Т.к., во-первых, это гарантированно жуткое легаси (торговое оборудование, термо-принтеры, POS-терминалы, кассы на Windows XP, embedded, RS-232), абсолютно тупиковая ветка.
Во-вторых, в большинстве случаев, ритейл - 24/7 операционка. Магазины продаж, общепит, рестораны, HoReCa, Hospitality (отели) или иная сфера обслуживания или услуг. С точки зрения ИТ - работа в ретейле самое дно днищенское. Если брать именно классическое ИТ, обслуживание и поддержка.
В финтехе же, наверное, более-менее хорошо. Сидим ровно, пилим очередную фичу для карт лояльности.
Будучи еще студентом на разных подработках, давно-давно слышал фразу: "Не работайте с физиками, работайте с юриками". В последних, там и совершенно другие деньги, и договора, и сроки, и штрафы и обязательства и прочее. Все хотят жирные контракты. А с физиками, мозги только клюют, за копейку удушатся, нервы портят.
Музыка в играх становится культовой, когда она выходит за рамки динамиков и превращается в эмоцию, которую игрок уносит с собой вне игры. Узнает с первых секунд, не ушами, а сердцем.
Shadow of the Colossus — это история о тихом путешествии, борьбе и периодическом вопросе самому себе «да что же я такое делаю?», которое стоит попробовать каждому, кто хоть сколько-то считает себя фанатом видеоигр.
И пусть некоторая часть геймеров считает, что в ремейке что-то там потеряли из оригинальной игры, лучшего способа прикоснуться на данный момент все еще нет.
Лучший способ прикоснуться к Shadow of the Colossus - это версия для PS3 и в официально поддерживаемом режиме 3D. Другое дело да, что прикоснулись к подобному опыту во всем мире, условно, полтора человека...
Нужен был на то время единственный правильный сетап для этого: Playstation 3 + Headset Sony Micro-Oled 3D HMZ 1/2/3 + Headphones Dolby Surround 7.1
Больше удручает, что звезда как бы молодая (5 млрд лет), а пока ее свет до нас долетел, радиоволны долетели, она уже тыщу раз подохла и превратилась в нейтрино или белый карлик или что там еще...
Все далекие звезды видим далеко в прошлом. Или же нет, ошибаюсь?..
Почему схемы залов не работают для людей с ограничениями. И как это исправить в интерфейсе
Исправить достаточно просто. Всего лишь перевести схему размещения и общую информацию на русский язык (это про супер мега эпик исследования с англоязычными картинками в статье)
Очень хорошо ответили. Оглядываясь назад, теперь вот понимаю, что попадал на типичные "чайка-менеджмент". Ежесекундный, ежеминутный, тотальный контроль и микро-менеджмент.
Это о том, что руководитель, которому вы будете подчиняться, не умеет управлять, не может удерживать команду в рабочем состоянии и ищет человека, который возьмёт на себя и его работу тоже, но вы останетесь невидимкой.
Два раза попадал на такие истории. По всем параметрам был выше своего руководителя и вся моя деятельность со стороны последнего искусственно ограничивалась: "туда не ходи, там я сам поговорю", "сделай конкретно вот так, пусть это будет неправильно, но я дальше сам всё разрулю, все будет чики-пуки", "отправь такое-то письмо подрядчикам, но напиши именно вот так, как я скажу".
Также были и обратные примеры, когда руководитель конкретно тащил: "нечего тебе сидеть на L1 техподдержке, го на L2, молодец!", "погнали теперь посложнее, левел ап с L2 до L3", затем "красавчик, с L3 переходи и давай дальше рули энтерпрайзом напрямую с командой ИТ-архитекторов". Всё, соответственно, с повышением квалификации, движение по грейду и повышение к зп.
Разница между примерами этих двух абзацев такая: в первом случае руководитель ИТ на должность попал каким-то невероятным, фантастическим образом и самый-самый большой страх - потерять столь лакомое теплое место. А во втором случае, ИТ руководитель был в себе уверен, спокоен, полностью во всем компетентен и за любое другое свое трудоустройство абсолютно не переживал.
Я тут на днях чисто случайно узнал, название известной медицинской компании "Инвитро" не просто, казалось бы, имя собственное, а, оказывается, дословно на кириллице от существующего латинского термина "In Vitro" ("в стекле") и обозначает проведение экспериментов и анализов в лабораторных, искусственных условиях (пробирка, чашка Петри и т.д.), вне организма.
Т.е. само название компании напрямую, абсолютно точно, указывает на ее деятельность.
А есть еще термин "In Vivo", противоположный полностью по смыслу, когда анализы и эксперименты проводятся напрямую на живых организмах.
Руководить разработчиками должен только разработчик))
В идеальном мире, да.
Но, при этом, совсем не каждый разработчик хочет быть тимлид. Чем выше квалификация сотрудника именно как разработчика, тем ровно пропорционально меньше он подходит на роль TeamLead. Чаще происходит по-другому, переход идет либо по принудиловке ибо сказано/велено или же надо хоть как-то расти (супруга наседает, давай там это, пора уже быть начальником или кем там, короче в пиджаке и галстуке, чтоб нас на районе знали).
По Agile, почему-то, что ни каждая вторая заметка или статья, так в комментариях постоянно лютый бешеный гнев, ненависть, спор и срач, а по классике берем методологию Waterfall - внезапно все отлично здорово и хорошо, люди улыбаются, машут друг другу руками, солнце лучиками светит, трава зеленая растёт.
Почему так? Agile же, очевидно, супер круто, здорово и быстро, а Waterfall логично медленно.
Проблема, более чем часто возникает на стыке Продажники vs Технари. Первые пообещали и продали клиенту фичу A, B и C и оная точно будет готова к сентябрю, заключили железобетонный контракт, конечно же со штрафами, ежели не. А технарей, исполнителей, в лучшем случае, уведомили об этом в начале августа: "Вы уж там поднапрягитесь, сделайте, клиент как бы уже типа ждёт, замазано, ударили по рукам. Не подведите. Иначе прилетит всем, мы же пообещали, кровью договор подписали, вот сами смотрите. Ни разу ни врём, клиент денег заплатил, реально ждут к сентябрю".
Что самое любопытное, основные стейкхолдеры бизнеса обо всем этом ни сном, ни духом. Ну продукт продается, денежка капает, прибыль идёт. Все ребята, вся наша команда, абсолютно все молодцы! За здравие!
А по факту, продажники купаются в лаврах с закрытыми и сверх прибыльными овертаймами KPI (смог продать фичу клиенту в воскресенье, под кофе в стар бакс, учтите) и получают бешеные премии, а у разрабов пригорает каждый день. Сегодня кидаемся пилить фичу один, завтра же срочно переобуваемся и пилим фичу два.
Да ну. Не обязательно ровное точное поглощение 100% рынка для признания самого факта монополии. А Microsoft и Windows на десктопах? А 1С в России? И в том и в другом случаем есть, разумеется, альтернативы. Тем не менее.
Steam Frame шлем с LCD дисплеями фундаментально расстраивает, стыдоба. Sony еще аж в 2011-ом году выпускала head mounted девайсы на честных 720p Micro-OLED, за 5 лет до этих ваших VR...
В интернете сохранился подробный отчёт о недавном взломе RBI (Burger King). Отчёт практически моментально удалили, в архиве успела остаться копия.
https://archive.is/HeCcf
Умные айтишники избегают работу в ритейле.
Т.к., во-первых, это гарантированно жуткое легаси (торговое оборудование, термо-принтеры, POS-терминалы, кассы на Windows XP, embedded, RS-232), абсолютно тупиковая ветка.
Во-вторых, в большинстве случаев, ритейл - 24/7 операционка. Магазины продаж, общепит, рестораны, HoReCa, Hospitality (отели) или иная сфера обслуживания или услуг. С точки зрения ИТ - работа в ретейле самое дно днищенское. Если брать именно классическое ИТ, обслуживание и поддержка.
В финтехе же, наверное, более-менее хорошо. Сидим ровно, пилим очередную фичу для карт лояльности.
Лучше даже вернуть (отдать) квартиру покупателю в рамках изначальной сделки.
Да, совершенно верно. Не девушки. Такие запросы чаще всего пишут женщины от 30+.
В принципе, точно также пишут в резюме и мужики тоже: ".. вот есть такие-то вводные данные, хочу зарплату от 300к".
Никакой разницы.
Это нормально.
Вопрос исключительно в твердой и уверенной обоснованности запросов в обоих случаях.
Будучи еще студентом на разных подработках, давно-давно слышал фразу: "Не работайте с физиками, работайте с юриками". В последних, там и совершенно другие деньги, и договора, и сроки, и штрафы и обязательства и прочее. Все хотят жирные контракты. А с физиками, мозги только клюют, за копейку удушатся, нервы портят.
Скрытый текст
Лучший способ прикоснуться к Shadow of the Colossus - это версия для PS3 и в официально поддерживаемом режиме 3D. Другое дело да, что прикоснулись к подобному опыту во всем мире, условно, полтора человека...
Нужен был на то время единственный правильный сетап для этого: Playstation 3 + Headset Sony Micro-Oled 3D HMZ 1/2/3 + Headphones Dolby Surround 7.1
Больше удручает, что звезда как бы молодая (5 млрд лет), а пока ее свет до нас долетел, радиоволны долетели, она уже тыщу раз подохла и превратилась в нейтрино или белый карлик или что там еще...
Все далекие звезды видим далеко в прошлом. Или же нет, ошибаюсь?..
Исправить достаточно просто. Всего лишь перевести схему размещения и общую информацию на русский язык (это про супер мега эпик исследования с англоязычными картинками в статье)
Очень хорошо ответили. Оглядываясь назад, теперь вот понимаю, что попадал на типичные "чайка-менеджмент". Ежесекундный, ежеминутный, тотальный контроль и микро-менеджмент.
Два раза попадал на такие истории. По всем параметрам был выше своего руководителя и вся моя деятельность со стороны последнего искусственно ограничивалась: "туда не ходи, там я сам поговорю", "сделай конкретно вот так, пусть это будет неправильно, но я дальше сам всё разрулю, все будет чики-пуки", "отправь такое-то письмо подрядчикам, но напиши именно вот так, как я скажу".
Также были и обратные примеры, когда руководитель конкретно тащил: "нечего тебе сидеть на L1 техподдержке, го на L2, молодец!", "погнали теперь посложнее, левел ап с L2 до L3", затем "красавчик, с L3 переходи и давай дальше рули энтерпрайзом напрямую с командой ИТ-архитекторов". Всё, соответственно, с повышением квалификации, движение по грейду и повышение к зп.
Разница между примерами этих двух абзацев такая: в первом случае руководитель ИТ на должность попал каким-то невероятным, фантастическим образом и самый-самый большой страх - потерять столь лакомое теплое место. А во втором случае, ИТ руководитель был в себе уверен, спокоен, полностью во всем компетентен и за любое другое свое трудоустройство абсолютно не переживал.
Скрытый текст
Я тут на днях чисто случайно узнал, название известной медицинской компании "Инвитро" не просто, казалось бы, имя собственное, а, оказывается, дословно на кириллице от существующего латинского термина "In Vitro" ("в стекле") и обозначает проведение экспериментов и анализов в лабораторных, искусственных условиях (пробирка, чашка Петри и т.д.), вне организма.
Т.е. само название компании напрямую, абсолютно точно, указывает на ее деятельность.
А есть еще термин "In Vivo", противоположный полностью по смыслу, когда анализы и эксперименты проводятся напрямую на живых организмах.
В идеальном мире, да.
Но, при этом, совсем не каждый разработчик хочет быть тимлид. Чем выше квалификация сотрудника именно как разработчика, тем ровно пропорционально меньше он подходит на роль TeamLead. Чаще происходит по-другому, переход идет либо по принудиловке ибо сказано/велено или же надо хоть как-то расти (супруга наседает, давай там это, пора уже быть начальником или кем там, короче в пиджаке и галстуке, чтоб нас на районе знали).
Это называется Agile Vs Waterfall.
По Agile, почему-то, что ни каждая вторая заметка или статья, так в комментариях постоянно лютый бешеный гнев, ненависть, спор и срач, а по классике берем методологию Waterfall - внезапно все отлично здорово и хорошо, люди улыбаются, машут друг другу руками, солнце лучиками светит, трава зеленая растёт.
Почему так? Agile же, очевидно, супер круто, здорово и быстро, а Waterfall логично медленно.
Проблема, более чем часто возникает на стыке Продажники vs Технари. Первые пообещали и продали клиенту фичу A, B и C и оная точно будет готова к сентябрю, заключили железобетонный контракт, конечно же со штрафами, ежели не. А технарей, исполнителей, в лучшем случае, уведомили об этом в начале августа: "Вы уж там поднапрягитесь, сделайте, клиент как бы уже типа ждёт, замазано, ударили по рукам. Не подведите. Иначе прилетит всем, мы же пообещали, кровью договор подписали, вот сами смотрите. Ни разу ни врём, клиент денег заплатил, реально ждут к сентябрю".
Что самое любопытное, основные стейкхолдеры бизнеса обо всем этом ни сном, ни духом. Ну продукт продается, денежка капает, прибыль идёт. Все ребята, вся наша команда, абсолютно все молодцы! За здравие!
А по факту, продажники купаются в лаврах с закрытыми и сверх прибыльными овертаймами KPI (смог продать фичу клиенту в воскресенье, под кофе в стар бакс, учтите) и получают бешеные премии, а у разрабов пригорает каждый день. Сегодня кидаемся пилить фичу один, завтра же срочно переобуваемся и пилим фичу два.
Да ну. Не обязательно ровное точное поглощение 100% рынка для признания самого факта монополии. А Microsoft и Windows на десктопах? А 1С в России? И в том и в другом случаем есть, разумеется, альтернативы. Тем не менее.
А ведь, буквально, лет 5 назад, вызывало смех и слезы чисто просто взять и состыковать Алису и Siri в одном голосовом диалоге.
И тут вона "робот алкаш" драматично падает на презентации под Шекспировский занавес, шторки. Ну бывает, да. В такое время живём ))
Ну, говорят, вообще сам маркет Steam захватил около 70% рынка ПК. Фактически монополисты.
Steam Frame шлем с LCD дисплеями фундаментально расстраивает, стыдоба. Sony еще аж в 2011-ом году выпускала head mounted девайсы на честных 720p Micro-OLED, за 5 лет до этих ваших VR...