Вашем видении, все может делать один человек. Наверное да, когда проект не большой то так будет ок.
Можно сказать зачем нам аналитик, разработчик сам соберет требования, зачем нам тестировщик возьмем джуна разработчика он сам протестирует и еще и код поправит и под учиться и будет потом нормальный разработчик, девопс в целом тоже не нужен джун разработчик настроит инфраструктуру еще и прокачается. РП кажется тоже не нужен разработчик может же пообщается с клиентом и обо всем договориться делов то на 5 минут.
Тут мы попадаем в ловушку что все может сделать и 1 специалист, но если нагрузка возрастёте то качество и скорость очень сильно упадут. и тут нужен конвейер где каждый сотрудник работает в своем месте со своими узкими задачами.
Понятно что если у РП 1-2 проекта вяло текущих то ему не нужна никакая помощь. но в случае когда у вас 5 проектов и каждый день вы на созвонах, встречах и тд. и даже со всеми клиентами у вас любовь. Юридические моменты никто не отменял и если в договоре написано что 1 числа надо закрыть этап на бумаге, но вы физически не успели добежать до бухгалтерии и сказать отправляй документы то попадаете на штрафы не приятности и тд. и тут как раз помогает администратор.
Сколько будет проектов у джуна если он будет администрировать 4х РП а у каждого по 6 проектов ? В какой момент он сойдёт с ума? За год-полтора джун должен вырасти и стать сам РП. И тут встаёт дилемма куда девать столько приростающих РП и из каких денег платить всем хорошую зарплату. С точки зрения сотрудника вы правы, но с точки зрения бизнеса дешевле платить 4 крутым РП и 2 администраторам чем, 6 РП и ещё джунов думать куда пристроить через год. А как там строиться орг структура да кому какая разница если все работает.
А тут с вами не соглашусь, если мы говорим про лоукод платформы то все может делать человек в одном лице, который больше аналитик нежели разработчик, разработчика будет привлекать только для написания доп модулей. Опять же задачу разработке должен таить аналитик
Честно говоря не понятен вывод из статьи, новая специальность внедренец? или все таки это и бизнес и системный аналитик в одном лице? куда идти учиться то? где ваш персональный опыт как вы попали во внедрение?
Молодцы! выходите на BOOMSTARTER.
Хочу себе такую штуку ноу меня юз кейс такой, я на работе, к двери подходит мой друг я хочу открыть для него замок чтоб он зашел взял вещи и ушел. Могу-ли я поделится с другом каким то «ключом» по воздуху, грубо говоря высылаю ему некий хэш которым он сможет авторизоваться? Если такая штука будет то беру.
Не сочтите за рекламу но на ютубе есть канал блендеров (Blendtec), там они в свои блендеры засовывают что-то не потребное, технические новинки и измельчают реклама у них такая. Думаю вполне надежный блендер
НЕ реклама, у боша на сайте в разделе с проффесиональной версией эnого инструмента есть каталог насадок, даже половину из них не встречал в магазинах. там даже различные ножи есть что-то мягкое резать. Видел переходники для стыковки насадок одних вендоров и приборов других
Кто то ими еще пользуется? недавно столкнулся с ними, это какой-то ужас. Ты можешь получить деньги но ничего с ними не можешь сделать, пока не покажешь паспорт не получишь одобрения+ еще конские комиссии. Хотя сумма не превышала даже 6 тр.
Вашем видении, все может делать один человек. Наверное да, когда проект не большой то так будет ок.
Можно сказать зачем нам аналитик, разработчик сам соберет требования, зачем нам тестировщик возьмем джуна разработчика он сам протестирует и еще и код поправит и под учиться и будет потом нормальный разработчик, девопс в целом тоже не нужен джун разработчик настроит инфраструктуру еще и прокачается. РП кажется тоже не нужен разработчик может же пообщается с клиентом и обо всем договориться делов то на 5 минут.
Тут мы попадаем в ловушку что все может сделать и 1 специалист, но если нагрузка возрастёте то качество и скорость очень сильно упадут. и тут нужен конвейер где каждый сотрудник работает в своем месте со своими узкими задачами.
Понятно что если у РП 1-2 проекта вяло текущих то ему не нужна никакая помощь. но в случае когда у вас 5 проектов и каждый день вы на созвонах, встречах и тд. и даже со всеми клиентами у вас любовь. Юридические моменты никто не отменял и если в договоре написано что 1 числа надо закрыть этап на бумаге, но вы физически не успели добежать до бухгалтерии и сказать отправляй документы то попадаете на штрафы не приятности и тд. и тут как раз помогает администратор.
Сколько будет проектов у джуна если он будет администрировать 4х РП а у каждого по 6 проектов ? В какой момент он сойдёт с ума? За год-полтора джун должен вырасти и стать сам РП. И тут встаёт дилемма куда девать столько приростающих РП и из каких денег платить всем хорошую зарплату. С точки зрения сотрудника вы правы, но с точки зрения бизнеса дешевле платить 4 крутым РП и 2 администраторам чем, 6 РП и ещё джунов думать куда пристроить через год. А как там строиться орг структура да кому какая разница если все работает.
А тут с вами не соглашусь, если мы говорим про лоукод платформы то все может делать человек в одном лице, который больше аналитик нежели разработчик, разработчика будет привлекать только для написания доп модулей. Опять же задачу разработке должен таить аналитик
Честно говоря не понятен вывод из статьи, новая специальность внедренец? или все таки это и бизнес и системный аналитик в одном лице? куда идти учиться то? где ваш персональный опыт как вы попали во внедрение?
Круто. очень хотелось бы услышать рассказ как работать с дизайнерами чтоб получилось классно, возможно от самих дизайнеров.
и еще не увидел сколько времени ушло от идеи до реализации
Новая румба сейчас стоит наверное от 34, так что наверно проще купить Xiaomi.
Хочу себе такую штуку ноу меня юз кейс такой, я на работе, к двери подходит мой друг я хочу открыть для него замок чтоб он зашел взял вещи и ушел. Могу-ли я поделится с другом каким то «ключом» по воздуху, грубо говоря высылаю ему некий хэш которым он сможет авторизоваться? Если такая штука будет то беру.
Вопрос по насосам их как то калибровали или у них в характеристиках прописано сколько они прокачивают?
Её надо применять к тем кто не включает «поворотник» когда перестраивается.