Периодически в приватных разговорах клиенты/потенциальные клиенты мне задают вопрос «А что вы будете делать, когда прекратится санкционное давление и вернутся западные вендоры, в вашем случае Jira, YouTrack, Confluence и др. (далее по тексту просто Jira?». Я как любитель простого и практичного подхода всегда отвечаю «А что изменится? Будем работать дальше, как и работали и на основании обратной связи делать лучший продукт в мире».

Но вопрос требует перевода на прямолинейный язык «Акула бизнеса вернётся в море, где она доминировала, вы в зоне риска — возможно (скорее всего?) у вас не будет новых проектов, ваш бизнес стагнирует или ещё того хуже. Как вы собираетесь со всем этим бедствием справляться?»

И тут потребуется, наверное, более сложный ответ, чем просто «Работать дальше, больше, лучше».

Собственно, следующие размышления позволяют не сильно заботиться о наступлении дня X (вообще зачем чего‑то бояться? «Не заботьтесь о завтрашнем дне, завтрашний день сам о себе позаботится», приоритет — делать пользу миру вне зависимости от обстоятельств)

Размышление 1. Самые большие потребители западного ПО, которые составляли большую часть пользователей/рынка уже перешли, либо находятся в процессе перехода. Обратного пути, возврата к «как было» не будет.

Потрачены бюджеты на покупку лицензии, внедрение, миграцию и адаптацию пользователей, проекты шли по 1–2 года. Как и зачем это можно откатить обратно? Кто разрешит?

Для объектов Критической Информационной Инфраструктуры (КИИ) существуют приказы и постановления об использовании российского ПО, которые, с большой долей вероятности, не отменят. Тренд существовал задолго до введения санкций, а санкционная политика не дружественных стран стала катализатором. Это безопасность государства. Под определение КИИ попадают практически все предприятия сегмента Enterprise и практически все индустрии. Не только крупные. При любой политической ситуации, цель — технологический суверенитет останется, как основная цель развития ИТ‑индустрии. Сегодня одна администрация в США, а завтра другая. Мы же не можем, как суверенное государство, надеяться на исход выборов в другой стране?

После объявления о блокировке лицензий JetBrains (разработчик YouTrack, Space, PyCharm и т.д.) компания «Сапфир-Интеграция» приступила к миграции на экосистему EvaTeam, которую успешно провела своими силами. Рассказываем подробный кейс перехода.

На самом деле фантастика уже давно стала реальностью. Теперь человечество (правда, не все) думает о строительстве городов не в контексте «где бы нам всех их расселить», а ради более глубинных целей. Например, спасти экологию планеты, разгрузить движение в ближайших перенаселенных городах. Ну и, конечно, прорекламировать свое государство и отправить всем послание: «У нас лучше, чем у других». 

Об одном из таких проектов уже недавно писали на Хабре. Тут предлагаем кратко разобрать 10 амбициозных проектов, которые должны реализовать в ближайшем будущем.

Привет! Приятно ведь читать хорошо оформленные статьи на уютном хабре? В которых часть текста спрятана под катом, есть подписи к картинкам, красивые и понятные таблицы и все остальные плюшки? Я думаю очень приятно. Поэтому предлагаю рассмотреть немного полезных советов, о том какие макросы в Confluence помогали делать это раньше, а теперь точно также помогают в EvaWiki.

В интернете много полезной информации по использованию Confluence. Например, вот статья с рекомендациями по использованию макросов. В ней всё достаточно круто описано, но хотелось бы внести поправку. Конфлюенс ушел из России, а EvaWiki осталась. И теперь тот функционал, который был в зарубежном решении можно использовать в российском.

Статья может быть полезной для тех, кто активно работал в Confluence и хочет точно также делать это в нашем ПО.

В фильме «Бладшот» армия нанороботов в крови превращает главного героя в бессмертного суперсолдата, наделенного сверхсилой и способностью мгновенно самоисцеляться.

В фильме «Не время умирать» враждебные наноботы попадают в кровь Джеймса Бонда и заражают его вирусом.

В игре Fortnite инопланетные наноботы могут воссоздавать атмосферу планеты пришельцев.

А как обстоят дела с наноботами в реальной жизни? Во сколько оценивается мировой рынок? Какие интересные разработки предлагают компании? И главное, как всё начиналось и для чего?

Всем привет, вас ждет история, разрывающая стереотипы! Многие до сих пор считают, что «девушка в IT — это горе в семье». А у нас в компании есть живое опровержение этой идеи — наша руководитель отдела разработки Ксения Липская.

О том, как «девочка‑девочка» учится на айтишника, уходит и возвращается к IT‑истокам, секретах управления и увеличении скорости разработки — расскажет сама Ксения. А я всего лишь записал этот рассказ и задавал уточняющие вопросы ;)

Всем привет! Это ламповая история от основателей компании – рассказ о хронологии замены Jira, а также о том, как собственные разработки помогают при создании будущих сервисов. Всё что идёт ниже – расшифровка аудио с небольшой редактурой, которая записана мной. Все совпадения случайны, трюки выполнены профессионалами, за русский язык ногами не пинайте.

В начале описана общая история компании, которая поможет разобраться "что-как", затем про технологии. А на сладкое - как рынок иногда сам подсказывает куда нужно идти.

Привет! Я Дмитрий, руковожу продуктами EvaTeam. Confluence на пару с Jira ушли, но в России мы их заменили своими продуктами. И тут загвоздка в том, что нужно не просто сделать аналогичный функционал, но ещё и разработать множество плагинов, которыми система расширялась.

Уже рассказывал в статье про плагины в Jira и их аналогах. Теперь хочу перейти к плагинам Confluence. Let's go!

Что происходит в мире спустя 3 года с момента слома «заводской парадигмы»: Сбер и VK закрыли удалёнку, Яндекс организует хабы в других странах, другие вводят гибридный график. А как в целом обстоят дела с удаленной работой? В посте посмотрим что происходит в РФ и мире, что думают об удаленке в топовых компаниях и поразмыслим какая модель закрепится в итоге.

Всем привет, меня зовут Дмитрий. Я руковожу продуктами EvaTeam. Так как Jira ушла из России, мы занялись её заменой и обнаружили интересный факт – Jira это не только отдельный продукт, но и вся экосистема вокруг неё. Сообщество, плагины, видео и мануалы, куча сертифицированных админов и много чего ещё. И чтобы полноценно заменить австралийское решение, нужно не просто скопировать функционал, а ещё и воссоздать всё что его окружало.

Конкретно в этой статье хочу рассказать о популярных плагинах Jira: Scriptrunner, Tempo Timesheets, Structure и т.д. Что они позволяли делать в Jira и чем их заменить.

Все, кто занимается разработкой программного обеспечения, так или иначе слышали про Kanban или применяли его в работе. Это — инструмент методологии Agile, который подходит для своего круга задач.

Но Kanban придумали совсем не разработчики: еще 60 лет назад его внедрила компания Toyota на своем производстве. И он стал частью общей философии компании, которая получила название Lean Manufacturing — «бережливое производство». Успехи Toyota и ее подхода очевидны: на 2022 год компания занимает первое место в мире по числу проданных автомобилей — 10,48 млн, опережая Volkswagen AG на 2,22 млн штук.

И между производством автомобилей и разработкой ПО напрашивается параллель. Давайте попробуем разобраться, в чем же особенности TPS (Toyota Production System), откуда все это появилось и как применяется в современной разработке.

Привет всем. Меня зовут Миша и я сеньор разработчик EvaTeam. Продолжение серии о моей работе на архипелаге Новосибирские острова в Северном Ледовитом океане. В этом посте продолжим восстанавливать связь в посёлке на краю света, сходим в качалку и постираемся.

После ухода компании Atlassian мы взялись за задачу по импортозамещению её продуктов. И если ранее мы уже заменили Jira и Confluence, то теперь пришла очередь другого крупного продукта - Jira Service Management. 

Наконец-то можно рассказать о том, что мы успели сделать в его замене - EvaServiceDesk. Мы уже показывали альфа-версию продукта для сообщества Atlassian Community Moscow, теперь официальный релиз в проде.

Если при разработке аналога обычной Jira (о котором мы писали здесь) мы напоролись на проблему того, что пользователям нужно переучиваться на новый интерфейс. То в этот раз мы решили пойти простым (и выигрышным на наш взгляд) путем. Просто сделали привычный интерфейс и функционал, но на новых технологиях и сразу закладывая возможности для дальнейшего расширения.

Привет всем, меня зовут Миша и я сеньор разработчик EvaTeam. Это продолжения поста о том, как я отправился работать на архипелаг Новосибирские острова, что находится в Северном Ледовитом океане, в качестве специалиста по информационным технологиям и связи. В прошлый раз я рассказывал о первой поездке в 2015 году. А сейчас сразу перенесусь в будущее (или прошлое) и расскажу о второй вахте в 2017 году. Вы узнаете о высокотехнологичном авиационном ведре, ремонте средств связи с использованием скотча и крепком питании.

Привет всем, меня зовут Миша и я сеньор разработчик EvaTeam. Сейчас я езжу на работу в теплый офис на общественном транспорте. Но было время, когда на работу меня довозил самолет :)

В 2015 году я отправился на архипелаг Новосибирские острова, что находится в Северном Ледовитом океане, в качестве специалиста по информационным технологиям и связи. Затем была ещё вторая вахта в 2017 году. Это история о том как я добирался до места, как мы проводили досуг и немного работали на крайнем севере. 

В статье расскажем, как произвести импорт данных из системы Jira в систему EvaTeam. При импорте будет использоваться API система Jira. В результате импорта в EvaTeam будет перенесена вся необходимая информация: задачи, списки, доски, пользователи, а также все статусы и бизнес‑процессы, которые используются в системе.

Этот мир охвачен пандемией незавершенных дел. Каждый день миллионы людей с азартом начинают новые дела и бросают их, так и не добравшись до конца. Недописанные книги, невыполненные обещания похудеть, построить дом, создать программу, сайт, пет-проект.

Незавершенные дела заставляют нас страдать. Мы возвращаемся к ним снова и снова, мысленно создавая бесконечный цикл упреков к себе, сожалений и оправданий. А еще брошенные проекты нередко создают сложности окружающим.

О том, чем вызван этот массовый недуг и как с ним справиться, поговорим в этом посте.

Atlassian (Jira, Confluence) ушёл из России. +‑ с июня 2022г. в 8 раз выросло количество обращений на импортозамещение этих сервисов в EvaTeam. Мы в EvaTeam полгода закрывали разрыв по функциональности с Jira и Confluence.

К декабрю 2022 закрыли разрыв (Осталось улучшить популярные плагины типа «structure») + сделали крутой импорт.

Основной болью на декабрь 2022г. оставался интерфейс (по словам клиентов). Он был немного другой, пользователи не хотели привыкать. Было принято стратегическое решение — сделать полный клон. Вариант интерфейса «Jira».

Ниже описание со скриншотами того, что удалось разработать за полгода. Российские разработчики сделали за полгода то, что разрабатывалось и внедрялось 20 лет (первый релиз Jira 2002 год).

Кратко, что будет в этой статье:

WorkFlow, GitHub, GitLab, Автоматизация, Миграция из Jira № 1, Гант, Отчеты, Дашборды, Time‑tracker, BQL, аналоги плагинов Tempo, Scriptrunner, draw.io, а также On‑Premise‑версия и т. д. в обновленной EvaProject и EvaWiki

В мае 2022 года в некоторых СМИ писали, что Яндекс собирается перебраться в Землю Обетованную. Якобы Аркадий Волож написал письмо премьер-министру Израиля Нафтали Беннету с просьбой о переезде штаб-квартиры компании. И хотя осуществить задуманное не получилось, возникает вопрос: а почему именно Израиль?

Возможно, потому что Яндекс понимает, что оказались бы в стране с одной из самых развитых и защищенных IT инфраструктур в мире? Да, пожалуй. Но как получилось, что маленькая пустынная страна с населением всего 9,7 миллиона человек, находящаяся всю свою историю в состоянии войны, смогла в 2021 году привлечь 25 млрд долларов инвестиций в свои IT компании? Давайте попробуем разобраться.

Восхваляемая многими многозадачность не работает. Хватаясь за несколько дел сразу, мы в итоге не доделываем до конца ни одного. И наоборот, погрузившись в одно дело полностью и не отвлекаясь на посторонние раздражители, мы значительно повышаем нашу продуктивность. Осознанно фокусируя ограниченные ресурсы своего внимания на чём-то одном, мы глубже концентрируемся и мыслим более ясно.

Мы рассмотрим некоторые приёмы для погружения в состояние сверхконцентрации, о котором рассказывает Крис Бейли в своей книге «Гиперфокус». Они пригодятся всем, кто занимается сложной умственной работой, например, написанием кода, тестированием, разработкой архитектуры приложений и созданием уникальных алгоритмов.