Pull to refresh
20
0
Михаил @Disaview

User

Send message
Только вышли на рынок, а уже ребрендинг надо делать...
Проект не мой ;)
Знаю точно, что в одной компании, в которой больше 1000 человек работает, закрыли доступ, т.к. трафик перевалил все возможные и невозможные пределы.
Ребята молодцы! Сделали очень полезную для многих вещь и огромный плюс в популярность портала.
Сам по себе менеджер действительно дополнение для ICQ. Ведь на ВКонтакте сидят очень многие, кого нет ни в аське, ни где-либо ещё. А так он-лайн становятся чуть ли не все друзья, что сидят перед компьютером в данный момент.
Со мной могут не согласиться. Но у меня все действительно так.
Я не являюсь официальным лицом, уполномоченным представлять интересы AT&T в России ))
Это GSM оператор, насколько мне известно. И он американский.
А вот дешевле они видимо уже не станут.
К сожалению, такой вариант развития событий я не предусмотрел.
(52) Яндекс.Директ
(9) Бегун
(53) Google AdWords
(2) Контекстные ссылки CLX
(46) Контекстная реклама не эффективна для бизнеса нашей компании
Существенность вреда ещё доказать надо. Не для всех эта статья писана.
Т.е. вы признаете равную эффективность каждой из компаний при условии их использования в тех направления, в которых они наиболее эффективны? Как же вы их тогда делите?
По каким причинам вычеркнут Бегун? Высокие ставки, небольшой CTR или нецелвая аудитория?
Чем так понравился AdWords? Вам не показалось, что ставки слишком завышены?
Это тот случай, когда философствовать и разглогольствовать можно сколько угодно. Главное - результат, который либо есть, либо его нет. Цель - конкуренция по всем параметрам с GPS. Если где-то будем уступать, то глонасс никому будет не нужен. Если будем выигрывать, то перейдут.
Кстати, я так понимаю, что Галилео тоже не лады.
Москва - самый конкурентный рынок. А в Питере не хватает курьеров ;)
Торговля никогда не отличалась своей юридической чистотой. К сожалению, бизнес-процессы приходится менять в силу неадекватности поведения контрагентов.
Основной риск интернет-торговли - нестабильность работы контрагентов.
А позвольте поинтересоваться, Вы сейчас в каком городе работаете? Просто если в Питере, то мы могли бы с Вами пообщаться.
И ещё. Есть очень большая проблема, на которую я указывал, но которая не нашла должного освещения в статье. Синхронизировать каталоги поставщика и каталоги магазина практически невозможно. Это как-то решили крупные магазины, но мелкие и начинающие с 99% вероятностью с этим не справятся. Собственно, как это сделать? Я работал с 15-ю поставщикаим как минимум. Номенклатура у всех прописывается по-разному, ID товара у всех разные, некоторые не указывают остатки, а некоторые обходятся фразами "Много", "Мало" или "Ожидается". Как такие экселевские прайсы подключить к магазу? Я знаю способ, но он настолько геморный, что лучше бы я этим не занимался. Вот когда у вас будет свой склад и вы сами станете поставщиком, вот тогда вы с легкостью синхронизируете склад и магазин и будете торговать на радость покупателей.

А что касается доставки, то в Москве сейчас зачастуб доставку берут на аутсорсинг. Есть хорошие фирмы, которые после оформления заказа берут процесс на себя: они своевременно указывают состояние заказа и его статусы (Отгрузка, Доставка, Доставлен), следят за деньгами и пр. Но это только в Москве. В Питере, где я работал, все сложнее. А в Екатеринбурге? А в Новосибе?..
Проблем пока впринципе нет. Просто если клиент отказывается от товара, а чек уже выбит, то кассир делает возврат товара с помощью официальных документов. Это не обычный возврат, а отказ клиента от якобы раннее приобретенного товара на основании "правила 14 дней". Нюанс в том, что по-хорошему эти возвраты надо делать на оснвоании данных клиента и его паспортных данных. Но он же не виноват в том, что продавец не выбивает чек на месте, а делает это зараннее. Вот и приходится делать возвраты на всех сотрудников магазина. Для налоговой это конечно не хорошо. Но не критично.
Кстати, мобильные кассы стоят 15000р. Это не дорого. Но умножте на количество курьеров и тогда придется задуматься над тем, что проще.
А есть ещё один момент. На прайс.ру не очень хорошо следят за качеством магазинов. Т.е. следят конечно, но в силу своих возможностей. И делают они это в угоду своей прибыли и качества. Какова разница Прайса и Маркета? Все просто. Маркет после определенного количества жалоб блокирует магазин к размещению, а Прайс этого делать не будет. Поэтому открывая Прайс, иногда можно смело переходить чуть ли не ко второй странице сразу, потому что магазы с якобы лучшими ценами скорее всего окажутся фикцией: товара не будет а наличии, цена будет отличаться от указанной, товар не доставят в срок, а может бы вы банально не дозвонитесь до этого магазина.
У меня были теже мысли.
Я смотрю этот канал очень часто и о нем плохо не думаю. Просто его аудитория - не те интеллектуалы, которых подразумевает Дибров.

Information

Rating
Does not participate
Location
Санкт-Петербург и область, Россия
Date of birth
Registered
Activity