Оценки, хоть и портят жизнь и являются потерями времени, но без них сложно начинать работу. При этом ясно, что никакая оценка не будет точной. Получается, что лучший вариант – зафиксировать срок и бюджет, чтобы бизнес смог с этим жить, а объем работы оставить плавающей величиной.
Тогда встает вопрос — как выбрать разумные сроки и бюджет на старте проекта? Ведь они должны быть такого размера, чтобы команда разработки успела сделать тот необходимый и достаточный скоуп, который будет определяться по ходу работы. Понятно, что процесс во времени сойдется (при умелом применении, конечно же), но как быть на старте? Бизнес в любом случае просит те самые оценки, чтобы выбрать разумный срок и бюджет.
у «браво» есть уменьшительно-ласкательная форма — «браинько». даже я, родом из Забайкалья, был сильно поражен, когда впервые услышал это слово от знакомой :)
Тогда встает вопрос — как выбрать разумные сроки и бюджет на старте проекта? Ведь они должны быть такого размера, чтобы команда разработки успела сделать тот необходимый и достаточный скоуп, который будет определяться по ходу работы. Понятно, что процесс во времени сойдется (при умелом применении, конечно же), но как быть на старте? Бизнес в любом случае просит те самые оценки, чтобы выбрать разумный срок и бюджет.
Проблема курицы и яйца какая-то получается :)