Удобно
Заметил одно но
Когда читал ваш FAQ, понимал что это вопрос только на последнем слове где указан знак вопроса.
Может сделать анализ предложения и выводить? где нибудь в начале предложения или просто показывать его во время чтения этого предложения?
Не должно быть таких строгих правил, если вы не занимаетесь поддержкой на «входящих», где время реакции не должно превышать 5 минут. Это разлагает.
Коллектив должен вариться в себе.
Набираться команда.
Если человек придя на 10 минут позже будет добрее, то это только польза.
А если он выспится и приедет к 11 часам, то будет работать раза в 3 продуктивнее.
Ну а если у него пик рабочего потенциала только после 18ти часов вечера, то почему ему не сдвинуть график на 4 часа? с 10ти до 14ти?
Практика показывает, что первые 2 часа это чай, кофе и разговоры, особенно если работать лень и мы не выспались.
Мы уже 10 лет пользуемся примерно такой системой, только она так строго не описана
1) Группа людей должна быть разделена подгруппы
2) подгруппа не должна превышать 9-10 человек
3) на 10 человек должно быть 2 специалиста 1 — полный техник до мозга и костей, 2 — писака/говорика
4) Если возникла проблема и мы не знаем как ее решить — немедленно сообщить о ней, если мы знаем как ее решить, решить и немедленно сообщит о решении, если сомневаемся, сообщить о проблеме и сообщить о возможных вариантах решения
5) для выполнения пункта 4 есть технарь и писака/говорика. Они помогут убрать эмоции и составить некий план
6) Техник и Писака — могут входить в группы, они просто ведущие группой
7) Кто старше — зависит от конкретного проекта, обычно это регулирует сам руководитель проекта, а техник и второй на одном уровне. Это рождает споры, а в спорах рождается истина, которую уже доносят до руководителя
8) Было еще одно звено. «Старший смены» — мифический персонаж, который умеет всё :) (он просто может понять когда нужно сообщить, а когда можно решить самому)
При такой схеме работы команда более чем в 45 человек работала как часы. (покрывала 3 или 4 разных направления, поддержка, разработка, настройка и т.д.) (2 техника, 2 писака/говорика, 2 старших смены)
Если кто-то проявил инициативу и ошибся — штрафовать не нужно
и не нужно не штрафовать.
Лучше сделать штраф, и спустя час-два премию с полным объяснением где он был не прав и где он был прав.
Еще лучше работает самоистязание, когда человек сам говорит что с ним сделать.
Руководитель проекта общается только с 5ю людьми. Только 5 человек ему что-то сообщают.
подГруппы «варятся» внутри себя. По подгруппе видно кто начинает «лажать». Можно принимать меры, распределять задачи.
Тут именно психология играет роль. Нельзя управлять больше чем 4-8 людьми. Так же как нельзя концентрироваться больше чем на 4-8 процессах.
В итоге получается некое дерево управления. Команда работала 24/7. Эту систему у меня сперли несколько организаций)
Схема: 1-2-(2-2)-(10-10-10-10)-5 (выходит 52 человека)
Не забываем оставить личный контакт с каждым человеком. Ведь не все вопросы можно решить через других, есть человеческий фактор
И самое главное. Если есть проблема — мы ее решаем
Если Есть не очень хорошее решение, а других решений нет — используем его. Не стоим на месте.
В принципе если прошивка закрыта, то ни кто не мешает перепрограммировать)
1) TSOP
2) Датчик вибрации (скорее всего замыкает на землю, делаем внутреннюю подтяжку)
3) кварц
4) 3 ноги к транзисторам
5) 5 х Диодные сборки 3х цветные?
1) Думаем свой протокол для пульта
2) реагируем на вибрацию
3) дрыгаем ногами. Чтобы была плавная смена цвета — именно дрыгаем ногами (ШИМ). Каждая нога — цвет.
Как то так.
Как повезет
Один раз с германии за 2е суток пришла посылка в город, а потом еще 2 недели ходила по отделениям связи
Последняя — неправильно указаны имя и фамилия => мне ее не выдали и отправили обратно.
китай — месяцы ожиданий.
То что есть в наличии 200 рублей(какой нибудь вольтмастер или платан), в чип и дипе в 4-5 раз дороже (от 800 руб) (хм, цены упали, давно не смотрел)
Учишься ты сейчас.
я не знаю как у вас там было со студенчеством, но 600 руб это далеко не 2 месяца :)
И можно ссылку на партию мег за 35 рублей? буду благодарен
Как показывает практика, всё что применимо для ардуино применимо для любой платформы на ATmega, либо своего набора деталей на ATmega.
Тут скорее всего комьюнини нужно воспринимать не с точки зрения ардуино, а с точки зрения AVR микроконтроллеров
в среднем 500-600 рублей
Какой нибудь ATmega стоит рублей 200
Для меня в студенческие годы 600 рублей была довольно не подъемная сумма.
А это только основная палата
Что либо законченное на этой платформе может выйти по деньгам от 2000 до 5000 руб.
А если брать подетально то от 500 до 2000 руб. Да, проект свой, схемы свои, свои плата и разводка.
Странно что тут еще нет комментария про МГТС, который практически насильно ставит WiFi в каждую квартиру.
Открываешь сети и видишь список минимум из 30ти устройств. И так в каждом доме по району. Что делать?(
гляньте в сторону motion, если ему кормить mjpeg в несколько кадров, то на таких устройствах работает.
Можно как картинки резать, так и скрипты запускать.
Заметил одно но
Когда читал ваш FAQ, понимал что это вопрос только на последнем слове где указан знак вопроса.
Может сделать анализ предложения и выводить? где нибудь в начале предложения или просто показывать его во время чтения этого предложения?
И начать с договоренностей, а не со времени.
Коллектив должен вариться в себе.
Набираться команда.
Если человек придя на 10 минут позже будет добрее, то это только польза.
А если он выспится и приедет к 11 часам, то будет работать раза в 3 продуктивнее.
Ну а если у него пик рабочего потенциала только после 18ти часов вечера, то почему ему не сдвинуть график на 4 часа? с 10ти до 14ти?
Практика показывает, что первые 2 часа это чай, кофе и разговоры, особенно если работать лень и мы не выспались.
1) Группа людей должна быть разделена подгруппы
2) подгруппа не должна превышать 9-10 человек
3) на 10 человек должно быть 2 специалиста 1 — полный техник до мозга и костей, 2 — писака/говорика
4) Если возникла проблема и мы не знаем как ее решить — немедленно сообщить о ней, если мы знаем как ее решить, решить и немедленно сообщит о решении, если сомневаемся, сообщить о проблеме и сообщить о возможных вариантах решения
5) для выполнения пункта 4 есть технарь и писака/говорика. Они помогут убрать эмоции и составить некий план
6) Техник и Писака — могут входить в группы, они просто ведущие группой
7) Кто старше — зависит от конкретного проекта, обычно это регулирует сам руководитель проекта, а техник и второй на одном уровне. Это рождает споры, а в спорах рождается истина, которую уже доносят до руководителя
8) Было еще одно звено. «Старший смены» — мифический персонаж, который умеет всё :) (он просто может понять когда нужно сообщить, а когда можно решить самому)
При такой схеме работы команда более чем в 45 человек работала как часы. (покрывала 3 или 4 разных направления, поддержка, разработка, настройка и т.д.) (2 техника, 2 писака/говорика, 2 старших смены)
Если кто-то проявил инициативу и ошибся — штрафовать не нужно
и не нужно не штрафовать.
Лучше сделать штраф, и спустя час-два премию с полным объяснением где он был не прав и где он был прав.
Еще лучше работает самоистязание, когда человек сам говорит что с ним сделать.
Руководитель проекта общается только с 5ю людьми. Только 5 человек ему что-то сообщают.
подГруппы «варятся» внутри себя. По подгруппе видно кто начинает «лажать». Можно принимать меры, распределять задачи.
Тут именно психология играет роль. Нельзя управлять больше чем 4-8 людьми. Так же как нельзя концентрироваться больше чем на 4-8 процессах.
В итоге получается некое дерево управления. Команда работала 24/7. Эту систему у меня сперли несколько организаций)
Схема: 1-2-(2-2)-(10-10-10-10)-5 (выходит 52 человека)
Не забываем оставить личный контакт с каждым человеком. Ведь не все вопросы можно решить через других, есть человеческий фактор
И самое главное. Если есть проблема — мы ее решаем
Если Есть не очень хорошее решение, а других решений нет — используем его. Не стоим на месте.
1) TSOP
2) Датчик вибрации (скорее всего замыкает на землю, делаем внутреннюю подтяжку)
3) кварц
4) 3 ноги к транзисторам
5) 5 х Диодные сборки 3х цветные?
1) Думаем свой протокол для пульта
2) реагируем на вибрацию
3) дрыгаем ногами. Чтобы была плавная смена цвета — именно дрыгаем ногами (ШИМ). Каждая нога — цвет.
Как то так.
1500 руб для платы 50*100мм это норма?
Например 2х сторонняя плата и разъем pbs-16 какой нибудь. Есть идеи? Его удобно пропаивать только с одной стороны
вот в этом и прелесть занятия разной техникой. Можно знания языка подтянуть.
Один раз с германии за 2е суток пришла посылка в город, а потом еще 2 недели ходила по отделениям связи
Последняя — неправильно указаны имя и фамилия => мне ее не выдали и отправили обратно.
Обычно это 1 месяц. У нас так.
То что есть в наличии 200 рублей(какой нибудь вольтмастер или платан), в чип и дипе в 4-5 раз дороже (от 800 руб) (хм, цены упали, давно не смотрел)
Учишься ты сейчас.
я не знаю как у вас там было со студенчеством, но 600 руб это далеко не 2 месяца :)
И можно ссылку на партию мег за 35 рублей? буду благодарен
Ведь можно начать с разводки той же самой ардуино подобной системы с упрощением (вырезанием ненужных ног и функций).
Тут скорее всего комьюнини нужно воспринимать не с точки зрения ардуино, а с точки зрения AVR микроконтроллеров
Какой нибудь ATmega стоит рублей 200
Для меня в студенческие годы 600 рублей была довольно не подъемная сумма.
А это только основная палата
Что либо законченное на этой платформе может выйти по деньгам от 2000 до 5000 руб.
А если брать подетально то от 500 до 2000 руб. Да, проект свой, схемы свои, свои плата и разводка.
Открываешь сети и видишь список минимум из 30ти устройств. И так в каждом доме по району. Что делать?(
Можно как картинки резать, так и скрипты запускать.