Однозначно, для нормального человека в конечном итоге значение имеет только тот факт, что продукт выполняет поставленную задачу/ работу и выдает ожидаемый результат. Фреймворк, как мы с вами знаем, позволяет с большей степенью успеха дать человеку ожидаемый результат)
Рано или поздно все мы сталкиваемся с дилеммой ценности.
"– Видишь суслика?
– Нет.
– Вот и я не вижу. А он есть.
" (с) ДМБ
Ответ на запрос: "было бы приятно обнаружить чёткие определения обоих «ледов»". Скажу своими словами:
Product-led: развитие продукта направлено на упрощение self-service, повышение вовлеченности и скорости достижения ценности - все ради роста через продукт.
Sales-led: продукт развивается по запросам крупных клиентов и подстраивается под кастомные продажи, а фокус смещён на роадмеп, согласованный с отделом продаж.
Крепкая статья. Нашел для себя аналогию из сферы обучения про 4 стадии развития компетенций. Отдельная благодарность за иллюстрации мыслей и примеры из жизни и истории.
Классный материал, спасибо! В ИТ t-shaped это и про технологический стек и про софты) А в повседневной жизни хочется использовать столь знакомое слово "эрудиция", которое также описывает разносторонне развитого человека.
Ну по сути стоматолог знает многое о вашем организме, а не только о зубах и ротовой полости. Все врачи по окончанию мед вуза становятся t-shaped специалистами)
Крепкая статья, много вопросов и в то же время много ответов. Так как не каждый разработчик будет играть в предлагаемые игры и прочее, то интересно - как влияет такой аспект, как доверие, в данной ситуации? имеет ли он прямое влияние? и если да, то как добиться такого уровня доверия?)
Понимаю, о чём вы — когда перекос в распределении ответственности и поощрений, никакая система не спасёт.
Важно, чтобы фреймворки не подменяли здравый смысл и справедливость в команде. Спасибо, что озвучили это 🙌
Однозначно, для нормального человека в конечном итоге значение имеет только тот факт, что продукт выполняет поставленную задачу/ работу и выдает ожидаемый результат. Фреймворк, как мы с вами знаем, позволяет с большей степенью успеха дать человеку ожидаемый результат)
Рано или поздно все мы сталкиваемся с дилеммой ценности.
"– Видишь суслика?
– Нет.
– Вот и я не вижу. А он есть.
" (с) ДМБ
Ответ на запрос: "было бы приятно обнаружить чёткие определения обоих «ледов»". Скажу своими словами:
Product-led: развитие продукта направлено на упрощение self-service, повышение вовлеченности и скорости достижения ценности - все ради роста через продукт.
Sales-led: продукт развивается по запросам крупных клиентов и подстраивается под кастомные продажи, а фокус смещён на роадмеп, согласованный с отделом продаж.
Крепкая статья. Нашел для себя аналогию из сферы обучения про 4 стадии развития компетенций. Отдельная благодарность за иллюстрации мыслей и примеры из жизни и истории.
Классный материал, спасибо! В ИТ t-shaped это и про технологический стек и про софты) А в повседневной жизни хочется использовать столь знакомое слово "эрудиция", которое также описывает разносторонне развитого человека.
Ну по сути стоматолог знает многое о вашем организме, а не только о зубах и ротовой полости. Все врачи по окончанию мед вуза становятся t-shaped специалистами)
Вдохновляет тот факт, что фаундер радара продолжает свой путь чрез тернии несмотря ни на что 😎) желаю успехов в следующем году! Верю в этот площадку!
Крепкая статья, много вопросов и в то же время много ответов. Так как не каждый разработчик будет играть в предлагаемые игры и прочее, то интересно - как влияет такой аспект, как доверие, в данной ситуации? имеет ли он прямое влияние? и если да, то как добиться такого уровня доверия?)