Рад за Вас :) надо тоже к чертям уходить с Яндекса.
<занудство>Могли бы и получше замазать номер или уж лучше не замазывать вообще :) Ваш номер 952-808-82-93 ^^ (возможно, последняя 6 но скорее всего 3)</занудство>
Спасибо, очень интересно.
Можно немного поподробней про принцип отображения? Второй раз смотрю на подобное и не совсем понимаю, как оно работает.
Как я понял, на блине крепится столбик из светодиодов, которые при вращении в нужный момент на доли секунд загораются светодиоды в определённом порядке, так?
Поддерживаю :)
Я как-то раз после тяжёлого рабочего дня в магазине круасаны покупал, на вопрос «вишня или ваниль?» ответил «А чем они отличаются?» :)))
1 — насчёт тормозит или нет — ничего сказать не могу, но про «заваливая всё рекламой» Вы зря: сравните к примеру, мейл, яндекс и гугл по количеству рекламы.
От большего кол-ва миллионеров «простым смертным» лучше не станет: К примеру, если сотни миллионов людей будут тратить десятки миллиардов долларов в год на карты — им придётся отказаться от 5 походов в кинотеатр и 100 кусков хлеба с маслом только для того, чтобы большие дяди смогли позволить себе сотни миллионов походов в кинотеатр и десятки миллиардов бутербродов с маслом. Кому здесь будет лучше?
Я конечно сочувствую, что Ваша компания терпит убытки от гугла, но если говорить в глобальном контексте, если бы Ваша компания процветала также как и гугл — то другие компании также бы терпели убытки, такова уж сущность конкуренции. Поймите правильно, я смотрю как лучше большинству людей, а не нескольким конторам с сотнями-тысячами их работников. Согласен конечно, что для Вас фактор доминирования гугла является невыносимым, но мне и остальному катастрофически подавляющему большинству населения куда приятней снижение расходов за счёт бесплатности сервисов, которые раньше были платными.
2 — «гугл не дает зарабатывать другим» — гугл никому ничего не запрещает, если компании не выдерживают такой конкуренции — то в этом виноваты только сами компании. Например, яндекс, рамблер, бинг, яху и т.п. выдерживают конкуренцию и также зарабатывают свои бутерброды, что они делают не так? В конце концов, не будет же гугл заниматься благотворительностью и спонсировать фирмы, чей бюджет не позволяет нормально конкурировать.
1 — Это конечно отчасти верно, т.к.компаниям с платной основой приходится закрываться, но таков прогресс, от которого хуже станет только кучке директоров этих контор. Ну не будет на свете ещё одного десятка мультимиллионеров, в кармане которых могли бы быть Ваши деньги, Вам что, от этого хуже станет? По-моему, нет, так же как и остальным 6,5 миллиардам человек. Скорее, это вполне здоровая конкуренция. И каким бы гигантом не был гугл — у него также есть конкуренты по всем основным отраслям.
2 — Ну а как Вы хотели? В гугле работают сотни тысяч человек, которым нужно платить миллиарды долларов в год, не говоря уж про остальные расходы, без денег ни одна подобная контора не проживёт и дня. Конечно, это такой же бизнес, как и продавать семечки с жевачками, но мы же не кричим «кругом воры».
Ув. автор, сложно было потратить вместо 5 минут 20-30 и довести статью до ума?
В Вашем случае тема выглядит как одно большое сообщение «я тащусь от наушников Sony». Ни цен, ни сравнения с серьёзными модельками, вообще ничего.
По теме, были филипсы (не помню модель), сейчас JBL 220, весьма неплохие, но после диджейских Technics RP-DH1201 всё шлак.
Это инжект :) Реализуется сложнее, а палева больше. Самый красивый способ — патчинг чужой длл-ки. Никаких лишних файлов, никаких лишних процессов, никаких тредов, ничего. К примеру, хорошо пропатченный explorer.exe может заражать весь компьютер/флешки/диски и ему ничего за это не будет.
Тут и писать-то нечего, самый простой и примитивный способ — подмена чужой длл-ки своей. Если длл-ка висит не в папке Windows — система даже не скажет про подмену файлов. Изящность этого способа в том, что если вирусятина не палится антивирусником — вычислить её будет очень сложно.
Добавлю напоследок: (чтоб Вы наконец научились отличать имитатора от трудоголика)
1) Ставьте вопрос: «Что будет, если работа данной единицы не будет выполняться?»
— ЧП с большими убытками: Достаточно продолжительное время работы данного сотрудника означает о вполне приемлемом качестве выполнения работы. В противном случае, такая единица никогда не проработает больше 2 месяцев. Т.е. имитаторов в этой группе быть не может.
— ЧП со средними убытками: В этой группе имитатор иногда может затесаться, но, как правило, его имитация всем заметна и никого данная ситуация не устраивает, по этому в этой группе такой работник не проработает долго.
— ЧП с малыми убытками или их отсутствием: Любимая ниша имитаторов, однако не стоит забывать что здесь и ответственные люди бывают.
2) Как быстро выполняется работа?
— моментально: Человек не является имитатором, однако объёмы работы у него не сильно большие.
— с небольшой задержкой во времени (от нескольких часов до суток): чаще всего, у работника достаточно работы чтобы планировать её на день, но бывают случаи когда человеку лень её сразу выполнять, но достаточно ответственности чтобы выполнить её в течении суток.
— с большой задержкой во времени (стабильно более суток), либо вообще не выполняется: имитатор, других в этой группе быть не может.
3) Дисциплина:
— Сотрудник при необходимости может задержаться, либо поработать на выходных: Здесь находятся ответственные люди. Такой человек может иногда опоздать, но в силу своей физиологии (сова), либо из-за обстоятельств непреодолимой силы.
— Сотрудник забивает на одно из правил в п.1: Такому человеку совершенно совершенно не интересна его работа и в эту категорию частенько попадают имитаторы.
Можно продолжать до бесконечности, но это будет значительно универсальней, чем большинство пунктов в Вашей статье.
Как раз, по идее админ должен поддерживать в рабочем состоянии уже готовые системы.
Только приходится работать за всё, что относится к IT, внедрение, проектирование, администрирование и т.п…
Если бы Вы были хоть чуточку внимательнее — заметили бы, что сказано что за работа (сисадмин), чем занимаются сисадмины и каковы их обязанности — можете посмотреть в википедии, перечислять смысла мало. Насчёт мата — это не наивное заблуждение, это опыт. Например, у некоторых пользователей даже бестолку спрашивать такой «тупой» вопрос как «какая у вас операционная система?», правильнее «у Вас какой Windows стоит», а если и тогда не понятно — идут вопросы про внешний вид и надпись «пуск».
>«а может всё же применить какую-нибудь технология? глядишь и время пообедать нормально появится?»
А может не нужно глупых советов профессионалу? Всё работает достаточно стабильно, время улетает из-за человеческого фактора на рабочих местах.
>незаменимость? (imitator detected?) может быть поговорить с теми, с кем вы общаетесь матами? вы же не один в организации? наверняка есть, что улучшить?
С удовольствием нанял бы под себя помощника, но финансирование идёт только на меня. Меня само начальство и сделало незаменимым. Про общение с другими людьми: прочитайте, к примеру, это: ru.wikipedia.org/wiki/RAID и расскажите об интересной технологии главбуху. Хотел бы я посмотреть на её реакцию. Например, мой шеф заугарал когда я у него спросил какая у него мышь, USB или PS/2.
>Ваши пол бильярда и два чопа выглядят… весьма бледненько.
> «Предлагаю вам простое и проверенное решение из двух шагов»
Судя по очередным глупым советам сразу становится понятно, что Вы никогда не работали сисадмином. У Вас совсем нет опыта в этой области, как Вы можете советовать другим опираясь на странные догадки, да и вообще оценивать объёмы работы?
Пять раз пересмотрел фотографии и только потом таки заметил бутылку с водкой :)
<занудство>Могли бы и получше замазать номер или уж лучше не замазывать вообще :) Ваш номер 952-808-82-93 ^^ (возможно, последняя 6 но скорее всего 3)</занудство>
ссылка
Можно немного поподробней про принцип отображения? Второй раз смотрю на подобное и не совсем понимаю, как оно работает.
Как я понял, на блине крепится столбик из светодиодов, которые при вращении в нужный момент на доли секунд загораются светодиоды в определённом порядке, так?
Положить-то можно, а взять уже не получится. Дырявый такой кошелёк получается :)
Я как-то раз после тяжёлого рабочего дня в магазине круасаны покупал, на вопрос «вишня или ваниль?» ответил «А чем они отличаются?» :)))
От большего кол-ва миллионеров «простым смертным» лучше не станет: К примеру, если сотни миллионов людей будут тратить десятки миллиардов долларов в год на карты — им придётся отказаться от 5 походов в кинотеатр и 100 кусков хлеба с маслом только для того, чтобы большие дяди смогли позволить себе сотни миллионов походов в кинотеатр и десятки миллиардов бутербродов с маслом. Кому здесь будет лучше?
Я конечно сочувствую, что Ваша компания терпит убытки от гугла, но если говорить в глобальном контексте, если бы Ваша компания процветала также как и гугл — то другие компании также бы терпели убытки, такова уж сущность конкуренции. Поймите правильно, я смотрю как лучше большинству людей, а не нескольким конторам с сотнями-тысячами их работников. Согласен конечно, что для Вас фактор доминирования гугла является невыносимым, но мне и остальному катастрофически подавляющему большинству населения куда приятней снижение расходов за счёт бесплатности сервисов, которые раньше были платными.
2 — «гугл не дает зарабатывать другим» — гугл никому ничего не запрещает, если компании не выдерживают такой конкуренции — то в этом виноваты только сами компании. Например, яндекс, рамблер, бинг, яху и т.п. выдерживают конкуренцию и также зарабатывают свои бутерброды, что они делают не так? В конце концов, не будет же гугл заниматься благотворительностью и спонсировать фирмы, чей бюджет не позволяет нормально конкурировать.
2 — Ну а как Вы хотели? В гугле работают сотни тысяч человек, которым нужно платить миллиарды долларов в год, не говоря уж про остальные расходы, без денег ни одна подобная контора не проживёт и дня. Конечно, это такой же бизнес, как и продавать семечки с жевачками, но мы же не кричим «кругом воры».
В Вашем случае тема выглядит как одно большое сообщение «я тащусь от наушников Sony». Ни цен, ни сравнения с серьёзными модельками, вообще ничего.
По теме, были филипсы (не помню модель), сейчас JBL 220, весьма неплохие, но после диджейских Technics RP-DH1201 всё шлак.
Шеф один-в-один, ловил почти ту же заразу и уже раза 3 на ослике.
Только на ФФ он по сей день не пересел, бесполезно :)
1) Ставьте вопрос: «Что будет, если работа данной единицы не будет выполняться?»
— ЧП с большими убытками: Достаточно продолжительное время работы данного сотрудника означает о вполне приемлемом качестве выполнения работы. В противном случае, такая единица никогда не проработает больше 2 месяцев. Т.е. имитаторов в этой группе быть не может.
— ЧП со средними убытками: В этой группе имитатор иногда может затесаться, но, как правило, его имитация всем заметна и никого данная ситуация не устраивает, по этому в этой группе такой работник не проработает долго.
— ЧП с малыми убытками или их отсутствием: Любимая ниша имитаторов, однако не стоит забывать что здесь и ответственные люди бывают.
2) Как быстро выполняется работа?
— моментально: Человек не является имитатором, однако объёмы работы у него не сильно большие.
— с небольшой задержкой во времени (от нескольких часов до суток): чаще всего, у работника достаточно работы чтобы планировать её на день, но бывают случаи когда человеку лень её сразу выполнять, но достаточно ответственности чтобы выполнить её в течении суток.
— с большой задержкой во времени (стабильно более суток), либо вообще не выполняется: имитатор, других в этой группе быть не может.
3) Дисциплина:
— Сотрудник при необходимости может задержаться, либо поработать на выходных: Здесь находятся ответственные люди. Такой человек может иногда опоздать, но в силу своей физиологии (сова), либо из-за обстоятельств непреодолимой силы.
— Сотрудник забивает на одно из правил в п.1: Такому человеку совершенно совершенно не интересна его работа и в эту категорию частенько попадают имитаторы.
Можно продолжать до бесконечности, но это будет значительно универсальней, чем большинство пунктов в Вашей статье.
Только приходится работать за всё, что относится к IT, внедрение, проектирование, администрирование и т.п…
>«а может всё же применить какую-нибудь технология? глядишь и время пообедать нормально появится?»
А может не нужно глупых советов профессионалу? Всё работает достаточно стабильно, время улетает из-за человеческого фактора на рабочих местах.
>незаменимость? (imitator detected?) может быть поговорить с теми, с кем вы общаетесь матами? вы же не один в организации? наверняка есть, что улучшить?
С удовольствием нанял бы под себя помощника, но финансирование идёт только на меня. Меня само начальство и сделало незаменимым. Про общение с другими людьми: прочитайте, к примеру, это: ru.wikipedia.org/wiki/RAID и расскажите об интересной технологии главбуху. Хотел бы я посмотреть на её реакцию. Например, мой шеф заугарал когда я у него спросил какая у него мышь, USB или PS/2.
>Ваши пол бильярда и два чопа выглядят… весьма бледненько.
> «Предлагаю вам простое и проверенное решение из двух шагов»
Судя по очередным глупым советам сразу становится понятно, что Вы никогда не работали сисадмином. У Вас совсем нет опыта в этой области, как Вы можете советовать другим опираясь на странные догадки, да и вообще оценивать объёмы работы?