так кипишь не из-за прав или еще чего то, а из-за дела и обысков. Был бы суд гражданский, было бы тихо, решили в суде — молодцы. А так обыски, задержания и конфискация имущества(ноутбук+мобильник), это слегка перебор.
Как минимум статья создает информационный шум с участием крупной организации. Это полезно для всяких СМИ. И в текущей ситуации лучше что то, чем полная тишина.
Дополню вас примером
У нас есть светодиод, 20мА, падение 2.2 В
Источник напряжения на 2.2В при подключении одного светодиода выдаст ток 20мА, что логично. А если мы подключим два светодиода последовательно? Просто падение будет по 1.1В на каждом, а на выходе 2.2В и не факт что они загорятся. Это источник напряжения.
Если у нас источник тока на 20мА, то при подключении одного светодиода на выходе источника будет 2.2В. Картина совпадает. А если подключить два светодиода последовательно, то ток останется 20мА, но напряжение на выходе будет 4.4В. Если взять 10 светодиодов (гирлянду), то источник тока также выдаст 20мА, но напряжение на выходе будет 22В.
Вот и вся разница. Если на самом низком уровне объяснять, то источник напряжения нужен при параллельном подключении, а источник тока при последовательном.
Ну не совсем. Чтобы объяснить как оно работает, то достаточно узнать о позиционных системах счисления и научиться считать до 2х, в этом и есть простота современных компьютеров. А с квантовыми пока правда буханка-тролейбус.
Двоичные компьютеры спокойно объясняются таблицами истинности, по которым всё проверяется при минимальных знаниях арифметики, плюс это просто проверяется на обычном листе размером А4, переносится на краны с водой и выключатели-переключатели.
vlc+vls
посмотреть в сторону vlm
посмотреть в сторону multicast+igmp
vlc всё это умеет, информации вроде хватает.
Если чего то не найдете, то можно покопаться в моих древних исходниках: github.com/Calc86/dvr/tree/master/bin/system2/classes/vlc
Можно посмотреть в сторону gstreamer или icecast (вроде умеет работать с видео)
Сначала добиваешься шаткого положения тимлида, потом доводишь до команды, что всё, тимлид не нужен, аккуратно проталкиваешь эту идею начальству, когда начинается грызня внутри команды за должность при живом тимлиде добиваешь по списку в статье, когда наступает день ИКС, говришь начальству «мы без тимлида хорошо работаем, давай пока без тимлида, но команде не скажем», а через 2 месяца говорите «я хочу забрать команду, ей нужен пастух». После этих манипуляций тимлид сам сваливает, команда показывает своё истинное лицо, а вы «на коне»
Или тут на хабре или еще где то видел статью как это работает. Ваша роспись не просто png, а набор необходимых данных таких как наклон, ускорение, скорость поворота и т.д.
Статью найти не могу. Но как у нас это реализуют, пока неизвестно.
Ну мне не показалась статья про «черное» и «белое», а про общий подход и рекомендации.
И дает понимание что если от графика работы результат не зависит, то и не надо требовать соблюдения графика.
про разделение производства и услуг — думал натолкнет на собственные мысли, но возможно не у всех есть «теория» по управление.
Например:
Услуги могут оказываться как с 9 до 18 так и раз в 2 часа, т.е. разными бригадами.
В услугах часто без графика сложно, но тоже есть варианты как его сделать плавающим.
Производство может иметь короткий цикл (30 секунд на деталь) и длинный (3 месяца на модуль). В первом случае подбираются люди под конвейер, во втором можно делать смещения графиков с пересечением на митапы.
т.е. не «По пальцам», а больше.
> По пальцам???
достаточно разделить на производство и услуги и сразу будет видно где надо быть вовремя, а где нет. Дальше идет градация «команда», при организации в 3 человека могут быть проблемы, при организации в 3000 человек можно грамотно соединить сов с совами, жаворонков с жаворонками.
Дальше принцип ритмичности (пример — конвейер).
> будут ли они бесплатно исправлять баги
по ТКРФ это не предусмотрено, но агентства обычно дают гарантию (пол года-год) и исправляют бесплатно.
> А если они подписались сдать проект за месяц, а сдали за 3, то ЗП всеже за месяц попросят?
Аналогично, зависит от договора. Агенства берут ровно ту сумму, которая указана в договоре.
Если вы хотите возложить риски на человека, то ТКРФ защищает людей от такой несправедливости.
1) не вы его учили
2) нет грамотного обучения
3) вы не потратили ни рубля на обучение
4) вы требуете больше чем знает человек
от всего этого работник защищен законом.
Т.е. хотите качественно — учите, управляйте, контролируйте.
Ага :)
1) не работать бесплатно
2) не давать советы бесплатно
3) не работать вне рабочее время
Как только это начнешь выполнять, сразу становишься успешным IT специалистом
Др. Деминг? Хотя уже попсой становится, но истоки и вариации знать надо.
На самом деле книги помогу только структурировать имеющийся опыт, без практики они практически бесполезны.
Миф номер 6: если поймать или убить укусившее вас животное, то прививки делать не надо, потому что врачи смогут сделать анализ и выяснить, было ли оно больно бешенством.
Какой то видоизмененный миф) Не знаю как там всё называется, но бешенство определяется по срезу мозга (насколько я помню), так что мало убить, надо еще отрезать голову и отвести ее на экспертизу (куда?).
А после такого скандала «работали в рамблере? Мы боимся вас брать» :)
Так формула успеха давно есть
«Морковка спереди, морковка сзади»
У нас есть светодиод, 20мА, падение 2.2 В
Источник напряжения на 2.2В при подключении одного светодиода выдаст ток 20мА, что логично. А если мы подключим два светодиода последовательно? Просто падение будет по 1.1В на каждом, а на выходе 2.2В и не факт что они загорятся. Это источник напряжения.
Если у нас источник тока на 20мА, то при подключении одного светодиода на выходе источника будет 2.2В. Картина совпадает. А если подключить два светодиода последовательно, то ток останется 20мА, но напряжение на выходе будет 4.4В. Если взять 10 светодиодов (гирлянду), то источник тока также выдаст 20мА, но напряжение на выходе будет 22В.
Вот и вся разница. Если на самом низком уровне объяснять, то источник напряжения нужен при параллельном подключении, а источник тока при последовательном.
Двоичные компьютеры спокойно объясняются таблицами истинности, по которым всё проверяется при минимальных знаниях арифметики, плюс это просто проверяется на обычном листе размером А4, переносится на краны с водой и выключатели-переключатели.
посмотреть в сторону vlm
посмотреть в сторону multicast+igmp
vlc всё это умеет, информации вроде хватает.
Если чего то не найдете, то можно покопаться в моих древних исходниках:
github.com/Calc86/dvr/tree/master/bin/system2/classes/vlc
Можно посмотреть в сторону gstreamer или icecast (вроде умеет работать с видео)
Статью найти не могу. Но как у нас это реализуют, пока неизвестно.
KISS + YAGNI
И дает понимание что если от графика работы результат не зависит, то и не надо требовать соблюдения графика.
про разделение производства и услуг — думал натолкнет на собственные мысли, но возможно не у всех есть «теория» по управление.
Например:
Услуги могут оказываться как с 9 до 18 так и раз в 2 часа, т.е. разными бригадами.
В услугах часто без графика сложно, но тоже есть варианты как его сделать плавающим.
Производство может иметь короткий цикл (30 секунд на деталь) и длинный (3 месяца на модуль). В первом случае подбираются люди под конвейер, во втором можно делать смещения графиков с пересечением на митапы.
т.е. не «По пальцам», а больше.
достаточно разделить на производство и услуги и сразу будет видно где надо быть вовремя, а где нет. Дальше идет градация «команда», при организации в 3 человека могут быть проблемы, при организации в 3000 человек можно грамотно соединить сов с совами, жаворонков с жаворонками.
Дальше принцип ритмичности (пример — конвейер).
по ТКРФ это не предусмотрено, но агентства обычно дают гарантию (пол года-год) и исправляют бесплатно.
> А если они подписались сдать проект за месяц, а сдали за 3, то ЗП всеже за месяц попросят?
Аналогично, зависит от договора. Агенства берут ровно ту сумму, которая указана в договоре.
Если вы хотите возложить риски на человека, то ТКРФ защищает людей от такой несправедливости.
1) не вы его учили
2) нет грамотного обучения
3) вы не потратили ни рубля на обучение
4) вы требуете больше чем знает человек
от всего этого работник защищен законом.
Т.е. хотите качественно — учите, управляйте, контролируйте.
1) не работать бесплатно
2) не давать советы бесплатно
3) не работать вне рабочее время
Как только это начнешь выполнять, сразу становишься успешным IT специалистом
На самом деле книги помогу только структурировать имеющийся опыт, без практики они практически бесполезны.
Какой то видоизмененный миф) Не знаю как там всё называется, но бешенство определяется по срезу мозга (насколько я помню), так что мало убить, надо еще отрезать голову и отвести ее на экспертизу (куда?).