Pull to refresh
-1
2.8
Send message

Более того, если ехать спокойно, то и ваговская турбодвушка едет километров 800 на одном баке, два раза заправляться не придётся (но, будем честны, на адаптивном круизе получится километров 700, не больше).

Вот только месяц назад на одном баке накатал 960 км по Хорватии и еще было 140+ по БК. В основном локальные поездки

По трассе, идя без фанатизма 90-110 900+ км на баке выдам без проблем

Машинка с 2.5 атмо бенз на полном приводе

Если и достаточно давно модели, где ДВС работает чисто как генератор

Как человек, который живет уже 2+ года в Европе, могу сказать, что туристом вы ничего не поймете

Любая страна раскрывается со временем, и совершенно не так, как кажется после первых недель

Но писать об этом очень сложно, так как у всех разные потребности и привычки, и задача по сути состоит в повторной самореализации

Честно говоря, странная фича.

Полезна разве что для тех, кто вообще не ездил раньше. Плюс подвижный состав ясно более менее типизирован

Да и новость в стиле "мы выложили на сайт статику"

Ничего нового, на самом деле

Конечно, некоторые электрички имеют большую дальность, что компенсируется необходимостью дольше ждать "полного" бака. Но чуда нет, электричка по прежнему хороша в городе, особенно если есть своя зарядка. На дальняке - да можно, но надо тщательнее все планировать и принять как данность необходимость стоять час-два в не всегда привлекательном для паузы месте

Ну и вопрос цены, как всегда.

Как по мне, довольно таки привычная ситуация, где ИТ - это внутренее подразделение большой конторы.

И там конечно не все так, но часто есть реально малополезные проекты, где пишется малополезный код

Прикольная картинка, но она очень абстрактная. Это хорошо для этапа discovery, но дальше проблемы детализируются и по опыту ее актуальность обычно заканчивается очень быстро, excel куда эффективнее

Причем формат реально куда больше похож на чеклист, чем на реальную работу над поиском неопределенности

Но повторюсь, с точки зрения точки отсчета - прикольная. Респект.

Как выиграть в лотерею? -- Не участвовать :)

Вроде как и много буков, а статья ни о чем

Попытки поразмыслить на тему "куда бежит мир" закончились не начавшись, а дальше какая-то болтология глобального уровня

-----------------

По сути, есть нулевой вопрос - как зарабатывать. Если ответа нет - до свидания. Тема реалокации закрыта от слова совсем.

Дальше вопрос языка. Для тех, кто в семье зарабатывает. Дети быстро научатся как раз. Тут надо понимать, что английский не слишком то и популярен. Да, в условно интернациональной большой конторе можно жить, так как там все "спикают" и если офис многонационален - проблем нет вообще. Ну разве что тут пацаны чего-то обсуждают на французском, но это такое. В конечном итоге, рабочий день закончен и досвидос.

В других местах надо учить.

Третье - зачем?

Ну т.е. надо четко понимать зачем, и желательно иметь побольше причин "почему туда", а не "почему отсюда". Иначе больше шансов словить разочарование

Честно говоря, "девочка" режет глаз.

В остальном - ну блин, тим лид, в первую очередь "взрослый" человек, которые берет на себя ответственность, может решать вопросы и т.д.

Понятно все когда-то начинали, но ... все это оценивается со временем. Тимлид проходит проверку сорванными сроками, сломавшимся продом, получением люлей за факап джуна и все остальное

------------

Ну и в том числе, когда обоснованно пошлет нах руководителя, если задача не реализуема в сроки :)

А так ... ну нашли лида, который вам нравится за цену "мидла" - ну молодец :)

Блондинку спрашивают:

— Если ты зайдешь за угол, какова вероятность того, ты там встретишь динозавра?— 50%. Либо встречу, либо нет.

Читая такие статьи, я понял, что мне это напоминает :) Это мне напоминает "плохого" пассажира, который опоздал на поезд и теперь долго пытается за ним бежать по рельсам.

Если вы учитесь в школе, потом попадаете в ВУЗ, где надо учиться и вы учитесь - то потом совершенно не возникает вопросов с тем, что оказывается учитаться надо всю оставшуюся жизнь. Причина проста, навыки, рефлексы во многом закладываются в детстве и остаются с вами навсегда. А вот потом "ломать" себя намного тяжелее

--------------------------

Людям, которые не сильно начинали, как раз тяжелее. Некоторые имеют достаточно терпения, чтобы долбиться башкой в гранит науки и некоторые таки добивают. Но насколько проще было бы учиться тогда, когда молодой.

Я читала статьи в интернете, купила толстенную книгу по SQL, ковыряла её в обед и после работы, засиживаясь иногда и до 22–23 часов

Начали бы с реляционной алгебры :) На самом деле SQL очень прост и по сути сводится к предельно минимальному количеству операций на довольно таки простой модели. Ну и надо осознать, что он декларативен по природе, т.е. к нему нужно подходить не с алгоритмической точки зрения (в каком порядке я буду что-то делать). а с декларативной (что мне надо получить).

  • огромная любовь к администрированию и дружба с UNIX-системами (запомните этот момент);

Я то запомнил, но вот на фига? :) Может поэтому и ТЗ критиковались :)

Вот интересно, как качество обслуживания, которое возможно расчитывали те же люди, что и внедряли систему улучшило финансовые показатели?

Просто чтобы кейт был позитивным, надо отбить расходы на переферийное оборудование (как-то улыбку или ее отсутствие надо зафикисровать), и на серверную часть?

------------------

Если пойти дальше - если решение для "повышения качества" внедрят конкуренты, то это никак не изменит итоговый объем продаж, но все станет чуть-чуть дороже, чтобы оплатить такую систему в каждой сети магаинов :)

Так это банальные ПМы. Их в каждой организации до фига :) Другое дело, кто-то на себя должен взять техническую часть

Еще один пример - технический дизайн. Кто?

но денег по итогу на руках jостается больше. 

Даже не знаю, что за бугром дешевле. Естественно, если говорить о Европе/США. Опция переезда в условную Армению/Грузию/Казахстан - это про другое

Многих мужчин воспитали так, что для них приоритетом является независимость и стоицизм, поэтому им трудно открываться и устанавливать эмоциональные связи.

Возможно так и есть. Часто люди просто не могут попросить о помощи, хотя сами справится не могут. В итоге, ситуация давит сильнее, а дальше итого один.

Что касается остального - ну блин. Жена, дети, работа. Но видно начал думать ".исюном" вместо мозга и получилось что получилось.

Тут уже каждому свое, либо сиюминутное удовольствие, либо счастье от семейной жизни.

По персоналу - вам конечно виднее, но как по мне, либо работа, либо улица за дверью.

По ценам - как по мне, детское продают с мега наценками, иначе - а зачем все. Но тогда надо понимать, чем вы хороши. Либо ... весь дешман - это ваши прямые конкуренты. А его больше и лучше, и дешевле.

Про мелкий бизнес - да, сети давят. Могут банально задемпинговать, а потом забрать свое на пустом рынке. Тут либо у вас есть бренд - либо ...

Не верю. Особенно, если оценивать по покупательной способности и возможности покупки некоторых товаров в принципе.

По опыту могу сказать следующее - за бугром точно будет дороже, особенно первое время. Тут много причин, и не знание что где, и реально цены на многое выше. Причем на базовые вещи типа продуктов ...

Удивляет патологическая боязнь (вон, пишут аж о "невозможности") переезда с детьми. Никаких особых сложностей нет.

На самом деле есть. Многие и дальше учатся онлайн или чего-то мутят. Зависит от страны конечно. Но тут все индивидуально

Но к примеру в США я бы точно не поехал, в текущими ценами на недвижимость и кучу нюансов

Хорошая статья, но вот это я не понял

Тимлиды-менеджеры. Специалист заканчивает MBA или другое менеджерское направление, получает высшее образование или повышение квалификации и становится менеджером над разработчиками. Раньше я не верил в такой подход, потому что казалось: если ты не понимаешь проблему на низком уровне, то не сможешь решить ее, будучи лидом. Но сейчас вижу, что такой подход работает.

Как так то? Поясню

Как чего чем управлять не имея устойчивых скилов разраба я представляю отлично, так как сам это делаю каждый день. Но я архитектор. Т.е. я еще меньше беру в руки инструмент, чем лид.

Но лид для меня - как минимум очень сильный разраб, иначе - а на кой он вообще?

К примеру:

Надо выработать совместное техническое решение. Если тим. лид менеджер - ну да, можно постоять "над дискуссией" и все такое - но кто-то должен генерить идеи, оценивать их на основании опыта (а не так, чтобы команда его получила по ходу дела)

Надо делать код ревью. Опять же, я, особенно на последнем проекте, где мы переписываем легаси - хожу туда каждый день. И вижу разные косяки. Но видеть косяки в старом коде (да и в новом иногда) - это не то, что делать ревью, где надо обеспечить его качество (а не найти 2 из 5 косяков)

Остальное - да, у лида много менеджерских функций, но ...

Мне кажется, применение таких "лучших" ходов часто признак читерства. Типа движок советует "лошадью ходи, лошадью". А чего потом делать - неясно, так как вариантов просто немеряно, и правильных. как вы написали очень мало

Но в целом - отличный пример!

1
23 ...

Information

Rating
1,151-st
Registered
Activity