Везде, конечно, по-разному, но в целом большие компании яростно гоняют на плюсики. Тут несколько статей уже про это было, какой-то чел детально разбирал накрутки на Хабре.
Лайки чисто психологически влияют — если у текста их 100-300, то на подсознательном уровне возникает ощущение, что статья видимо крутая и лучше многих других.
А корпоративные тексты как раз обычно неприлично залайканы, так как все дают команду сотрудникам плюсануть.
Попал в шорт-лист, но на фоне кучи корпоративных статей сомневаюсь, что у них можно выиграть. По логике стоило бы разделить это всё на два блока — авторов и компании.
Последнее время вскрылось довольно много инфы про то, как всё устроено в мире, так что сомнения в способностях амеров что-то делать в космосе вполне обоснованны.
Слушайте, а что, все реально верят в то, что до Марса долетел космический корабль и вот уже долгие годы идёт передача данных (каким образом?) и "марсоход" не сломался?
По-моему более лживой мульки даже сложно представить, разве что 911, в котором третье здание (прикиньте, их не два было!) упало от старости...
Обломов и его друг совершили кучу разнообразных ошибок, помимо всего того, что описано в этой статье.
Замахнулись сразу на очень многое — и колбаски свои, и булочки. Цена в 600 рублей за хот-дог 5 лет назад была тоже дикая. Стоило бы оттестить идею 100 р. самый простой, тут перспектив на массовость просто вагон, так как в городе практически нет ничего подобного. До сих пор, кстати.
Сайт у доставки был плохо и неудобно сделан, ну а её зона в центр не заходила частично, платить дополнительно курьеру или заказывать на большую сумму ни разу не возникло желания. Чё тут за нелепое хвастовство про ноль за маркетинг? Лучше бы наоборот разных консультантов привлекли.
Дикие цены в сравнении с себестоимостью тоже доставляют. Я в Мама Рома пиццы заказываю, так они за 400 р. лучше (ну или не хуже), чем у Друже, а в 2020 вообще на вынос по 200+ были... И точки по всему городу. Таких неплохих заведений довольно много, с ними тяжело конкурировать.
По стоимости и ценам на продукцию у них похоже просто сферические представления были с запросом на окупаемость, как это замечают многие комментаторы. Ты либо премиум и дорогой, либо массовый и доступный. А тут было ни то, ни сё. Думаю, в этом была основная ошибка со сроком окупаемости и юнит-экономикой. Напоминаю, что маркетолога у них не было, а он бы в этом моменте как раз мог всё просчитать.
Но главное в том. что не было никакого смысла рассказывать про то, что рыба дорогая, а наценка на неё маленькая. Как теперь понятно почему так было — выезжали на других позициях.
Вели себя блогеры периодически агрессивно и некрасиво, хамили людям в своей группе доставки. Олег так вообще несколько лет назад устраивал стримы на 3 (!) часа, в которых последовательно чморил каждого хейтера из комментов. Даже если он был формально прав, делать такое просто дичь. Ну и называть петухами зрителей (или как там ещё, не помню) типа в шутку — это уже за гранью вменяемости.
В итоге проблемы они не особо решали. Сайт за несколько лет нормальный не сделали, позиционирование было кривое с разбросом высоких цен непонятно на какую аудиторию (хоть думали о том, сколько её есть?), так что в результате логично, что рентабельность ушла к нулю. Хотя я понимаю, что сложности в бизнесе были объективными и честно в белую работать трудно.
Ещё одна ошибка наверное была с типом кухни. По идее надо было сразу сделать чёрную или наоборот выйти на массовость на фудкортах. Но ХЗ какая там сумма за вход и уровень прибыльности. Плюс другие локации более проходные. На Марата ещё ничего была, но маленькая, на Некрасова очень далеко от метро вдали от известных маршрутов.
Короче я только по верхам не имея никакого опыта в общепите и не зная их бизнеса детально видел много ошибок, которые бизнесмены игнорировали. Теперь после отчёта в статье вообще бездны открылись))
Если у вас ноль в маркетинге, то логично что вы в итоге закрылись, чудес не бывает, даже с такой начальной базой аудитории (сколько людей в Питере-то было с миллионов подписчиков с канала?). Это, кстати, хороший кейс для других предпринимателей, которые плюют на маркетинг или всё в нём делают плохо. В мире тотальной конкуренции доставки еды сегодня без всего этого невозможно выжить.
Вообще это было бы неплохо видеть во всех категориях)
Меня зовут Илья. Описание обо мне есть в профиле Хабра. Занимаюсь контент-маркетингом и всем таким.
Вот тут ещё в блоге больше деталей про меня и ссылок на разное, если вам интересно https://t.me/MarketingIceberg/290
Правила эти я сделал сам для себя на основе разных проблемных ситуаций в работе. Если кому нравится — можно следовать, тут по вкусу и желанию.
Статья и так получилась большая, и многое очевидно, поэтому каких-то специальных примеров нет. Если что осталось непонятно — спрашивайте, я поясню.
На Хабре не очень любят статьи про Телеграм и способы раскрутки каналов. Тем более с такой подачей в тексте.
Требование фото об образовании — это просто огонь))
Некоторые минусят за Телеграм даже в конце и хорошие статьи.
Нейросетками круто тексты в разные стили перегонять, но после этого всё равно нужна редактура.
Неплохо, но как-то слишком коротко)
Какой-то очень странный текст, подавляющее количество инфы слабо относится к айтишникам, это можно почти про любого сказать.
Ну я это и имею в виду, для упрощения так пишу.
Везде, конечно, по-разному, но в целом большие компании яростно гоняют на плюсики. Тут несколько статей уже про это было, какой-то чел детально разбирал накрутки на Хабре.
Лайки чисто психологически влияют — если у текста их 100-300, то на подсознательном уровне возникает ощущение, что статья видимо крутая и лучше многих других.
А корпоративные тексты как раз обычно неприлично залайканы, так как все дают команду сотрудникам плюсануть.
Я к тому, что у них больше ресурсов на тексты и в частности, например, на дизайн. А у пользователей на это нет бюджета.
Попал в шорт-лист, но на фоне кучи корпоративных статей сомневаюсь, что у них можно выиграть. По логике стоило бы разделить это всё на два блока — авторов и компании.
Последнее время вскрылось довольно много инфы про то, как всё устроено в мире, так что сомнения в способностях амеров что-то делать в космосе вполне обоснованны.
Слушайте, а что, все реально верят в то, что до Марса долетел космический корабль и вот уже долгие годы идёт передача данных (каким образом?) и "марсоход" не сломался?
По-моему более лживой мульки даже сложно представить, разве что 911, в котором третье здание (прикиньте, их не два было!) упало от старости...
Я про то, что это не повод, чтобы закрываться) Но тут надо, конечно, в деталях бизнеса копаться.
Ну, все издержки же для всех растут, а не для одной конкретной доставки) И цены все поднимают.
"22 см" не пробовал.
В Мама Рома на некоторых мало ингридиентов, на каких-то норм. Наверное от точки зависит, от повара и самой конкретной пиццы.
Про деньги с одной стороны да, с другой ЦА, думаю, можно найти, тем более, что кризис сейчас к концу идёт постепенно.
UPD. Я перепутал улицы, не Некрасова, а Жуковского.
Обломов и его друг совершили кучу разнообразных ошибок, помимо всего того, что описано в этой статье.
Замахнулись сразу на очень многое — и колбаски свои, и булочки. Цена в 600 рублей за хот-дог 5 лет назад была тоже дикая. Стоило бы оттестить идею 100 р. самый простой, тут перспектив на массовость просто вагон, так как в городе практически нет ничего подобного. До сих пор, кстати.
Сайт у доставки был плохо и неудобно сделан, ну а её зона в центр не заходила частично, платить дополнительно курьеру или заказывать на большую сумму ни разу не возникло желания. Чё тут за нелепое хвастовство про ноль за маркетинг? Лучше бы наоборот разных консультантов привлекли.
Дикие цены в сравнении с себестоимостью тоже доставляют. Я в Мама Рома пиццы заказываю, так они за 400 р. лучше (ну или не хуже), чем у Друже, а в 2020 вообще на вынос по 200+ были... И точки по всему городу. Таких неплохих заведений довольно много, с ними тяжело конкурировать.
По стоимости и ценам на продукцию у них похоже просто сферические представления были с запросом на окупаемость, как это замечают многие комментаторы. Ты либо премиум и дорогой, либо массовый и доступный. А тут было ни то, ни сё. Думаю, в этом была основная ошибка со сроком окупаемости и юнит-экономикой. Напоминаю, что маркетолога у них не было, а он бы в этом моменте как раз мог всё просчитать.
Но главное в том. что не было никакого смысла рассказывать про то, что рыба дорогая, а наценка на неё маленькая. Как теперь понятно почему так было — выезжали на других позициях.
Вели себя блогеры периодически агрессивно и некрасиво, хамили людям в своей группе доставки. Олег так вообще несколько лет назад устраивал стримы на 3 (!) часа, в которых последовательно чморил каждого хейтера из комментов. Даже если он был формально прав, делать такое просто дичь. Ну и называть петухами зрителей (или как там ещё, не помню) типа в шутку — это уже за гранью вменяемости.
В итоге проблемы они не особо решали. Сайт за несколько лет нормальный не сделали, позиционирование было кривое с разбросом высоких цен непонятно на какую аудиторию (хоть думали о том, сколько её есть?), так что в результате логично, что рентабельность ушла к нулю. Хотя я понимаю, что сложности в бизнесе были объективными и честно в белую работать трудно.
Ещё одна ошибка наверное была с типом кухни. По идее надо было сразу сделать чёрную или наоборот выйти на массовость на фудкортах. Но ХЗ какая там сумма за вход и уровень прибыльности. Плюс другие локации более проходные. На Марата ещё ничего была, но маленькая, на Некрасова очень далеко от метро вдали от известных маршрутов.
Короче я только по верхам не имея никакого опыта в общепите и не зная их бизнеса детально видел много ошибок, которые бизнесмены игнорировали. Теперь после отчёта в статье вообще бездны открылись))
Если у вас ноль в маркетинге, то логично что вы в итоге закрылись, чудес не бывает, даже с такой начальной базой аудитории (сколько людей в Питере-то было с миллионов подписчиков с канала?). Это, кстати, хороший кейс для других предпринимателей, которые плюют на маркетинг или всё в нём делают плохо. В мире тотальной конкуренции доставки еды сегодня без всего этого невозможно выжить.
Что всё — тлен.
Недавно вроде была инфа о том, что государство оценивает недокомплект айтишников по стране в 1 млн человек...