Залил на бесплатный Амазон копию, сделаннуюhumbug: http://www-i-gorod-com.dyndns.org:8000/
Долго не проживет конечно, но Медведеву показать хватит.
Судя по логам, не хватает некоторых скриптов, favicon и пр.
Можно добавить в топик.
Также прошу кого-нибудь, кто хорошо дружит с Nginx, написать в личку. На случай X-эффекта.
> Для многих команд Оценка == Дедлайн. Это ужасно.
Для многих бизнесов Cрыв Cроков == Потери. Это ужасно.
В конце концов бизнес выберет предсказуемость. То есть команду, которая хорошо знает свою производительность. Agile появился как раз для того, чтобы внести предсказуемость в процесс разработки.
Нужно уходить от «Оценка == Дедлайн», это задача для менджера/тимлида.
> 1000 поинтов — это много. Фича огромная. Огромные фичи делать сложно и долго.
Конечно. Такие фичи нужно дробить на более мелкие части. По правде говоря, ее нужно начать дробить, еще не доходя до оценки 1000 поинтов. Фиксированный набор оценок служит этой цели. У вас ведь нет карточки «1000».
> Если вы не оцениваете, вы просто начинаете работу над тем, что сейчас крайне важно.
Чтобы owner мог решить, что сейчас важнее всего, ему нужно знать в том числе и оценку, а не только свои желания. Это все равно, что в магазине выбирать между сыром и колбасой, не глядя на цену (а в кармане 100 рублей). Вы же вынуждаете его принимать решение с неполной информацией. Это противоречит целям Agile.
Конечно проблемы у метода есть, для массовой эксплуатации еще рано. Нестабильность задержек несколько сглаживается тем, что берется не абсолютная величина, а разность задержек до хостов в одной подсети. Еще будет проблема, если целевой хост не отвечает на пинги и не публикует никаких сервисов вроде http.
Но этот Вон похоже мужик серьезный. У него в профиле есть еще одна интересная работа. Подумываю ее тоже перевести.
Духу может и хватит, а вот доверия со стороны власти — нет. Контент официальный кто будет давать?
http://www-i-gorod-com.dyndns.org:8000/
Долго не проживет конечно, но Медведеву показать хватит.
Судя по логам, не хватает некоторых скриптов, favicon и пр.
Можно добавить в топик.
Также прошу кого-нибудь, кто хорошо дружит с Nginx, написать в личку. На случай X-эффекта.
Долго не проживет конечно, но Медведеву показать хватит.
Для многих бизнесов Cрыв Cроков == Потери. Это ужасно.
В конце концов бизнес выберет предсказуемость. То есть команду, которая хорошо знает свою производительность. Agile появился как раз для того, чтобы внести предсказуемость в процесс разработки.
Нужно уходить от «Оценка == Дедлайн», это задача для менджера/тимлида.
> 1000 поинтов — это много. Фича огромная. Огромные фичи делать сложно и долго.
Конечно. Такие фичи нужно дробить на более мелкие части. По правде говоря, ее нужно начать дробить, еще не доходя до оценки 1000 поинтов. Фиксированный набор оценок служит этой цели. У вас ведь нет карточки «1000».
> Если вы не оцениваете, вы просто начинаете работу над тем, что сейчас крайне важно.
Чтобы owner мог решить, что сейчас важнее всего, ему нужно знать в том числе и оценку, а не только свои желания. Это все равно, что в магазине выбирать между сыром и колбасой, не глядя на цену (а в кармане 100 рублей). Вы же вынуждаете его принимать решение с неполной информацией. Это противоречит целям Agile.
Напишите Медведеву в блог, Навальному и kermlinrussia.
Но этот Вон похоже мужик серьезный. У него в профиле есть еще одна интересная работа. Подумываю ее тоже перевести.