«Кем Вы видите себя через 5 лет», или HRско-русский разговорник

Я ни разу не эйчар (тимлид), но тоже задаю подобные вопросы.

Цели - отсечь тех, кто

1. На полгода

2. Не готов хуячить

3. Не походит на ваку

4. Кому мы не подходим

При ответе на первый вопрос "почему к нам" как в статье - я бы ещё задал 2-3 вопроса "вглубь". И в дальнейшем валидировал бы другими вопросами.

Например, ответ "вы динамично растущая компания" можно переводить с кандидатского как "мне поебать на задачи, главное платите верхний перцентиль рынка" (если подтверждается другими ответами; и тут уже вопрос занимающему - сможет ли он долгосрочно обеспечить верхний перцентиль).

Propensity score matching: как оценивать маркетинговые кампании, если невозможно провести A/B тесты

Жесть

1) мы взяли какую-то мутную херь

2) внедрили ее в кучу мест

3) радуемся

Был ли этап валидации?

Условно, есть 100 АБ, по которым знаем результаты; берём тестовые группы и подбираем контроль близнецами; сравниваем честные результаты АБ и то, что нагенерили близнецы; посылаем голову пеплом. Был ли такой этап?

Исследование: почти каждый десятый человек использует один и тот же четырёхзначный PIN-код

1) берешь название сервиса

2) дописываешь к нему базовое кодовое слово

3) дописываешь к нему год

4) считаешь хэш от полученного

5) вводишь свой пин - красота)))

Каверзные вопросы на интервью аналитика: В каком порядке обрабатываются SQL-запросы?

Не хватает дополнения "считается, что запрос отрабатывает в такой-то последовательности.."

Кажется, что современные интерпретаторы кода очень умные и иногда могут нарушать указанный порядок.

В частности, в гринплам селект с фильтром к миллиардной табличке с лимитом и без лимита будет отрабатывать радикально разное время - те гринплам похоже как-то засовывает лимит не в самый конец..

Сравнение роста заработных плат ректората МГТУ им. Н.Э. Баумана и остальных сотрудников

Преподаватель- Профессор-Замдекана-Декан-Проректор-Ректор

Условно, 5 ступеней после периода (возможно что-то пропустил).

Чтобы был какой-то смысл пытаться выше - на каждой ступени должно быть денег в полтора раза больше (иначе зачем брать больше ответственности и гемора за те же деньги)

Так что разброс в зарплатах в 7-8 раз вполне себе норм.

Да и в условном Яндексе/Сбере/Озоне/... Разброс зарплат аналогичен..

Бизнес, успех, быстрый рост и трагический конец: история одного русского предпринимателя в Америке

Хз про законы Америки, но у нас кажется можно отказаться от такого "наследства"

Смогут ли 10 менеджеров вкрутить лампочку за час

Типичная ошибка - вкладывались преимущественно в технологии.

Надо было вкладываться и в менеджмент-процессы, тогда бы вам понадобилось:

1. Вкручивающий лампочку - кто-то же должен это делать

2. Держащий стремянку

3. Подающий лампочку

4. Тех лид, который знает, как вкручивать

5. Тестировщик, который может посмотреть, вкручена ли лампочка

6. Менеджер проекта - кто-то же должен всех пинать, чтобы лампочка вкручивалась быстрее

7. Тим лид - вон сколько людей, кто-то же должен следить за настроениями в команде и мотивировать на вкручивания лампочки

8. Продуктовый аналитик - кто-то же должен считать, как быстро вкручивающий лампочку вкручивает лампочку

9. Hrbp - чтобы было, кому жаловаться, что вкручивающий лампочку тормозит команду и надо его лишить новогодней премии и повышения

   9 женщин по-любому родят одного ребенка в 9 раз быстрее