Обычно под требованиями и ожиданиями от тимлида подразумевают набор навыков, знаний и обязанностей. Его формализуют в виде матрицы компетенций и используют, чтобы объяснить, что должен уметь руководитель команды. При этом мало говорят о том, чего ждут и что хотят получить от тимлида люди, с которыми он постоянно взаимодействует на работе.

Меня зовут Евгений Рейх, я руководитель разработки кластера Goods Classified в Авито. Это около 100 человек, или 10 команд, в подчинении. Больше 15 лет я занимаюсь разработкой и руковожу командами в разных компаниях. На собственном опыте знаю, какие ожидания есть у коллег. К тому же я еженедельно провожу четыре-пять собеседований на руководящие должности в Авито и понимаю, что требуется от тимлида.

Текст основан на выступлении для Avito TeamLead meetup. Он будет полезен и действующим тимлидам, и тем, кто только собирается начать руководить командой.

• error (собственно ошибки);
• exception (исключения);
• assertion (утверждения).