Всё таки Озон не стартап (через 2 года пойдет четвертый десяток), чтобы не генерировать чистую прибыль.
Инвесторы Озона зарабатывают на росте капитализации, но стабильная долгосрочная выплата дивидендов это в первую очередь показатель стабильности и надежности компании, что позволяет привлекать более широкий спектр инвесторов, более консервативных. Поэтому говорить, что это плохой признак - не правильно.
И сейчас за 1 квартал 26 года прибыль всё таки есть, 4.5 млрд рублей. А также 25 мая будет выплата дивидендов.
Перед тем как начать делать очередного SAAS убийцу Дуолинго, нужно подумать, а ты сам готов платить за подписку, платишь ли ты сейчас за подписку на аналог твоего SAAS?
Не нужно быть экспертом, чтобы понять, что конверсия в B2C очень низкая, особенно в однотипных приложениях, коих тысячи, а скоро будут миллионы.
Нужно делать SAAS, который решает какую-то конкретную проблему, для человека таких приложений и сервисов много, а вот для бизнеса нет. И здесь тоже важно создавать не универсальные сервисы для всех, а углубиться в конкретную сферу и сегмент рынка. Да, чтобы понимать проблему сферы нужно вариться в этой сфере или хотя бы общаться с людьми из этой сферы, а это уже чуточку больше, чем навайбкодить приложение, которое будет пылиться на полках App Store.
Всё таки Озон не стартап (через 2 года пойдет четвертый десяток), чтобы не генерировать чистую прибыль.
Инвесторы Озона зарабатывают на росте капитализации, но стабильная долгосрочная выплата дивидендов это в первую очередь показатель стабильности и надежности компании, что позволяет привлекать более широкий спектр инвесторов, более консервативных. Поэтому говорить, что это плохой признак - не правильно.
И сейчас за 1 квартал 26 года прибыль всё таки есть, 4.5 млрд рублей. А также 25 мая будет выплата дивидендов.
Перед тем как начать делать очередного SAAS убийцу Дуолинго, нужно подумать, а ты сам готов платить за подписку, платишь ли ты сейчас за подписку на аналог твоего SAAS?
Не нужно быть экспертом, чтобы понять, что конверсия в B2C очень низкая, особенно в однотипных приложениях, коих тысячи, а скоро будут миллионы.
Нужно делать SAAS, который решает какую-то конкретную проблему, для человека таких приложений и сервисов много, а вот для бизнеса нет. И здесь тоже важно создавать не универсальные сервисы для всех, а углубиться в конкретную сферу и сегмент рынка. Да, чтобы понимать проблему сферы нужно вариться в этой сфере или хотя бы общаться с людьми из этой сферы, а это уже чуточку больше, чем навайбкодить приложение, которое будет пылиться на полках App Store.