Почему каскадная модель не так «жёстка», как кажется, а Agile — не методология.

На написание статьи сподвигла статья и обсуждения в чате одного сообщества по бережливому производству.

Хочу сразу обратить внимание, что здесь будем обсуждать ложную дихотомию в управлении проектами.

Споры о превосходстве Agile над Waterfall или наоборот давно стали клише в IT-среде. Однако корень этой дискуссии — фундаментальное непонимание сути обеих концепций. Agile часто ошибочно называют методологией, тогда как на деле это набор ценностей, а выбор реальных инструментов управления происходит между каскадной моделью (Waterfall) и итерационными подходами — Scrum, Kanban, XP. Почему этот нюанс так важен? Потому что смешение философии и инструментов ведёт к мифам, которые мешают эффективно управлять проектами.

Хотелось бы немного осветить тему про ЛИМС на Хабре. В мире существует огромное множество лабораторий, которые занимаются измерениями, испытаниями, анализом каких-то объектов окружающей среды, продукции, биологических образцов и т.д.

Поговорим про внедрение ЛИМС в лаборатории.