Pull to refresh
0
denisogr@DenisOgr

Пользователь

4
Subscribers
Send message
Гугл+ молодцы.
И никто функции с других социалок не «подсматривает», а свою линию гнет. )
насчет блокирующего alert окна, когда входишь в phpmyadmin например с Мозиллы, согласен.
приходится в новом окне открывать… а Мозила, при запуске «ну очень» быстрый браузер.

А вот в Хроме как автоматом пароли подставлять. Ввожу пароль-Пишет сохранять-да-выхожу -ввожу логин-а пароль не подставляется((

в цело статься хорошая.
Кстати, почему нигде нет людей. Ну кроме Циплухина и иногда нескольких сотрудников. Рабочие месята я думал увидеть в «рабочем состоянии». Какая то «открыто-закрытая компания». Вроде вот все показываем, а кроме мебели и зебры и Циплухина ничего не увидели.
Статья +100, очень хорошая.
Я как, начинающий менеджер, столкнулся сейчас с ошибками, которые написаны здесь.
Теперь нужно выходить из ситуации.
Как вы вправляете мозги третьему пункту неудачников?
Да и еще не забывайте, что в игре, Вы не перед кем не ответственны! Не получилось атаковать-ничего страшного, завтра начну заново. А вот в жизни, не получилось атаковать и выиграть — «сиди месяц голодным, без денег» :)
20) В самом начале проекта, когда считаете финансовые затраты, что бы показать инвестору (спонсору) — никогда о себе не думайте. Вы робот, который может работать, без оплаты личных затрат, 25 часов в сутке, и у вас все должно получаться на 100%. А вот ко всем подрядчикам, кого вы наняли- должны относиться с трепетом. Достойная з/п, выходные, не «напрягать», если не успевают и.т.д И к инвестору (спонсору) относиться с пониманием- экономить его деньги (как минимум на себе), выполнять все его просьбы, радовать только хорошими результатами и как можно меньше брать денег на проект, если появяться доп расходы-о которых не было известно раньше. Сами думайте где денюжку взять!
А потом, когда что-то подобное увидеть в реализации-ходить с грустным и обиженным видом, что идею твою-украли!)
Статья запомниться, так как я пытался на каждое утвержление продумать «противоположно-правильное»))
Мой ген. директор, состоятельный бизнесмен иногда учит меня и некоторых коллег.
Вот он и говорит, что Вы должны уметь принимать решение.
И даже если вы не правильно его приняли, то это лучше, чем бы Вы его вообще не приняли.
Лучше потом сказать себе «Блин, я был не прав», чем терзать себе догадками.
А когда ты принимаешь жизненные и рабочие решения, ты становишься автором своей жизни.

Статья кул. Жаль не могу статье плюсануть, кармы не хватает)
Сделайте колонку «Американские идеи бизнеса», и пишите там про то, как на чем в Америке деньги делают, а у нас нет! Желательно темы ближе к програмным решениям. Очень интересно.)
Оно вообще никуда не ведет! Там "#" в ссылке. И в «Правилах» тоже.
Я вот в последнем договоре у себя заметил такое выражение:
"В случае несвоевременной уплаты вознаграждения, Заказчик обязан уплатить Подрядчику по выбору последнего пени в размере 0,01 % от неуплаченной суммы, за каждый день просрочки...."

А вот что делать мне, как Заказчику, если Подрядчик не предоствил результат к оговоренной в договоре дате?

Думаю, нужно тоже снимать по определенному проценту, от общей суммы за работу!
Идея хорошая, спм использую дневник, но для багов.
Есть какие нибудь программные решения таких дневников?
Если нет то вот идея для стартапа, или вообще целый сервис сделать, типо «Поделись опытом»
Помоему интересно...)
перед тем как кодить, я включаю музыку, обычно лаунж, но после нескольких минут работы, выключаю ее, мешает отвлекает)
или когда часть написал тяжелую, на все врубаю музыку)

Information

Rating
Does not participate
Location
Украина
Date of birth
Registered
Activity