Задачи РП - объем (сюда же относится бюджет), сроки, ресурсы, у хорошего еще отношения с заказчиком и в коллективе
Зачем отходить от классики? Сроки, Бюджеты, Содержание и Качество.
В статье указано главное - РП отвечает за проект. А еще указано важное замечание - Бывают ситуации, когда РП не может помочь проекту (ограничения ресурсов, влияния, навыков, обстоятельств, не важно что) и в этой ситуации важно эскалировать.
По моему опыту, уже даже эти простые 2 мысли сделают из Джун РП что то похожее на настоящего РП. Добавить сюда грамотную коммуникацию и вот вам уже норм РП
Не усложняйте :) пользуюсь аналогичным реестром рисков в эксельке уже кучу лет - хватает.
Управление проектами - это не про крутой инструмент. Это про людей и коммуникацию. Риски, изменения, финансы, сроки, время, поставщики и прочее - это уже чтобы вам проще было понять с кем и когда общаться :)
Поэтому не усложняйте, возьмите эксельку и общайтесь со стейкхолдерами)
Все правильно вы говорите, должен нести только в рабочее время. Поэтому SLA по успешному завершению задач в срок зашивается в KPI, и сотрудник в рабочее время не получает премию если систематично косячит :)
зачем воткнули microUSB, ну 2022 год же. Европа уже законы про type-c принимает, а они пихают старые разъемы. А так - прикольный телефон-звонилка для рабочей сим карты (надеюсь он умеет раздавать инет?)
Мне кажется он попросил только из за того, что хотел определить номер телефона. Если правильно помню, в фильме на этом моменте визуально сделали акцент.
Согласен, стоимость акции скорее связана с ожиданиями от компании. Сомневаюсь, что ожидания настолько высоки :)
Очень интересно наблюдать за тем, что уже произошло. Но что будет дальше — интереснее. Скорее всего будут новые регуляции. Скорее всего кого то могут и посадить.
Мне больше всего интересно, что будет с компанией? Рано или поздно, позиции начнут закрываться, что приведет к снижению котировок. Там начнут срабатывать стоплосс тех кто играл в длинную на этом хайпе и все это приведет уже к обратному «сквизу». Как бы это не убило компанию в итоге.
Если считать, что одна из функций рынка состоит в том, что бы организовать перераспределение финансов в эффективные отрасли, то можно сказать что «рыночек» не порешал. Обсуждаемая компания действительно предприняла правильные шаги, чтобы исправить свое положение, но то что произошло с их акциями — не вера рынка в восстановление компании, а результат скоординированных действий, т.е. манипулияции.
Я не берусь осуждать или поддерживать эти действия и произошедшие события. Но мне кажется не правильным говорить, что произошедшее — рынок. Если бы акции компании росли вместе с правильной стратегией, по мере получения результатов, тогда это было бы справедливым рынком.
Аналогично. Слишком много времени нужно выделить на раннем этапе, чтобы получить результат.
Пробовал два раза, выискивая информацию по крупицам, крайний раз в начале этого года.
В итоге использую Zabbix + Cisco Prime Inf.
набрел на свой же комментарий в поисках рюкзака.
К сожалению, крамплер купленный в интернет магазине был подделкой. Уже через год на нем почти никакие молнии, фиговое качество материала, ужасно маркий. Теперь ищу замену
с прокладкой думаю будет ок) Но обычно мне на съемках не нужен ноут (когда нужен, берет коллега). А для повседневного ношения использую крамплер полуфото. в нем и отдел под ноут есть, и под тушку с запасным стеклом и под всякие кошельки\паспорты\очки
у меня такой же рюкзак, когда кладу 70-200 (вверх площадкой под штатив) с 5д3, ноут сверху этого не положишь, поцарапает дно, когда поставишь рюкзак вертикально. Ноут 13шка MBP
Со дня на день жду себе новенький крамплер, в замен старому многолетнему:) они продолжают делать отличные рюкзаки, просто убрали Россию из стран где официально продаются. Но конечно же, отличный товар найдет способы проникнуть в страну:)
Согласен во всем :)
Популизация отрасли, доступность учебного материала и востребованность специалистов начального уровня — делают свое дело. И как вы правильно заметили — нельзя сказать, что это плохо. В чем то даже хорошо — растет планка для востребованных специалистов и как заметил выше Garex — растет их зарплата)
Несмотря на то, что комментарии от автора похожи на троллинг, а его реакция на некоторые комменты никак не соответствует его возрасту — в чем то я согласен с самой статьей.
Примеры на основе которых он пришел к выводам так себе (больше похоже на завышенные требования\ожидания от кандидатов, смешанные с тем, что они знают меньше чем сам автор, хотя тоже админы)
Но сам вывод имеет право на жизнь. По мне, хороших админов по прежнему очень много и уровень их не упал. И много таких специалистов среди подрастающих и начинающих спецов. Просто стало сильно больше плохих админов и ленивых специалистов, не заинтересованных в работе. Работа найдется для всех :)
человек начинал админить в 93 году. Конечно у него нехило бомбит от того, что какие то шмакодявки, у которых сопли на усах не высохли, не знают те самые системы, которые 20 лет назад он админил.
Зачем отходить от классики? Сроки, Бюджеты, Содержание и Качество.
В статье указано главное - РП отвечает за проект.
А еще указано важное замечание - Бывают ситуации, когда РП не может помочь проекту (ограничения ресурсов, влияния, навыков, обстоятельств, не важно что) и в этой ситуации важно эскалировать.
По моему опыту, уже даже эти простые 2 мысли сделают из Джун РП что то похожее на настоящего РП. Добавить сюда грамотную коммуникацию и вот вам уже норм РП
Не усложняйте :) пользуюсь аналогичным реестром рисков в эксельке уже кучу лет - хватает.
Управление проектами - это не про крутой инструмент. Это про людей и коммуникацию. Риски, изменения, финансы, сроки, время, поставщики и прочее - это уже чтобы вам проще было понять с кем и когда общаться :)
Поэтому не усложняйте, возьмите эксельку и общайтесь со стейкхолдерами)
Все правильно вы говорите, должен нести только в рабочее время.
Поэтому SLA по успешному завершению задач в срок зашивается в KPI, и сотрудник в рабочее время не получает премию если систематично косячит :)
зачем воткнули microUSB, ну 2022 год же. Европа уже законы про type-c принимает, а они пихают старые разъемы.
А так - прикольный телефон-звонилка для рабочей сим карты (надеюсь он умеет раздавать инет?)
Очень интересно наблюдать за тем, что уже произошло. Но что будет дальше — интереснее. Скорее всего будут новые регуляции. Скорее всего кого то могут и посадить.
Мне больше всего интересно, что будет с компанией? Рано или поздно, позиции начнут закрываться, что приведет к снижению котировок. Там начнут срабатывать стоплосс тех кто играл в длинную на этом хайпе и все это приведет уже к обратному «сквизу». Как бы это не убило компанию в итоге.
Я не берусь осуждать или поддерживать эти действия и произошедшие события. Но мне кажется не правильным говорить, что произошедшее — рынок. Если бы акции компании росли вместе с правильной стратегией, по мере получения результатов, тогда это было бы справедливым рынком.
Пробовал два раза, выискивая информацию по крупицам, крайний раз в начале этого года.
В итоге использую Zabbix + Cisco Prime Inf.
К сожалению, крамплер купленный в интернет магазине был подделкой. Уже через год на нем почти никакие молнии, фиговое качество материала, ужасно маркий. Теперь ищу замену
А коробка какая то переоцененная.
www.orangebags.ru
Популизация отрасли, доступность учебного материала и востребованность специалистов начального уровня — делают свое дело. И как вы правильно заметили — нельзя сказать, что это плохо. В чем то даже хорошо — растет планка для востребованных специалистов и как заметил выше Garex — растет их зарплата)
Примеры на основе которых он пришел к выводам так себе (больше похоже на завышенные требования\ожидания от кандидатов, смешанные с тем, что они знают меньше чем сам автор, хотя тоже админы)
Но сам вывод имеет право на жизнь. По мне, хороших админов по прежнему очень много и уровень их не упал. И много таких специалистов среди подрастающих и начинающих спецов. Просто стало сильно больше плохих админов и ленивых специалистов, не заинтересованных в работе. Работа найдется для всех :)