Удовольствие же доставляет написание "правильного" кода. И в этом же самая идея, что становясь тимлидом можно влиять на написание кода другими людьми и допустим внедрять практики которые нравятся вам конкретно, делая код более "правильным". Как бонус - еще и брать часть интерестных задач для себя(в большинстве компаний думаю от тим лида будут требовать 50 на 50 загрузки менеджер-исполнитель).
Вообще в статье бы неплохо упомянуть Teamlead Roadmap, по сути то там более полное описание https://tlroadmap.io/
В целом проблема что HR в настоящее время должны выполнять грамотно функцию найма(народ научился противостоять простым критериям). Как заметили выше на заводах такую проблему давно решают, можно также решить и в ИТ, было бы желание. Но как можно написать такую статью и не упомянуть Антона Назарова и его сообщество. Либо автор вообще не в теме, либо пытается что-то скрывать(непонятно зачем)
Вам нужно сперва попробовать "продать" эту идею, наняв таким образом кого-то и убедив нанимателя заплатить вам за такое собеседование. Потом можно уже рассказывать, рекламируя ее еще больше. А так это все теория.
В последних сертификациях Microsoft кстати есть такие задания, когда вам дают виртуальную машину и предлагают что-то сделать, но что-то никто не нанимает сразу за сертификат
А для чего вообще новичкам может понадобиться читать эти книги сейчас? ну т.е. берете ChatGPT или Claude, какую нибудь тестовую задачу и вперед. Недавно вот написал таким образом свой первый веб-сервис(бекенд и фронтэнд). Не скажу чтоб прям просто все, т.е. далеко не как в рекламных видео, но можно набить руку
Ну просто есть какие-то сформулированные правила игры, есть люди которые эти правила отслеживают и вам нужно просто "поиграть" по этим правилам. Даже если вы считаете этой полной бесмысленностью, то это ничего не поменяет, рынок в данный момент так порешал. Ну т.е. вы же не жалуетесь, что к примеру налоговая вас оштрафовала из-за того что вы подали налоги по старым правилам, а в этом году они изменились. Либо сами изучаете их, либо идете к опытным бухгалтерам.
А не пробовали связаться с теми кто помогает проходить собесы? В РФ насколько я знаю это Антон Назаров и его сообщество "менторов". Понятно что лучше этого избегать, но если уж прям совсем не заходит(2 года все же большой срок), нужно ж искать какие-то пути.
Проблема с написанием инструкции, что зачастую ее некуда выложить, есть почта, какие-то чаты и файл шара с кучей не релевантной инфы и непонятными доступами. А создание среды для обмена такой информацией - это достаточно сложная задача, на порядок превышающая сложность собственно самой инструкции, поэтому их и не пишут
Тут же возникает вопрос а кто в этой ситуации с точки зрения менеджера более профнепрегоден. Тот кто задерживает процесс разработки создавая замечания, которые он же объяснить не может, или кто вежливо просит "гайдить". К тому же уволить(или даже начать это обсуждать) за то что твой код не нравится коллеге, это довольно странно, вы бы сами согласились работать в такой компании?
Индусы в команде научились ловко саботировать ревью. т.е. на любую претензию - please guide me how to correct.
Далее начинается интерестно - или тебя нужно реально врубиться в задачу, чтобы сделать нормальный и детальный гайд(что отвлекает, занимает много времени и т.п.) или ты делаешь что-то высокоуровневое, что содержит ошибки реализации и потом все стрелки они пытаются свести к тебе. В целом способ рабочий чтобы все застопить или свести к поиску неверных отступов
Вообще мне кажется это идея с бадди описанная в статье, нужна для закрытия неэффективных процессов. Почему руководитель не может этим заниматься? т.е. тот же пример из статьи - сотрудник не знает как получить доступы, он начинает отвлекать коллег, они тратят на это время. При чем наверняка у них нет возможности изменить процессы, т.е. следующий так же будет отвлекать уже другого коллегу. Не знаешь как получить доступы - иди к начальнику, на 3 такой вопрос он задумается, а не стоит ли улучшить онбоардинг процедуру(и у него есть такие права сделать это, чего нет у простых работников)
Ну косяков довольно много - непонятно что с ногами у львов, плюс это не 2 зебры. Вот что выдает чатжпт по запросу " draw me 2 zebras and a lion". Все же это следующий уровень. То что запускается на локале - это хорошо, вопрос можно ли это как-то применить в своей деятельности, т.е. если вы делаете иллюстрацию для блога или книги или что-то подобное, может ли это заменить стоковые фото или работу иллюстратора
Спасибо за ответ. а что такое контролнет? еще на этом сайте конечно много моделей, т.е. это прям нужно реально погрузиться, чтобы знать какая модель что может
Поиграться нормально. но сама модель довольно старая, не понимает текст, не может работать с кол-вом предметов(задал к примеру draw me 2 zebras and a lion - выдала только зебр). К примеру Dalle3 (который встроен в чатжпт) это все корректно обрабатывает. на 4060Ti 8GB работает шустро. А можно ли для этого скачать другие модели - интересует более корректная работа с текстом для логотипов к примеру?
А пульт управления - там реально ЭЛТ мониторы? Т.е. это какая - то система которую поменять сложно? (ну т.е. для планирования логично было бы видеть большие современные панели)
Ну то что начальный текст придется писать, это понятно, просто интересно насколько можно заменить редактора. Т.е запрос будет что-то вроде : отредактируй представленный текст
А почему не пользовались? Вот попробовал на 800 слов(в конце чата разбивка на 3 части), выглядит конечно немного суховато(непонятно как это поменять), но какие то части возможно стоило бы взять. Ну и в целом суть похожая
Удовольствие же доставляет написание "правильного" кода. И в этом же самая идея, что становясь тимлидом можно влиять на написание кода другими людьми и допустим внедрять практики которые нравятся вам конкретно, делая код более "правильным". Как бонус - еще и брать часть интерестных задач для себя(в большинстве компаний думаю от тим лида будут требовать 50 на 50 загрузки менеджер-исполнитель).
Вообще в статье бы неплохо упомянуть Teamlead Roadmap, по сути то там более полное описание https://tlroadmap.io/
В целом проблема что HR в настоящее время должны выполнять грамотно функцию найма(народ научился противостоять простым критериям). Как заметили выше на заводах такую проблему давно решают, можно также решить и в ИТ, было бы желание. Но как можно написать такую статью и не упомянуть Антона Назарова и его сообщество. Либо автор вообще не в теме, либо пытается что-то скрывать(непонятно зачем)
Вам нужно сперва попробовать "продать" эту идею, наняв таким образом кого-то и убедив нанимателя заплатить вам за такое собеседование. Потом можно уже рассказывать, рекламируя ее еще больше. А так это все теория.
В последних сертификациях Microsoft кстати есть такие задания, когда вам дают виртуальную машину и предлагают что-то сделать, но что-то никто не нанимает сразу за сертификат
А для чего вообще новичкам может понадобиться читать эти книги сейчас? ну т.е. берете ChatGPT или Claude, какую нибудь тестовую задачу и вперед. Недавно вот написал таким образом свой первый веб-сервис(бекенд и фронтэнд). Не скажу чтоб прям просто все, т.е. далеко не как в рекламных видео, но можно набить руку
Ну просто есть какие-то сформулированные правила игры, есть люди которые эти правила отслеживают и вам нужно просто "поиграть" по этим правилам. Даже если вы считаете этой полной бесмысленностью, то это ничего не поменяет, рынок в данный момент так порешал. Ну т.е. вы же не жалуетесь, что к примеру налоговая вас оштрафовала из-за того что вы подали налоги по старым правилам, а в этом году они изменились. Либо сами изучаете их, либо идете к опытным бухгалтерам.
А не пробовали связаться с теми кто помогает проходить собесы? В РФ насколько я знаю это Антон Назаров и его сообщество "менторов". Понятно что лучше этого избегать, но если уж прям совсем не заходит(2 года все же большой срок), нужно ж искать какие-то пути.
Проблема с написанием инструкции, что зачастую ее некуда выложить, есть почта, какие-то чаты и файл шара с кучей не релевантной инфы и непонятными доступами. А создание среды для обмена такой информацией - это достаточно сложная задача, на порядок превышающая сложность собственно самой инструкции, поэтому их и не пишут
ну как вариант - отдыхает, смотрит ютюб. Набирается сил перед следующим спринтом.
А не пытается закрыть в запарке задачи на второй работе
Тут же возникает вопрос а кто в этой ситуации с точки зрения менеджера более профнепрегоден. Тот кто задерживает процесс разработки создавая замечания, которые он же объяснить не может, или кто вежливо просит "гайдить". К тому же уволить(или даже начать это обсуждать) за то что твой код не нравится коллеге, это довольно странно, вы бы сами согласились работать в такой компании?
Индусы в команде научились ловко саботировать ревью. т.е. на любую претензию - please guide me how to correct.
Далее начинается интерестно - или тебя нужно реально врубиться в задачу, чтобы сделать нормальный и детальный гайд(что отвлекает, занимает много времени и т.п.) или ты делаешь что-то высокоуровневое, что содержит ошибки реализации и потом все стрелки они пытаются свести к тебе. В целом способ рабочий чтобы все застопить или свести к поиску неверных отступов
Вообще мне кажется это идея с бадди описанная в статье, нужна для закрытия неэффективных процессов. Почему руководитель не может этим заниматься? т.е. тот же пример из статьи - сотрудник не знает как получить доступы, он начинает отвлекать коллег, они тратят на это время. При чем наверняка у них нет возможности изменить процессы, т.е. следующий так же будет отвлекать уже другого коллегу. Не знаешь как получить доступы - иди к начальнику, на 3 такой вопрос он задумается, а не стоит ли улучшить онбоардинг процедуру(и у него есть такие права сделать это, чего нет у простых работников)
А величину стипендии можете раскрыть(ну или вилку)? Делали ли статистику сколько человек потеряли(если вообще сколько-то) из за ее размера
Ну и 50 собеседований это конечно сильно. На собеседовании был один человек с вашей стороны? Пробовали ли собеседования заменить тестовыми заданиями?
Тоже верно, есть недостатки.
А может быть вы знаете какие-нибудь ресурсы\статьи наподобии этой которые объясняют как вообще это делается с основ - " инпеинтинга и контролнета " ?
Ну косяков довольно много - непонятно что с ногами у львов, плюс это не 2 зебры. Вот что выдает чатжпт по запросу " draw me 2 zebras and a lion". Все же это следующий уровень. То что запускается на локале - это хорошо, вопрос можно ли это как-то применить в своей деятельности, т.е. если вы делаете иллюстрацию для блога или книги или что-то подобное, может ли это заменить стоковые фото или работу иллюстратора
Спасибо за ответ. а что такое контролнет? еще на этом сайте конечно много моделей, т.е. это прям нужно реально погрузиться, чтобы знать какая модель что может
Поиграться нормально. но сама модель довольно старая, не понимает текст, не может работать с кол-вом предметов(задал к примеру draw me 2 zebras and a lion - выдала только зебр). К примеру Dalle3 (который встроен в чатжпт) это все корректно обрабатывает. на 4060Ti 8GB работает шустро. А можно ли для этого скачать другие модели - интересует более корректная работа с текстом для логотипов к примеру?
А пульт управления - там реально ЭЛТ мониторы? Т.е. это какая - то система которую поменять сложно? (ну т.е. для планирования логично было бы видеть большие современные панели)
Ну то что начальный текст придется писать, это понятно, просто интересно насколько можно заменить редактора. Т.е запрос будет что-то вроде : отредактируй представленный текст
А почему не пользовались? Вот попробовал на 800 слов(в конце чата разбивка на 3 части), выглядит конечно немного суховато(непонятно как это поменять), но какие то части возможно стоило бы взять. Ну и в целом суть похожая
https://chat.openai.com/share/9e099a56-24b0-4da6-8ac5-9fdaf12873b5
Я конечно извиняюсь, но чем ваша статья отличается от типовой статьи ChatGPT? Или это оно и есть
https://chat.openai.com/share/978eee4b-bfaa-41e9-9e01-555ddba1687e