Вообще все эти бизенс планы — это такая условность.
Может провалится самый детальный и проработанный БП. А выстрелит набросок на салфетке из кафешки. Другое дело, что на «салфеточном» БП инвестиций точно не получить.
Самое интересное, что когда БП становится таким аккуратным и выверенным и он соответствует всяким там стандартам, то он теряет свой антураж, свою привлекательность. Потому что БП делают для инвестора. А инвестора интересует возврат инвестиций. Думаете его интересует что что он с вами «прыгнет вперед» или «изменит мир»?
А когда он увидит цифру в 50 тыс. пользователей в месяц, он конечно задастся вопросом, где же это найдется столько идиотов, чтобы снимать на мобилу видео и выкладывает его в инет на всеобщее обозрение.
Ну, получается, что в России нет софтверных компаний мирового уровня потому как нет инвестора мирового уровня в этом секторе. Тогда ключевой вопрос — как получить деньги Абрамовича на национальную операционную систему?
Михаил, вопрос лично к Вам. На ремиксе была анонсированна книга «Первый взгляд Silverlight 3».
До сих пор на сайте ремикса стоит битая ссылка, ну или на сайте какие-то проблемы.
«They're doin it wrong!..
Вот они — те редкие моменты, когда даже здесь что-то падает.
Если ошибка таится где-то у нас, то, скорее всего, мы уже знаем о проблеме и даже ее решаем.
Запаситесь терпением на пару минут, и всё будет хорошо.»
Подразумевается, что весь софт на компе в коммерческой организации — используется в коммерческих целях. Вы же не развлекаться на работу приходите, да. А фар в этом помогает, т.е. получается что он используется именно в коммерческих целях.
Под MSDN AA попадает только то, что используется для образовательных целей.
Т.е. если вы преподаете, то да. А вот для бухгалтерии универа, к примеру, нужно покупать лицензию.
Ага, вначале ролика, когда видно отражение гаджета в каком то желтом горшке, там правильное отражение — объектив слева. Потом в «зеркале» он уже справа.
Задержка есть когда видно одновременно реал и картинку в гаджете. Когда смотришь отснятый ролик задержку уже не видно, так как сравнивать с реалом нет возможности. Тут нам показывают уже снятый ролик, задержки быть не должно.
Как минимум один сотрудник должен быть. Это директор. Ни кто не может вас обязать нанимать сотрудников если вам это не нужно.
Учредители ни когда не получают зарплату. Они получают долю от прибыли, согласно учредительному договору. Кстати, прибыль которая выплачивается учредителям, облагается только 9% налога, а не 13%. Кроме того с прибыли не платят ни какие ЕСН, и т.п. только 9%.
Так что если вы и учредитель и директор в одном лице, то выплачивайте себе минимально допустимую законом З/П, а все остальное получайте через прибыль. Правда прибыль нельзя ежемесячно выплачивать, только ежеквартально, и бумажки кое-какие надо оформлять, но ни чего сложного.
Я это не Вам отвечал, и спасибо мне не стоит говорить.
Написал это, я товарищу который активно ратует за изучение русского языка.
Я не против правил родного языка. Просто очень странно смотрится Londeren, который тыкает носом в правила, и сам же эти правила игнорирует.
>>При наличии другого источника дохода можно просить хоть чтоб клиенты на бентли приезжали, только вот согласятся ли?
Вы не поверите! Как пчелы на мед летят.
>>Если это ювелирный магазин, торгующий изделиями с пятизначной и выше ценой, то уж тем более он может себе позволить издержки на возврат товара почтой.
Я думаю, что автор не дурак. И раз осознанно пришел к такому решению, значит так лучше для него. Он, кстати, подробно описал почему он решил сделать именно так как сделал. За что ему большое спасибо!
Вы же предлагаете считать всех людей белыми и пушистыми, обрекая других покупателей оплачивать убытки.
>> Причём повторюсь для нормального покупателя проблем никаких не возникает дополнительных.
>> У меня на телефоне может не быть 100р
Значит Вы не нормальный покупатель, в терминологии этого магазина Т.е. Вы не попадаете в целевую аудиторию. Не переживайте, таких много.
Я тоже не могу купить себе Ламборджини, ну я же не выставляю претензий — «Ах вы черти, вы что же это, что удумали, по записи машины продавать, да так у вас ни кто покупать не будет! Голодать будете. Придете потом ко мне, умолять еще будете...»
Вовсе не обязательно отображать фотографию, можно показывать символическую иконку товара. Много места не займет.
Или просто сделать несколько иконок для корзины — пустая, один товар, 2, 3… много товара в корзине.
Смысл и что это даст? Чтобы не как у всех, и чтобы пользователь чувствовал, что о нем заботятся. В конце концов, просто красивое решение.
Может провалится самый детальный и проработанный БП. А выстрелит набросок на салфетке из кафешки. Другое дело, что на «салфеточном» БП инвестиций точно не получить.
Самое интересное, что когда БП становится таким аккуратным и выверенным и он соответствует всяким там стандартам, то он теряет свой антураж, свою привлекательность. Потому что БП делают для инвестора. А инвестора интересует возврат инвестиций. Думаете его интересует что что он с вами «прыгнет вперед» или «изменит мир»?
А когда он увидит цифру в 50 тыс. пользователей в месяц, он конечно задастся вопросом, где же это найдется столько идиотов, чтобы снимать на мобилу видео и выкладывает его в инет на всеобщее обозрение.
Ни за что бы не догадался.
До сих пор на сайте ремикса стоит битая ссылка, ну или на сайте какие-то проблемы.
«They're doin it wrong!..
Вот они — те редкие моменты, когда даже здесь что-то падает.
Если ошибка таится где-то у нас, то, скорее всего, мы уже знаем о проблеме и даже ее решаем.
Запаситесь терпением на пару минут, и всё будет хорошо.»
Все же, где можно качнуть эту книгу?
Т.е. если вы преподаете, то да. А вот для бухгалтерии универа, к примеру, нужно покупать лицензию.
Учредители ни когда не получают зарплату. Они получают долю от прибыли, согласно учредительному договору. Кстати, прибыль которая выплачивается учредителям, облагается только 9% налога, а не 13%. Кроме того с прибыли не платят ни какие ЕСН, и т.п. только 9%.
Так что если вы и учредитель и директор в одном лице, то выплачивайте себе минимально допустимую законом З/П, а все остальное получайте через прибыль. Правда прибыль нельзя ежемесячно выплачивать, только ежеквартально, и бумажки кое-какие надо оформлять, но ни чего сложного.
Написал это, я товарищу который активно ратует за изучение русского языка.
Я не против правил родного языка. Просто очень странно смотрится Londeren, который тыкает носом в правила, и сам же эти правила игнорирует.
Вы не поверите! Как пчелы на мед летят.
>>Если это ювелирный магазин, торгующий изделиями с пятизначной и выше ценой, то уж тем более он может себе позволить издержки на возврат товара почтой.
Я думаю, что автор не дурак. И раз осознанно пришел к такому решению, значит так лучше для него. Он, кстати, подробно описал почему он решил сделать именно так как сделал. За что ему большое спасибо!
Вы же предлагаете считать всех людей белыми и пушистыми, обрекая других покупателей оплачивать убытки.
>> У меня на телефоне может не быть 100р
Значит Вы не нормальный покупатель, в терминологии этого магазина Т.е. Вы не попадаете в целевую аудиторию. Не переживайте, таких много.
Я тоже не могу купить себе Ламборджини, ну я же не выставляю претензий — «Ах вы черти, вы что же это, что удумали, по записи машины продавать, да так у вас ни кто покупать не будет! Голодать будете. Придете потом ко мне, умолять еще будете...»
Не переживайте.
Вовсе не обязательно отображать фотографию, можно показывать символическую иконку товара. Много места не займет.
Или просто сделать несколько иконок для корзины — пустая, один товар, 2, 3… много товара в корзине.
Смысл и что это даст? Чтобы не как у всех, и чтобы пользователь чувствовал, что о нем заботятся. В конце концов, просто красивое решение.