Я смотрел игровые презентации от Сони и Майков, и пока самая выигрышная платформа — это ПК. Практически всё что было показано на их конференциях, выходит и там (в отличии от платформ прямых конкурентов), так что всерьёз задумываюсь ухватить остатки Steam Link.
А меня корёжит что при открытии списка приложений их названия обрезаются, если они длиннее положенного, и даже никаких всплывающих подсказок чтобы узнать что это не предусмотрено. Ну и само отсутствие структуры тоже раздражает, чувствуешь себя глуповато когда приходится запускать приложения просто чтобы узнать, что они делают.
Ждать маки на процессорах AMD скорее всего бессмысленно, так как интерфейс Thunderbolt был разработан Интелом и завязан с их процессорами, а от него в Apple отказываться в ближайшем будущем скорее всего не станут
А там не было тезисов о загнивании. Там опровергать нечего.
«Плохая структура, отсутствие тимлида, зарплатная политика в духе Совы-эффективного-менеджера, неспособность к изменениям, зависимость от госзаказчиков» в блоке итогов.
О'кей, из ваших комментариев например можно понять что актуальность серверов в данном бизнесе вещь не самая важная, а потому проблемы компании точно не отсюда. Но проблема текучки кадров, попытки навязывания кабальных договор, отсутствие заинтересованности руководства в конкурентных преимуществах ни в каких комментариях не оспаривается, а где-то и подтверждается. Поэтому довольно интересно было бы узнать, где-же автор так нагло врёт, как вы и Admincheg его обвиняете.
В каких чатиках, с чем помогал, кому это всем? Здесь из заминусованных комментариев только человек, который вместо опровержения тезисов о загнивании в компании сразу же накинулся на личность автора поста, чем и загубил себе весь имидж.
В обсуждении к этой статье не являются правыми ни защитники этой истории, ни их оппоненты.
Ключ к разгадке истории этого человека подан автором ещё в самом начале, когда он пишет что несчастный получил сильное отравление при передозировке лекарств. Герой истории выжил, но теперь постоянно находится на грани смерти, и именно поэтому любое излучение выбивает из его тела душу! Душевные муки являются самыми болезненными, а так как вышки в основном расположены выше, чем мы обитаем, то излучение ещё и бьёт сверху вниз, тем самым загоняя ослабевшую душу прямо в ад. Герою статьи, стоило бы сходить к батюшке и покаяться, тогда душа его окрепнет, и сможет сопротивляться лукавому электромагнитному излучению.
Соглашусь, при нормальном подборе упражнений действительно можно забыть о куче сидячих проблем! Главное опять же, как и в случае тренажерного зала, не пытаться выжимать из себя что-то немыслимое, а потихонечку гармонизироваться с телом.
Что-то прямо очень спорные решения.
Шкаф для одежды и вещей так и просится быть приставленным к стене, стоя по центру площадки он и не обеспечивает безопасности (если замки вдруг сломаются, либо кто-то забудет закрыть на ключ, что думаю будет происходить часто), и загромождает пространство, образуя какие-то странные участки, которые как было упомянуто будет очень тяжело поддерживать в чистоте.
Откидной столик для пассажиров наверху расположен очень странно — он по сути будет расположен практически в ногах, что сводит на нет весь выигрыш по высоте, так как откинувшись спиной к стене за таким столиком всё равно не сядешь. Зато есть какие-то странные люки для общения между ячейками плацкарта, нужность которых очень сомнительна.
Если честно, текст выглядит скорее как какая-то фантазия, особенно когда я вычитал в комментариях что дело касается 1С.
Я не могу поверить, что за 10 лет ни одному сотруднику не захотелось перейти на более высокую позицию, ежели есть у вас, воспользовавшись тем самым «комплектом увольнения». Уж тем более раз вы написали что у вас был хелпдеск.
В пункте про «насильное развитие» сказано что 30% времени — это сложные интересные задачи, но как их обеспечивать 1С-никам на протяжении 10 лет? И как их подбирать под «учёт индивидуальных особенностей»?
«Атмосфера» и «Безусловное подчинение» — это судя по всему атмосфера концлагеря. У меня нет ни малейшего сочувствия или уважения к руководителю, который не может объяснить задуманное, но что-то требующий от меня.
Это похоже на описание того, как видит мир в своих мечтах «красный» руководитель из соседнего цикла статей.
Это вы скорее всего про Научно-исследовательский центр электронно-вычислительной техники (НИЦЭВТ) на Варшавском шоссе, 125
«Плохая структура, отсутствие тимлида, зарплатная политика в духе Совы-эффективного-менеджера, неспособность к изменениям, зависимость от госзаказчиков» в блоке итогов.
О'кей, из ваших комментариев например можно понять что актуальность серверов в данном бизнесе вещь не самая важная, а потому проблемы компании точно не отсюда. Но проблема текучки кадров, попытки навязывания кабальных договор, отсутствие заинтересованности руководства в конкурентных преимуществах ни в каких комментариях не оспаривается, а где-то и подтверждается. Поэтому довольно интересно было бы узнать, где-же автор так нагло врёт, как вы и Admincheg его обвиняете.
Ключ к разгадке истории этого человека подан автором ещё в самом начале, когда он пишет что несчастный получил сильное отравление при передозировке лекарств. Герой истории выжил, но теперь постоянно находится на грани смерти, и именно поэтому любое излучение выбивает из его тела душу! Душевные муки являются самыми болезненными, а так как вышки в основном расположены выше, чем мы обитаем, то излучение ещё и бьёт сверху вниз, тем самым загоняя ослабевшую душу прямо в ад. Герою статьи, стоило бы сходить к батюшке и покаяться, тогда душа его окрепнет, и сможет сопротивляться лукавому электромагнитному излучению.
Шкаф для одежды и вещей так и просится быть приставленным к стене, стоя по центру площадки он и не обеспечивает безопасности (если замки вдруг сломаются, либо кто-то забудет закрыть на ключ, что думаю будет происходить часто), и загромождает пространство, образуя какие-то странные участки, которые как было упомянуто будет очень тяжело поддерживать в чистоте.
Откидной столик для пассажиров наверху расположен очень странно — он по сути будет расположен практически в ногах, что сводит на нет весь выигрыш по высоте, так как откинувшись спиной к стене за таким столиком всё равно не сядешь. Зато есть какие-то странные люки для общения между ячейками плацкарта, нужность которых очень сомнительна.
Я не могу поверить, что за 10 лет ни одному сотруднику не захотелось перейти на более высокую позицию, ежели есть у вас, воспользовавшись тем самым «комплектом увольнения». Уж тем более раз вы написали что у вас был хелпдеск.
В пункте про «насильное развитие» сказано что 30% времени — это сложные интересные задачи, но как их обеспечивать 1С-никам на протяжении 10 лет? И как их подбирать под «учёт индивидуальных особенностей»?
«Атмосфера» и «Безусловное подчинение» — это судя по всему атмосфера концлагеря. У меня нет ни малейшего сочувствия или уважения к руководителю, который не может объяснить задуманное, но что-то требующий от меня.
Это похоже на описание того, как видит мир в своих мечтах «красный» руководитель из соседнего цикла статей.