А вот и главная проблема нашего общества подъехала: те, кто немного поумнее остальных, не считают себя частью общества. А потом они сильно удивляются, когда это общество натягивает их на гвоздь любви. Нуачо, зато не просрали "халявные" стотыщщ. Они - не халявные. Это плата за согласие терпеть несправедливость.
Если только от тебя зависит, свершится несправедливость или нет, и ты позволяешь ей свершиться, то ты заслужил быть "обоссанным".
Ложиться под таких хитровыделанных "умников" весьма недальновидно. "Этот козёл" поверит в себя, и такое поведение у него закрепится. А ещё у него появится гораздо больше ресурсов, чтобы нагибать всех вокруг.
Главная движущая сила любой оптимизации - голова иненера. Вы сэкономили каждому менеджеру 20 минут времени. Да ещё и нормализовали темп их работы: 20 минут тупого ожидания капец как разрушают желание работать.
Выходит, Ваша оптимизация верная и гораздо важнее пары гигов RAM на сервере.
А вот когда из-за лени одного начинают простаивать многие - скипидарную свечу в зад тому господину.
Исследовательская команда видит дальше и шире не потому, что она "равнее", а потому, что она на это заточена.
Можно ничего не говорить инженерной команде. Можно просто дать им их же пердукт на попользоваться. И вот уже "да ладно, сделают это руками", больно ударившись об "100 хостов по 10 сервисов на каждом??? То есть домой мы не пойдём?", трансформируется в "да, это надо автоматизировать". И появляется Продукт.
Непомерное эго любой команды надо купировать. Можно словами, а можно - дать команде возможность на полном ходу жахнуться лицом в стену непонимания, которую они же и построили. Но второе - больнее.
Один мой коллега всё время заводил эти мантры "программер дороже железа" и "моя ЗП больше, чем ЗП оператора", пока его не ткнули в конкретные цифры.
ЗП-то оператора меньше, да только операторов - гораздо больше. Каждый простой из-за тормозов и багов, умноженный на кол-во лиц, даёт сотни человеко-часов. И цена немалого кол-ва ядер, оказывается, тоже не сильно дешевле ЗП говнокодера.
Чувачок оказался "должен" неприлично много денег и стал скромнее.
Перещёлкивание лет не исправит ситуацию, когда сервис, рассчитанный на 2-3 миллиона клиентов, завалился от захода 2000 клиентов.
Безмозглый кодер быстро выжирает не только CPU и RAM. Он предсказуемо упирается в невозможность масштабирования своего поделия. Хоть сколько ему ядер дай.
Вторичный пластик надо подготовить к переработке: отмыть, рассортировать по типам, кинуть в дробилку, а потом - в гранулятор, где его расплавят и сделают гранулы для выдувных автоматов и литьевых машин.
Итого: каждая партия пластика - сюрприз для технолога цеха полимерной тары. Что, по-Вашему, будет, если сплавить лавсан с полиэтиленом (бутылку - с крышечкой)? Фигня будет. Свойства потеряны, как это раздувать в новые бутылки - ХЗ. Выдувные автоматы лупасят по 600 бутылок в минуту. Изменились свойства пластика - пошёл брак. Пока отладишь автомат - партия вышла.
Переработка платика - это интересно, наукоёмко и очень ответственно. Но поскольку "социальная ответственность бизнеса" существует только в пресс-релизах, капиталисты не хотят знать про пластиковое вторсырьё.
Заголовок заставляет возмутиться, а содержание статьи - проникнуться уважением к этому парню.
Строгое следование соглашениям об интерфейсах - это отлично. Но когда чей-то код "замораживает" и валит продукт из-за "отличной" оптимизации алгоритма, а его автор на ваше "WTF, коллега?" отвечает "добавьте ядер"...
У меня есть деловая переписка в Outlook за 2004-2007, 2010-2014 и 2016-н.в. Перечитывая переписку, с 2012 года я вижу у людей катастрофическое снижение внимания, потерю контекста в течение пары-тройки сообщений, неспособность зафиксировать договорённости с последующим их соблюдением и прочие "радости" постоянного втыкания в интернетные отвлекаторы.
Но мне ещё работать с этими людьми. Приходится соответствовать ритму и стилю общения.
К тому же, люди стали менее обязательными, планы меняют слишком быстро, поэтому никто не будет иметь дело с человеком, который "жди меня через год возле этого камня".
Гениально! Я вот живу в Москве, и у меня почти никогда нет мобильной сети. Единственный вариант был - звонки по Инету. По-вашему, мне никакой сервис на хрен не нужОн?
А это решение фиксирует разговоры только при подходе покупателя к кассе или пишет всё подряд 24/7?
А вот и главная проблема нашего общества подъехала: те, кто немного поумнее остальных, не считают себя частью общества. А потом они сильно удивляются, когда это общество натягивает их на гвоздь любви. Нуачо, зато не просрали "халявные" стотыщщ. Они - не халявные. Это плата за согласие терпеть несправедливость.
Если только от тебя зависит, свершится несправедливость или нет, и ты позволяешь ей свершиться, то ты заслужил быть "обоссанным".
https://www.dailymail.co.uk/yourmoney/consumer/article-13933483/insider-trading-warren-buffett-jeff-bezos-mark-zuckerberg-troubling-times-economy.html
Ложиться под таких хитровыделанных "умников" весьма недальновидно. "Этот козёл" поверит в себя, и такое поведение у него закрепится. А ещё у него появится гораздо больше ресурсов, чтобы нагибать всех вокруг.
Потакание несправедливости - путь в задницу.
То есть совсем не потому, что он щедро платил инсайдерам за своевременную инфу?
Главная движущая сила любой оптимизации - голова иненера. Вы сэкономили каждому менеджеру 20 минут времени. Да ещё и нормализовали темп их работы: 20 минут тупого ожидания капец как разрушают желание работать.
Выходит, Ваша оптимизация верная и гораздо важнее пары гигов RAM на сервере.
А вот когда из-за лени одного начинают простаивать многие - скипидарную свечу в зад тому господину.
Увы, в России Вас могут "исчезнуть" за попытку внедрения такой технологии.
Исследовательская команда видит дальше и шире не потому, что она "равнее", а потому, что она на это заточена.
Можно ничего не говорить инженерной команде. Можно просто дать им их же пердукт на попользоваться. И вот уже "да ладно, сделают это руками", больно ударившись об "100 хостов по 10 сервисов на каждом??? То есть домой мы не пойдём?", трансформируется в "да, это надо автоматизировать". И появляется Продукт.
Непомерное эго любой команды надо купировать. Можно словами, а можно - дать команде возможность на полном ходу жахнуться лицом в стену непонимания, которую они же и построили. Но второе - больнее.
Сырая нефть гораздо предсказуемее очередной партии вторичного пластика. И под определённый тип нефти строят свои ректификационные колонны.
Попробуете перейти на нефть поставщика из другой части света - перестраивайте свои НПЗ. Нежданчик, да?
Горячо поддерживаю.
Один мой коллега всё время заводил эти мантры "программер дороже железа" и "моя ЗП больше, чем ЗП оператора", пока его не ткнули в конкретные цифры.
ЗП-то оператора меньше, да только операторов - гораздо больше. Каждый простой из-за тормозов и багов, умноженный на кол-во лиц, даёт сотни человеко-часов. И цена немалого кол-ва ядер, оказывается, тоже не сильно дешевле ЗП говнокодера.
Чувачок оказался "должен" неприлично много денег и стал скромнее.
Перещёлкивание лет не исправит ситуацию, когда сервис, рассчитанный на 2-3 миллиона клиентов, завалился от захода 2000 клиентов.
Безмозглый кодер быстро выжирает не только CPU и RAM. Он предсказуемо упирается в невозможность масштабирования своего поделия. Хоть сколько ему ядер дай.
Вторичный пластик надо подготовить к переработке: отмыть, рассортировать по типам, кинуть в дробилку, а потом - в гранулятор, где его расплавят и сделают гранулы для выдувных автоматов и литьевых машин.
Итого: каждая партия пластика - сюрприз для технолога цеха полимерной тары. Что, по-Вашему, будет, если сплавить лавсан с полиэтиленом (бутылку - с крышечкой)? Фигня будет. Свойства потеряны, как это раздувать в новые бутылки - ХЗ. Выдувные автоматы лупасят по 600 бутылок в минуту. Изменились свойства пластика - пошёл брак. Пока отладишь автомат - партия вышла.
Переработка платика - это интересно, наукоёмко и очень ответственно. Но поскольку "социальная ответственность бизнеса" существует только в пресс-релизах, капиталисты не хотят знать про пластиковое вторсырьё.
Заголовок заставляет возмутиться, а содержание статьи - проникнуться уважением к этому парню.
Строгое следование соглашениям об интерфейсах - это отлично. Но когда чей-то код "замораживает" и валит продукт из-за "отличной" оптимизации алгоритма, а его автор на ваше "WTF, коллега?" отвечает "добавьте ядер"...
Самое время позвать Грега с его фразой.
Вонь и чушь - это когда "удобный" и "безопасный" месснеджер MAX вбивают каблуком в глотку всей госухе и школам.
Более всего у людей вызывает неприязнь даже не сам мессенджер, а способ его навязывания: зачистка конкурентов и это вот "каблуком в глотку".
В то время возле меня не было идиота с глушилкой, на которого полицаям пофиг.
Я бы с наслаждением переломал ему ноги и руки, но почти в центре Москвы и под камерами - ни шанса избежать уголовки.
Первое уже перепробовал: глушилке всё равно, кто твой оператор.
А за второе чуть не уволили: это кого надо разраб.
Москва большая. Есть места близко к центру, а связь - говно.
Да, перепопка с курьером, который путает дома "тиринацать" и "тирицать" даже голосом - это прорыв.
Туда же - письменное обсуждение работы с функционально неграмотным разрабом и дата-саентистом.
У меня есть деловая переписка в Outlook за 2004-2007, 2010-2014 и 2016-н.в. Перечитывая переписку, с 2012 года я вижу у людей катастрофическое снижение внимания, потерю контекста в течение пары-тройки сообщений, неспособность зафиксировать договорённости с последующим их соблюдением и прочие "радости" постоянного втыкания в интернетные отвлекаторы.
Но мне ещё работать с этими людьми. Приходится соответствовать ритму и стилю общения.
К тому же, люди стали менее обязательными, планы меняют слишком быстро, поэтому никто не будет иметь дело с человеком, который "жди меня через год возле этого камня".
Нет. МТС даёт минут 30, после чего оно "работает" так, что не работает.
И СМС не проходят.
Гениально! Я вот живу в Москве, и у меня почти никогда нет мобильной сети. Единственный вариант был - звонки по Инету. По-вашему, мне никакой сервис на хрен не нужОн?