чем за час. Для меня это был удар ниже пояса. С тех пор я понимаю, что просто насвистеть о технологиях — это вода. Нужно всё это правильно уметь применять на практике. А когда речь идёт о банке — здесь даже именно надёжность и правильная защищённость будет играть главную роль. Ведь не зря многие банковские системы (используемые для внутренних задач) до сих пор досовые!!!
Странное заявление, Виктор. Во-первых, для работы в IT необходимо обладать весьма нетривиальными знаниями и специфическими навыками. Я много раз сталкивался с ситуацией, когда люди приходили устраиваться на работу в IT из других отраслей, но они не добивались успеха. Ведь этой идеологией необходимо жить, а не просто захотеть вдуг стать айтишником.
Кстати, по поводу выгорания: как и в любом деле есть разные задачи. Они могут быть конвейерными, т.е. это череда одинаковых задач, которые никогда не кончаются. На такой работе выгореть очень легко, будь это IT или автосборочный конвейер. А бывают проектные работы, когда решаются интересные и нетривиальные задачи в рамках создания приложений или сервисов. Здесь выгореть сложнее, поскольку такая работа открыта к инновациям и идеям, больше похожа на работу художника или скульптора, который должен создать статую из куска камня.
По поводу тяги к зелёным банкнотам — может всё определяется кругом общения конкретного человека… Но я могу сказать про личный опыт — подавляющее большинство моих знакомых весьма образованные и небедные люди. Они прекрасно живут и работают в России, зарабатывают достаточно, чтобы не испытывать никаких финансовых проблем и не думают уезжать ни в Краков, ни куда либо еще. Ну, если только в туристических целях.
Умные часы — это же аллегория. Правильное внедрение CRM позволяет увеличить скорость протекания бизнес-процессов в компании и систематизирует информацию о клиентах, наличие и анализ которой даёт инструменты для сегментации клиентов на фокусные группы с индивидуальным воздействием для каждой из этих групп. Т.е. если у клиентов нет сапог, но они ходят по болоту — предложение им резиновой обуви будет целевой задачей, а тем клиентам, которые не любят джинсы, можно разослать предложение о продаже классических костюмов. Результат всего этого — более высокий выхлоп в виде увеличения количества и качества сделок. Но это нужно понимать и уметь применять. Если тупо поставить CRM и пользоваться ей как записной книжкой, то эффект, конечно, будет, но не такой весомый.
Вовсе не паранойя. RegionSoft CRM — это настоящее клиент-серверное приложение, которое умеет работать как с базами данных, располагающимися в облаке, так и on-premise (на сервере заказчика). Подавляющее число наших клиентов выбирают именно вариант хранения базы на своих собственных серверах, поскольку безопасность данных у многих стоит на одном из первых мест.
Стоимость RegionSoft CRM не очень низкая, а соответствующая целевой аудитории. Здесь приводятся в пример Dynamics и Siebel. Но это системы для другой целевой аудитории. RegionSoft CRM предназначена для малого и среднего бизнеса, а не для крупного. Внедрение нашей системы не стоит миллионы долларов, как у приведенных примеров. Это надо учитывать.
Соглашусь с вами. Есть разные примеры. Однако, чтобы были созданы такие продукты, как ORACLE Siebel, необходимо пройти целый эволюционный путь. Хотя для рынков России и постсоветского пространства такие продукты являются трудновнедряемыми, поскольку являются сверхтяжелыми и имеют чужеродные учётные схемы, которые необходимо адаптировать к отечественной ментальности и правилам делового оборота. Плюс шестизначные стоимости внедрения, выраженные в твёрдой валюте.
Идёт нормальный процесс эволюции. И уровень бизнес-культуры постепенно возрастает, это бесспорно. Просто этот путь запад прошёл за многие десятилетия и выработал определённые стандарты, а мы тот же путь проходим по ускоренной программе. Но рано или поздно среднестатистическая температура по больнице возобладает, ведь мы знаем из университетского курса, что энтропия стремится к бесконечности. И кто знает, возможно отечественные решения и технологии станут лидирующими. Я искренне этого желаю.
Ну, раз вы представитель B2B сектора, то назовите, пожалуйста, серьёзных клиентов, которые хранят свои корпоративные базы в облаках. Облачные системы хороши, но для тех клиентов, которые могут сказать: "Мне нечего скрывать, у меня никто ничего не будет воровать". А если бизнес чуть серьёзнее и одной из основных ценностей этого бизнеса является клиентская база и сведения, относящиеся к клиентам, то мы сразу увидим противоположное мнение. Можете со мной не соглашаться, просто я 25 лет в этом бизнесе и через меня прошло несколько тысяч внедрений CRM и ERP-систем.
RegionSoft CRM ориентирована на свой потребительский сегмент. В первую очередь на компании, работающие в сфере B2B. Большинство наших клиентов требуют, чтобы приложение было клиент-серверным и устанавливалось на стороне заказчика или на его VDS. При этом подключение через RDP полностью соответствует требованиям безопасности, принятым в таких компаниях. Наша компания разрабатывает и другие решения, в том числе облачные, например RegionSoft GeoMonitor. То есть мы используем те платформы и стек технологий, которые требуются для конкретных задач. А критики найдутся всегда и для всего. Такой сегодня век. Надо просто уметь фильтровать базар, как говорится :)
Есть 2 варианта адаптации продукта под узкие требования заказчика. Доработка на основе открытого кода (с программированием), либо кастомизация с помощью конструкторов (без программирования). Каждый разработчик (вендор) реализует ту модель, которую считает нужной. Это право разработчика. Мы реализовали симбиоз этих двух моделей, и считаем, что тем самым предоставляем инструменты для разных пользователей. Это политика компании, кому-то она по нраву, кому-то нет. На всех угодить невозможно :)
И в плане собранного комплекта, готового к эксплуатации из коробки, такой подход, на наш взгляд, оптимальный
У нас не SAAS решение, а десктопное. Устанавливается на сервере заказчика, в офисе или на VDS. Поэтому за падение системы или её простой ответственность несёт сисадмин заказчика.
У операторов сотовой связи нет аналогичных услуг. У них есть возможность запрашивать координаты телефона, которые определяются по базовым станциям с точностью до 500 метров. Но это не трек и не онлайн, где вы видите сразу 20 / 50 / 100 монтажников, с какой скоростью и куда они перемещаются, их текущее состояние и статусы, со средней точностью спутникового позиционирования около 5 метров. Плюс распределение по локациям (зонам ответственности). Плюс в перспективе появится управление заказами с автоматической прокладкой маршрута до клиента на стороне удалённого сотрудника.
При чём здесь доверие? Представьте себе, что вы диспетчер. У вас 20 сотрудников, которые находятся в полях. Вы видите их всех на карте. В этот момент поступает заявка от клиента, и вам нужно направить на его адрес специалиста. Видя местоположение всех ваших специалистов, вы можете мгновенно определить ближайшего и направить его на отработку заявки. Недоверие здесь ни при чём. Это просто бизнес.
Все описанное GeoMonitor и позволяет реализовать. И групповую поездку, и прогулку по парку. И отслеживание детей и животных. Вы ведь можете войти в интерфейс диспетчера прямо со своего телефона, находясь на улице.
Есть возможность поставки по лицензии "On-premises software", когда сервис устанавливается на стороне клиента (как коробка). В этом случае все данные, в том числе сведения о треках сотрудников, хранятся на сервере предприятия. И нам никогда не передаются.
У меня тоже прикольная ситуация была довольно давно. Написал я двухфакторную систему авторизации при входе в приложение на С++, с шифрованием по AES128, изолированным потоком и пр. Решил похвастаться своей крутизной перед товарищем, который имеет явно меньший опыт, чем я. Он посмотрел, и говорит: "Зачем нужны такие заморочки, если любую защиту можно сломать?". Я ему отвечаю, типа, ну сломай! И он, падла, сломал, даже не дизассемблируя экзешник меньше, чем за час. Для меня это был удар ниже пояса. С тех пор я понимаю, что просто насвистеть о технологиях — это вода. Нужно всё это правильно уметь применять на практике. А когда речь идёт о банке — здесь даже именно надёжность и правильная защищённость будет играть главную роль. Ведь не зря многие банковские системы (используемые для внутренних задач) до сих пор досовые!!!
Странное заявление, Виктор. Во-первых, для работы в IT необходимо обладать весьма нетривиальными знаниями и специфическими навыками. Я много раз сталкивался с ситуацией, когда люди приходили устраиваться на работу в IT из других отраслей, но они не добивались успеха. Ведь этой идеологией необходимо жить, а не просто захотеть вдуг стать айтишником.
Кстати, по поводу выгорания: как и в любом деле есть разные задачи. Они могут быть конвейерными, т.е. это череда одинаковых задач, которые никогда не кончаются. На такой работе выгореть очень легко, будь это IT или автосборочный конвейер. А бывают проектные работы, когда решаются интересные и нетривиальные задачи в рамках создания приложений или сервисов. Здесь выгореть сложнее, поскольку такая работа открыта к инновациям и идеям, больше похожа на работу художника или скульптора, который должен создать статую из куска камня.
По поводу тяги к зелёным банкнотам — может всё определяется кругом общения конкретного человека… Но я могу сказать про личный опыт — подавляющее большинство моих знакомых весьма образованные и небедные люди. Они прекрасно живут и работают в России, зарабатывают достаточно, чтобы не испытывать никаких финансовых проблем и не думают уезжать ни в Краков, ни куда либо еще. Ну, если только в туристических целях.
Умные часы — это же аллегория. Правильное внедрение CRM позволяет увеличить скорость протекания бизнес-процессов в компании и систематизирует информацию о клиентах, наличие и анализ которой даёт инструменты для сегментации клиентов на фокусные группы с индивидуальным воздействием для каждой из этих групп. Т.е. если у клиентов нет сапог, но они ходят по болоту — предложение им резиновой обуви будет целевой задачей, а тем клиентам, которые не любят джинсы, можно разослать предложение о продаже классических костюмов. Результат всего этого — более высокий выхлоп в виде увеличения количества и качества сделок. Но это нужно понимать и уметь применять. Если тупо поставить CRM и пользоваться ей как записной книжкой, то эффект, конечно, будет, но не такой весомый.
Вовсе не паранойя. RegionSoft CRM — это настоящее клиент-серверное приложение, которое умеет работать как с базами данных, располагающимися в облаке, так и on-premise (на сервере заказчика). Подавляющее число наших клиентов выбирают именно вариант хранения базы на своих собственных серверах, поскольку безопасность данных у многих стоит на одном из первых мест.
Стоимость RegionSoft CRM не очень низкая, а соответствующая целевой аудитории. Здесь приводятся в пример Dynamics и Siebel. Но это системы для другой целевой аудитории. RegionSoft CRM предназначена для малого и среднего бизнеса, а не для крупного. Внедрение нашей системы не стоит миллионы долларов, как у приведенных примеров. Это надо учитывать.
Соглашусь с вами. Есть разные примеры. Однако, чтобы были созданы такие продукты, как ORACLE Siebel, необходимо пройти целый эволюционный путь. Хотя для рынков России и постсоветского пространства такие продукты являются трудновнедряемыми, поскольку являются сверхтяжелыми и имеют чужеродные учётные схемы, которые необходимо адаптировать к отечественной ментальности и правилам делового оборота. Плюс шестизначные стоимости внедрения, выраженные в твёрдой валюте.
Идёт нормальный процесс эволюции. И уровень бизнес-культуры постепенно возрастает, это бесспорно. Просто этот путь запад прошёл за многие десятилетия и выработал определённые стандарты, а мы тот же путь проходим по ускоренной программе. Но рано или поздно среднестатистическая температура по больнице возобладает, ведь мы знаем из университетского курса, что энтропия стремится к бесконечности. И кто знает, возможно отечественные решения и технологии станут лидирующими. Я искренне этого желаю.
Ну, раз вы представитель B2B сектора, то назовите, пожалуйста, серьёзных клиентов, которые хранят свои корпоративные базы в облаках. Облачные системы хороши, но для тех клиентов, которые могут сказать: "Мне нечего скрывать, у меня никто ничего не будет воровать". А если бизнес чуть серьёзнее и одной из основных ценностей этого бизнеса является клиентская база и сведения, относящиеся к клиентам, то мы сразу увидим противоположное мнение. Можете со мной не соглашаться, просто я 25 лет в этом бизнесе и через меня прошло несколько тысяч внедрений CRM и ERP-систем.
Реклама — двигатель прогресса. Это знают все.
RegionSoft CRM ориентирована на свой потребительский сегмент. В первую очередь на компании, работающие в сфере B2B. Большинство наших клиентов требуют, чтобы приложение было клиент-серверным и устанавливалось на стороне заказчика или на его VDS. При этом подключение через RDP полностью соответствует требованиям безопасности, принятым в таких компаниях. Наша компания разрабатывает и другие решения, в том числе облачные, например RegionSoft GeoMonitor. То есть мы используем те платформы и стек технологий, которые требуются для конкретных задач. А критики найдутся всегда и для всего. Такой сегодня век. Надо просто уметь фильтровать базар, как говорится :)
Есть 2 варианта адаптации продукта под узкие требования заказчика. Доработка на основе открытого кода (с программированием), либо кастомизация с помощью конструкторов (без программирования). Каждый разработчик (вендор) реализует ту модель, которую считает нужной. Это право разработчика. Мы реализовали симбиоз этих двух моделей, и считаем, что тем самым предоставляем инструменты для разных пользователей. Это политика компании, кому-то она по нраву, кому-то нет. На всех угодить невозможно :)
И в плане собранного комплекта, готового к эксплуатации из коробки, такой подход, на наш взгляд, оптимальный
Не уверен, что стоит комментировать бред
У операторов сотовой связи нет аналогичных услуг. У них есть возможность запрашивать координаты телефона, которые определяются по базовым станциям с точностью до 500 метров. Но это не трек и не онлайн, где вы видите сразу 20 / 50 / 100 монтажников, с какой скоростью и куда они перемещаются, их текущее состояние и статусы, со средней точностью спутникового позиционирования около 5 метров. Плюс распределение по локациям (зонам ответственности). Плюс в перспективе появится управление заказами с автоматической прокладкой маршрута до клиента на стороне удалённого сотрудника.
Это совсем другое. Здесь речь идёт об онлайн-сервисе с совершенно другими возможностями коллаборативной работы, взаимодействия групп людей и объектов.
При чём здесь доверие? Представьте себе, что вы диспетчер. У вас 20 сотрудников, которые находятся в полях. Вы видите их всех на карте. В этот момент поступает заявка от клиента, и вам нужно направить на его адрес специалиста. Видя местоположение всех ваших специалистов, вы можете мгновенно определить ближайшего и направить его на отработку заявки. Недоверие здесь ни при чём. Это просто бизнес.
Все описанное GeoMonitor и позволяет реализовать. И групповую поездку, и прогулку по парку. И отслеживание детей и животных. Вы ведь можете войти в интерфейс диспетчера прямо со своего телефона, находясь на улице.
Человеческий фактор есть всегда. Вот когда всех людей на всех рабочих местах заменят роботы, тогда будет другой фактор работать — "system failure" :)
Есть возможность поставки по лицензии "On-premises software", когда сервис устанавливается на стороне клиента (как коробка). В этом случае все данные, в том числе сведения о треках сотрудников, хранятся на сервере предприятия. И нам никогда не передаются.
OpenStreetMap