У нас в компании на большинстве рабочих мест два монитора. Зачастую можно наблюдать у сотрудника на левом мониторе Ютуб, а на правом работу с конфиденциальными документами. Или сотрудник сидит на совещании, а под столом крутит фейсбушную ленту. Я так понимаю, везде так. О какой безопасности можно говорить, если компьютеры постоянно подключены к интернету и у каждого в кармане потенциальное устройство для снятия информации?
Только после выплаты пары миллиончиков хакерам, та же нефтекомпания задумается как ей так настроить коммуникации, чтобы Вася, Сунь-Хунь или Кумар не могли через свой веб браузер включать и выключать насосы в Америке.
Все мысли, изложенные в лекции правильные, но устаревают. Сегодня на первый план выходит «коллективное сознание», когда любой лидер должен учитывать мнение каждого последнего идиота, дыбы не выпасть из зоны политкорректности*. Это первое. Второе — любая корпоративная среда представляет из себя бюрократическую машину, где каждый должен исполнять только свои функции и не высовываться. Принцип «Я начальник, ты дурак!» работает сегодня в Америке на все 146%.
Если говорить в целом, то лично я не знаю, что лучше: каждый «винтик» просто делает свою работу или «винтики» полдня дискутируют, стоит ли эту работу выполнять.
Идея хорошая, но боюсь, денег на реализацию не соберёт. По-крайней мере, в ближайшем будущем. Это если думать про глобальную сеть. Может быть корпорации будут использовать для внутренних потребностей.
Мне кажеться, есть смысл упомянуть ещё об одной причине геоблокировки: так называемые «страны с повышенным уровнем интернет-мошенничества». Компаниям проще заблокировать тот же Камерун целиком, чем мучаться с продвинутыми африканскими программистами.
Можно сколько угодно спорить о моральной стороне, но reputation management, стал таким же бизнесом как и любой другой маркетинговый инструмент. Только наивные люди верят, что все отзывы и обзоры в интернете написаны «от чистого сердца».
Лично мне предлагали вознаграждение, если я куплю товар на Амазоне, а потом, как «verified buyer», напишу хвалебный отзыв.
Я смотрю Netflix уже где-то 10..12 лет. Для меня, он на голову опережает остальных. На втором месте Hulu. Что касается Амазона, то собственный контент у них слабоват, а закупаемый тоже достаточно третьесортный. Больше всего в Амазоне и Эпле раздражает постоянное выклянчивание денег. НВОМАХ предоставляет качественный контент, но выбор у них достаточно ограниченный.
Возможно, большинство людей в Штатах привыкло за всё платить и их устраивает схема работы того же Эпла, которая традиционна для их бизнеса, начиная ещё с АйТюн, но лично мне удобнее платить один раз в месяц, чем после трёх эпизодов сериала, на 4-том эпизоде, натыкаться на попрошайничество: «Дай нам 10 долларов и смотри дальше».
Я не думаю, что мало-мальски серьёзный бизнес будет с ними связываться.
Только после выплаты пары миллиончиков хакерам, та же нефтекомпания задумается как ей так настроить коммуникации, чтобы Вася, Сунь-Хунь или Кумар не могли через свой веб браузер включать и выключать насосы в Америке.
Если говорить в целом, то лично я не знаю, что лучше: каждый «винтик» просто делает свою работу или «винтики» полдня дискутируют, стоит ли эту работу выполнять.
* — в максимально широком смысле этого слова.
Во всяком деле надо знать меру. Так и в регулярках. Пишу на perl уже 20 лет.
Чтобы дни проверять в регулярку можно вставить вызов функции.
… а потом можно послать емэйл водителю с требованием перевести 0.00002 биткоина на счёт грозного «кулхацкера» Васи из Нижнего Задрищенска.
Лично мне предлагали вознаграждение, если я куплю товар на Амазоне, а потом, как «verified buyer», напишу хвалебный отзыв.
Возможно, большинство людей в Штатах привыкло за всё платить и их устраивает схема работы того же Эпла, которая традиционна для их бизнеса, начиная ещё с АйТюн, но лично мне удобнее платить один раз в месяц, чем после трёх эпизодов сериала, на 4-том эпизоде, натыкаться на попрошайничество: «Дай нам 10 долларов и смотри дальше».