Ваша логика действительно рациональна. Трусость, эгоцентризм и приспособленчество — это выигрышные стратегии. Но! Только в рамках выживания конкретного индивида, не социума. И то зачастую лишь в краткосрочной перспективе.
Возьмем пример Великой отечественной войны: миллионы неспособных к критическому мышлению идиотов спасли жизнь ваших родителей и вашу, предатели, которые были найдены после войны, отправлены под трибунал. Т.е. каждый из этих идиотов совершил абсолютно глупый поступок, пожертвовав жизнью, но для социума они сделали невероятно важное: они остановили победу режима, идеология которого включала в себя уничтожение неугодных, «неправильных» рас.
Такие же патриоты гибли в войне за независимость в США, чтобы через 200 лет быть не коллониальным придатком Британии, а самым могущественным государством на планете, в котором будет Купертино, о котором вы так лестно отзываетесь.
Китайские ученые патриоты, живя на рисе и воде большую часть 20 века остались, чтобы сейчас Китай стал экономическим гигантом, обгоняющим США, и одним из лидеров в научной области.
Естественно, всегда будут люди, которые ищут, где лучше, и не готовы жертвовать своим комфортом ради какой-либо общей идеи, но не они пишут историю и двигают вперед целые государства.
Мой коллега пришел к нам из японской компании, работающей в России, где его начальником был расовый японец. В той компании в принципе почти весь средний и высший менеджмент — это японцы. И о каких-то желаний саботировать производство не рассказывал.
Наш нынешний фактический начальник — индус, хоть и обамериканевший сильно. Желаний саботировать работу тоже не возникает.
Вот честно, если люди готовы подводить коллектив и компанию лишь потому, что у начальника не тот разрез глаз, то это вызывает мысли, какие еще есть «серьезные» причины, которые могут заставить саботировать работу.
Возможно, это лишь мои предрассудки. И, пожалуй, в некоторой степени разные предрассудки есть и у работников в России, и в Европе. Но данная проблема в отношении азиатских стран (в первую очередь Корея и Япония) поднимается уж больно часто в рассказах.
Но ведь это неэффективно, нелогично и контрпродуктивно! Как может быть внешняя составляющая деятельности настолько важнее ее сути? Да уж, не ужиться мне в стране, где имитация бурной деятельности является национальной идеей :( И ведь успеха большого достигли, что японцы, что корейцы. Не без помощи, конечно, но все же.
Лично у меня такой потребности нет :) Эта проблема часто всплывает во всех темах про налоги и околоайтишное законодательство и мне банально интересно, есть ли ее решения. По крайней мере на Хабре не видел ни постов, ни рекламы по этой теме. Может, фрилансеры просто не интересны таким компаниям?
Интересно, а у Сергея есть варианты для фрилансеров? Очень часто на том же Хабре фрилансеры жалуются, что и рады бы работать полностью в «белую», но с новыми веяниями валютного контроля, «налог на Гугл» и прочими требованиями законодательства просто боятся ввязываться в эту «муть». И очень важный момент, что такой фрилансер просто не в состоянии предложить сколь-нибудь сравнимую с окладом бухгалтера сумму.
Читая ваше обсуждение работы по сдельщине, я вспомнил забавную историю. В одной торговой компании (вроде стройматериалами торговали, не помню точно) был продажник. Очень хороший продажник. Налаживал связи, к каждому потенциальному клиенту ходил, все стройки в городе облазил, общаясь с прорабами и всеми, кто мог как-то повлиять на решение о покупке. Как итог он сделал очень, очень большой объем продаж. По системе оплаты его зарплата за этот месяц должна была быть даже больше чем у генерального директора. Генеральный посмотрел на эту ситуацию и принял выдающееся решение: продажника уволить, деньги ему не выплачивать, ибо у простых холопов не должна зарплата быть больше чем у него. Вот так вот.
Мда, даже не знаю, кто больше злит: такие руководители и бизнесмены или же работники, которые молча все это проглатывают. Без вторых первые вымерли бы как класс.
Что еще печальнее, в таких коллективах людей, которые уволились и не захотели терпеть беспредел, могут еще и сами работники хаять и корить за это. Думаю, это разновидность Стокгольмского синдрома.
Голая платформа 7.7 — это мрак. По всем параметрам: функциональность, интерфейс, масштабируемость. Чтобы подтянуть функциональность до адекватного уровня нужны 1C++ и FormEx. Плюс еще различные компоненты и сторонние приложения. И то часто возникают ситуации, когда всего этого может не хватить. Жить можно, если система уже отлажена и работает десяток лет, но это явно не продукт для новых проектов по автоматизации.
Что-то вас совсем занесло. Снизьте градус неадеквата.
Большинство поняли — о чём я
Объяснили бы оставшимся. QBE — это не подвальная open-source ERP. Это лидер рынка США среди программ учета для малого и среднего бизнеса в США. Вполне себе американский аналог 1С. И там есть работа задним числом прямо из коробки. Так что ваша позиция нуждается в больше аргументации.
да и то — учащий «родину любить» из загнивающей СШАшки
Вы считаете, что какую-либо программу можно запустить только в стране ее происхождения?
«такое возможно только в растаскиваемых странах-бензоколониях переферийного капитализма»
Вот открыта у меня сейчас QuickBooks Enterprise, где вполне себе можно исправить любой документ задним числом. Вы США тоже относите к «растаскиваемым странам-бензоколониях переферийного капитализма»?
Да и руководствуясь вашим пример, можно сказать, раз школьники могут программировать на ассемблере (таких и я видел лично), то незачем пользоваться не низкоуровневыми языками программирования и уж тем более фреймворками.
Во-первых, эту проблему постарались решить введя новый интерфейс Такси. Получилось довольно неплохо.
Во-вторых, некоторые десктопные решения просто-таки на ура воспринялись незнакомой с 1С публикой. В частности, вкладочный интерфейс страницы.
В-третьих, это все-таки не сайт. Чтобы сделать публичный сайт, придется выдать немереную сумму денег за одни только лицензии. А вот в качестве личного кабинета партнера — очень даже подходит.
Возьмем пример Великой отечественной войны: миллионы неспособных к критическому мышлению идиотов спасли жизнь ваших родителей и вашу, предатели, которые были найдены после войны, отправлены под трибунал. Т.е. каждый из этих идиотов совершил абсолютно глупый поступок, пожертвовав жизнью, но для социума они сделали невероятно важное: они остановили победу режима, идеология которого включала в себя уничтожение неугодных, «неправильных» рас.
Такие же патриоты гибли в войне за независимость в США, чтобы через 200 лет быть не коллониальным придатком Британии, а самым могущественным государством на планете, в котором будет Купертино, о котором вы так лестно отзываетесь.
Китайские ученые патриоты, живя на рисе и воде большую часть 20 века остались, чтобы сейчас Китай стал экономическим гигантом, обгоняющим США, и одним из лидеров в научной области.
Естественно, всегда будут люди, которые ищут, где лучше, и не готовы жертвовать своим комфортом ради какой-либо общей идеи, но не они пишут историю и двигают вперед целые государства.
Нет слов…
Наш нынешний фактический начальник — индус, хоть и обамериканевший сильно. Желаний саботировать работу тоже не возникает.
Возможно, это лишь мои предрассудки. И, пожалуй, в некоторой степени разные предрассудки есть и у работников в России, и в Европе. Но данная проблема в отношении азиатских стран (в первую очередь Корея и Япония) поднимается уж больно часто в рассказах.
Лично у меня такой потребности нет :) Эта проблема часто всплывает во всех темах про налоги и околоайтишное законодательство и мне банально интересно, есть ли ее решения. По крайней мере на Хабре не видел ни постов, ни рекламы по этой теме. Может, фрилансеры просто не интересны таким компаниям?
Что еще печальнее, в таких коллективах людей, которые уволились и не захотели терпеть беспредел, могут еще и сами работники хаять и корить за это. Думаю, это разновидность Стокгольмского синдрома.
Объяснили бы оставшимся. QBE — это не подвальная open-source ERP. Это лидер рынка США среди программ учета для малого и среднего бизнеса в США. Вполне себе американский аналог 1С. И там есть работа задним числом прямо из коробки. Так что ваша позиция нуждается в больше аргументации.
Вы считаете, что какую-либо программу можно запустить только в стране ее происхождения?
Вот открыта у меня сейчас QuickBooks Enterprise, где вполне себе можно исправить любой документ задним числом. Вы США тоже относите к «растаскиваемым странам-бензоколониях переферийного капитализма»?
Да и руководствуясь вашим пример, можно сказать, раз школьники могут программировать на ассемблере (таких и я видел лично), то незачем пользоваться не низкоуровневыми языками программирования и уж тем более фреймворками.
Имхо, если хочется совсем отдаленного от обычного аниме, направленного на подростков, то следует ознакомиться:
Ну, а для жесткого брутального мочилова можно глянуть Одержимые смертью
Во-вторых, некоторые десктопные решения просто-таки на ура воспринялись незнакомой с 1С публикой. В частности, вкладочный интерфейс страницы.
В-третьих, это все-таки не сайт. Чтобы сделать публичный сайт, придется выдать немереную сумму денег за одни только лицензии. А вот в качестве личного кабинета партнера — очень даже подходит.