Грустно мне видеть эти страдания... Купите китайфон за 2000т.р. с симкой, поставьте на него Макс, положите в ящик стола, чтобы разговоры не писал - в этих телефонах микрофонный тракт, как в Airpods Pro, или еще хуже. И берите раз в сутки посмотреть. Можно чаще. В чем проблема-то? Что у вас государство 2000р в очередной раз из кармана вытащило? Ну редиски, и что теперь?
Это только на первых партиях этой серии было, дальше пофиксили. Хотя у меня патч проблему не починил, да и диск я сменил сразу, как смог - ну на фиг, данные дороже
Сравнить стоимость портфеля сегодня и, например, год назад не выглядит особо сложной проблемой в 2025, не так ли? Другое дело, если этих данных нет - тогда так и скажите :)
Повторяю, претензия у меня не к содержанию (к нему тоже тоже есть, но статью оцениваю в целом позитивно). Претензия к кликбейтному названию статьи, в стиле «ученый изнасиловал журналиста».
Там много чего не так. В частности, большой опыт в одной сфере не может автоматически распространяться на другую. Даже близкую, как, например провалившийся в конце 90-х принцип Майкрософта "программистов - в менеджеры". И это две очень близкие, смежные области, в одной компании и даже в одном подразделении. А уж что говорить про более отдаленные...
Из прошлых интервью известно, что он программирует в emacs в основном на С++, был ещё опыт на Java, Python, Perl, Self, Cecil, ассемблере x86 и Pascal. В совместной работе использует Google Docs, для технических документов — LaTeX, для презентаций — Google Slides.
Супер, но к инвестициям это какое отношение имеет? :)
Есть хотя бы график доходности его инвестиций по годам? Если нет - про что вообще эта статья? "После этого он сфокусировался почти исключительно на ИИ-компаниях и увеличил объём вложений" - это все классно, конечно, но...
Эх, не застали вы, молодежъ, Quantum на 4,3G с дефектом "бабушкин будильник". Фиксы появились далеко не сразу, и инет тогда был не так чтобы распространен, фидошники были в курсе, а остальные - как повезет.
Погуглите, будет интересно. А этот диск тогда, в 1997 (вроде), немногим меньше средней зарплаты российского программиста стоил.
Мы обсуждаем тему в контексте техлидов. А чем ближе инженер к верхушке иерархии, тем сильнее на нем отражаются срочные проблемы, требующие фикса.
Пример: "на новом релизе у 20% пользователей перестала работать аутентификация" - это проблема чисто ПМа, или разработчиков, особенно техлидов, это тоже затронет?
Открою секрет - это просто длительный процесс, не более того. Поэтому начинать его надо в ВУЗе, на спецкурсах и производственных практиках. В идеале - летом после второго курса, потому что раньше еще идет большая нагрузка по учебе, а позже - банально времени может не хватить стать тем, кто уже вполне уверенно чувствует себя на рынке труда к моменту получения диплома.
Хотя, конечно, эту пару лет можно и после окончания ВУЗа потратить
Так что первую половину дня таки лучше посвятить непосредственно разработке, а длительное балабольство отложить на вторую
Увы, не получится. Именно в первой половине дня ПМ получает массу срочных задач от руководства и заказчиков, и сваливает это на головы лидов. Что страшно вредит разработке, но, к сожалению, иначе нельзя.
Как по мне, с вайб-кодингом все достаточно просто: Навайбкодить можно быстро. Далее выбор за программистом: - быстро пушим результат по принципу "х..к-х..к и в продакшен". Быстрое решение, ты у начальства на хорошем счету, но в голове остается мало. Вкладываемся в свой карьерный рост в компании. - детально вникаем в полученный код. Сильно медленнее, начальство тоже довольно, но, хм... как-то сдержанно довольно. Вкладываемся в себя, в рост своих скиллов. Тут нет правильного решения. Каждый решает для себя, по какой дороге он пойдет дальше.
Немного не то имелось в виду, полагаю. Корпоративный телефон компании - это еще и база клиентов, причем верифицированная у клиентов. И симка принадлежит компании. Корпоративная симка - это не бесплатный подарок, как многие думают, а копеечное, но очень эффективное средство контроля сотрудников. Альтернативно-одаренные на него еще и свою телегу подвязывают, хотя это уже редкость. Если менеджер по продажам уходит - он уносит с собой список клиентов в телефоне, но он его уносит в, так сказать, сворованном виде - надо представляться клиенту, сказать, что он сейчас работает в другой компании, с неслабым риском быть посланным, потому что клиент привык работать с компанией, а не с его неповторимой личностью. При этом старая компания может и, что называется, предъявить. Понятно, больше пары тысяч в суде РФ с перебежчика не стрясти, при этом на юристов потратят 200, но, как ни странно, многих останавливает. У меня был корпоративный телефон, платил за него я сам, по копеечным корпоративным тарифам. Я разработчик, увольнялся из компании - ушел нормально, поэтому симку мне оставили, попросив, естессно, с корпоративного тарифа свалить. Но у меня на нее было подвязано очень много чего, второй раз я бы такого делать не стал. И уж точно бы не стал этого делать, будь я продавцом.
Бэкап, смена симки, создание учетки, восстановление из бэкапа, смена симки обратно. Процесс повторяется при периодическом подтверждении номера.
Вроде очевидно же все, чего сложного?
Грустно мне видеть эти страдания...
Купите китайфон за 2000т.р. с симкой, поставьте на него Макс, положите в ящик стола, чтобы разговоры не писал - в этих телефонах микрофонный тракт, как в Airpods Pro, или еще хуже.
И берите раз в сутки посмотреть. Можно чаще.
В чем проблема-то? Что у вас государство 2000р в очередной раз из кармана вытащило? Ну редиски, и что теперь?
Уверяю, Вы ничего не потеряли :)
Это только на первых партиях этой серии было, дальше пофиксили. Хотя у меня патч проблему не починил, да и диск я сменил сразу, как смог - ну на фиг, данные дороже
Я снимал на Свему 32. Печать 10х15 еще ничего, но больше уже ой.
Насчет полуформатной камеры - так себе совет. И на обычной-то зерно зашкаливает, по нынешним меркам. Говорю как обладатель Агат-18 в течение 5 лет.
Мне кажется, это действительно так.
Вот, например, подробный мануал для руки за 1000р
Но не хотят же, им в телефоне интереснее.
Сравнить стоимость портфеля сегодня и, например, год назад не выглядит особо сложной проблемой в 2025, не так ли? Другое дело, если этих данных нет - тогда так и скажите :)
Повторяю, претензия у меня не к содержанию (к нему тоже тоже есть, но статью оцениваю в целом позитивно). Претензия к кликбейтному названию статьи, в стиле «ученый изнасиловал журналиста».
Там много чего не так. В частности, большой опыт в одной сфере не может автоматически распространяться на другую. Даже близкую, как, например провалившийся в конце 90-х принцип Майкрософта "программистов - в менеджеры". И это две очень близкие, смежные области, в одной компании и даже в одном подразделении. А уж что говорить про более отдаленные...
Супер, но к инвестициям это какое отношение имеет? :)
Есть хотя бы график доходности его инвестиций по годам? Если нет - про что вообще эта статья? "После этого он сфокусировался почти исключительно на ИИ-компаниях и увеличил объём вложений" - это все классно, конечно, но...
Эх, не застали вы, молодежъ, Quantum на 4,3G с дефектом "бабушкин будильник". Фиксы появились далеко не сразу, и инет тогда был не так чтобы распространен, фидошники были в курсе, а остальные - как повезет.
Погуглите, будет интересно. А этот диск тогда, в 1997 (вроде), немногим меньше средней зарплаты российского программиста стоил.
Название статьи, конечно, веселое.
Подобное "Какой компьютер в 2025 выбрал Уоррен Баффет?"
Вы совершенно правы, но не все работают в условном Майкрософте.
Поэтому не «в общем случае», а «в идеальном случае»
Мы обсуждаем тему в контексте техлидов. А чем ближе инженер к верхушке иерархии, тем сильнее на нем отражаются срочные проблемы, требующие фикса.
Пример: "на новом релизе у 20% пользователей перестала работать аутентификация" - это проблема чисто ПМа, или разработчиков, особенно техлидов, это тоже затронет?
Открою секрет - это просто длительный процесс, не более того. Поэтому начинать его надо в ВУЗе, на спецкурсах и производственных практиках. В идеале - летом после второго курса, потому что раньше еще идет большая нагрузка по учебе, а позже - банально времени может не хватить стать тем, кто уже вполне уверенно чувствует себя на рынке труда к моменту получения диплома.
Хотя, конечно, эту пару лет можно и после окончания ВУЗа потратить
Увы, не получится. Именно в первой половине дня ПМ получает массу срочных задач от руководства и заказчиков, и сваливает это на головы лидов. Что страшно вредит разработке, но, к сожалению, иначе нельзя.
Вспоминая название русского ресторана на Пхукете в 2010:
"А ты уху ел у Петровича?"
Приятно общаться с человеком, которому МТС не присылает СМС об автопополнении счета в 7 утра.
Еще бывает так, что работаешь с филиалами в других часовых поясах, но это тоже, видимо, не Ваш случай.
Сразу подскажу - там исключения есть, для контактов и приложений
Как по мне, с вайб-кодингом все достаточно просто:
Навайбкодить можно быстро. Далее выбор за программистом:
- быстро пушим результат по принципу "х..к-х..к и в продакшен". Быстрое решение, ты у начальства на хорошем счету, но в голове остается мало. Вкладываемся в свой карьерный рост в компании.
- детально вникаем в полученный код. Сильно медленнее, начальство тоже довольно, но, хм... как-то сдержанно довольно. Вкладываемся в себя, в рост своих скиллов.
Тут нет правильного решения. Каждый решает для себя, по какой дороге он пойдет дальше.
Если я начну здесь перечислять, что я не хочу, список на пару страниц растянется.
Вопрос в том, как эти «нехотелки» реализовать. Есть стандартный способ, которому следует подавляющее большинство. Ваш выбор, следовать ему или нет.
Сейчас 2025 год. Неужели еще остались люди, не пользующие режим "не беспокоить" с расписанием?
Немного не то имелось в виду, полагаю.
Корпоративный телефон компании - это еще и база клиентов, причем верифицированная у клиентов. И симка принадлежит компании. Корпоративная симка - это не бесплатный подарок, как многие думают, а копеечное, но очень эффективное средство контроля сотрудников. Альтернативно-одаренные на него еще и свою телегу подвязывают, хотя это уже редкость.
Если менеджер по продажам уходит - он уносит с собой список клиентов в телефоне, но он его уносит в, так сказать, сворованном виде - надо представляться клиенту, сказать, что он сейчас работает в другой компании, с неслабым риском быть посланным, потому что клиент привык работать с компанией, а не с его неповторимой личностью. При этом старая компания может и, что называется, предъявить. Понятно, больше пары тысяч в суде РФ с перебежчика не стрясти, при этом на юристов потратят 200, но, как ни странно, многих останавливает.
У меня был корпоративный телефон, платил за него я сам, по копеечным корпоративным тарифам. Я разработчик, увольнялся из компании - ушел нормально, поэтому симку мне оставили, попросив, естессно, с корпоративного тарифа свалить. Но у меня на нее было подвязано очень много чего, второй раз я бы такого делать не стал. И уж точно бы не стал этого делать, будь я продавцом.