Search
Write a publication
Pull to refresh
56
0
Send message

Вариант 1: в том же телеграмме создать новый формат групп который мог бы быть платформой такой же как Википедия для проектов когда большая часть контента генерируется с своими пользователями. Я состою в некотором количестве таких групп и часто администраторы себя ведут довольно адекватно. На предохранительный клапан который бы ограничивал владельца группы соблазнявшегося лёгкой прибылью за счёт реклама монетизировать свой статус создателя группы лучше бы исключить

  1. Сделать проект с привязкой. Профилей к госусгас услугам. Вяли под контролем государства. Есть финансирование скажем в рамках программы самозанятости населения. Без продвижения платного. Привязка к госуслугам даже данных клиентов звонят ограничить накрутки. Хотя явно требуются антифлот особенно по профилям которые активно выставляют в рейтинги. Ну думаю это задача по силам в команде из нескольких десятков максимум сотен человек. Не самые большие расходы у масштабах государства. Платформа могла быть частной но тогда возникает вопрос монетизации. Или она умеренно за счёт рекламы или это некая модель подписок со стороны тех кто оказывает услуги за то что их размещают и со стороны клиентов за права доступа базе исполнителей. И непонятно как для частной платформы ограничить соблазн брать повышенную плату выше чем себестоимость оказания услуг и квалифицировать продвижение., в Яндекс в твоём сервисе насколько понимаю собирается применять рекламный движок директор и подход с аукционами. Что довольно плохо для всех кроме Яндекса. Я не смогу найти исполнителя который делает качественно на 1 странице. Там будет тот кто завысил цену чтобы отдать ощутимую часть стоимости заказа за право быть прорекламированным на этой странице.это в целом системная проблема капитализма. Разговаривал недавно с компанией которая привлекала облигационное финансирование и раскрывала перед потенциальными весорами структуру своих доходов и расходов. Из бюджета это расходы на рекламу и продвижение. Всякие инфесеры маркетологи рекламное размещение

Вариант 1: в том же «Телеграме» создать новый формат групп, который мог бы быть платформой, такой же, как «Википедия» для проектов, когда большая часть контента генерируется со своими пользователями. Я состою в некотором количестве таких групп, и часто администраторы себя ведут довольно адекватно. На предохранительный клапан, который бы ограничивал владельца группы, соблазнявшегося лёгкой прибылью за счёт рекламы, монетизировать свой статус создателя группы лучше бы исключить.

Сделать проект с привязкой профиля к госуслугам. Влияли под контролем государства. Есть финансирование, скажем, в рамках программы самозанятости населения. Без продвижения платного. Привязка к госуслугам даже данных клиентов, звонят, ограничить накрутки. Хотя явно требуются антифлот, особенно по профилям, которые активно выставляют в рейтинги. Ну, думаю, это задача по силам в команде из нескольких десятков максимум сотен человек. Не самые большие расходы в масштабах государства. Платформа могла быть частной, но тогда возникает вопрос монетизации. Или она умеренно за счёт рекламы, или это некая модель подписок со стороны тех, кто оказывает услуги, за то, что их размещают, и со стороны клиентов за права доступа к базе исполнителей. И непонятно, как для частной платформы ограничить соблазн брать повышенную плату выше, чем себестоимость оказания услуг, и квалифицировать продвижение. В Яндекс, в твоём сервисе, насколько понимаю, собирается применять рекламный движок «Директор» и подход с аукционами. Что довольно плохо для всех, кроме Яндекса. Я не смогу найти исполнителя, который делает качественно на 1 странице. Там будет тот, кто завысил цену, чтобы отдать ощутимую часть стоимости заказа за право быть прорекламированным на этой странице. Это в целом системная проблема капитализма. Разговаривал недавно с компанией, которая привлекала облигационное финансирование и раскрывала перед потенциальными инвесторами структуру своих доходов и расходов. Из бюджета это расходы на рекламу и продвижение. Всякие инлюефесеры, маркетологи, рекламное размещение.

То есть без расходов на рекламу товар стоил бы на треть дешевле. Либо был бы более качественный, если бы расходы пришли в бюджет, исследованией разработ или на новое производство — тогда компания существенно быстрее росла

между прочим полезные темы. Вторая более специфичная, а вот вникать в азы эпигенетики и цикла кребса и разницу между менбранными и ядерными рецепторами мне, как желающими похудеть приходиться. Просто "жрать меньше" приводит к тому, что организм снижает энерготраты опуская в т ч температуру для замедления метаболизма. Состояние при температуре 34.4- так себе. а терапевт не знает что делать. и лезишь в пабмед и в гугл -как как записаться к неврологу который не спал на лекциям и помнит не только то, что в методичках минзрава

Ну у меня где-то лежит пара книжек. Если правильно помню можно было даже через 10 или 21 прерывание выводить. Что естесвено под современной виндой не сработает и надо будет выдавать какой ни будь MessageboxA
Лучше всего из ассемблера мне запомнилось, что не стоит путать 35 и 25 функции 13 прерывания. Иначе легко перезаписать fat. что я однажды и сделал в отрочестве.

но на хабре я пишу не об этом. Об этом я пишу в рабочее время за деньги(!) . и разговариваю каждый день на совещание. А в свободное время предпочитаю разнообразие

тема для диссера по философии странная. Обычно философы более вечными и менее локальными проблемами занимаются

В целом, люди с диссертациями в нескольких областях встречаются. На вскидку- Игонь Кон. Но это интеллектуалы с интересам к междисциплинарной. А если у нас такой мыслитель новый появился, то надо не то, что секретить, а публиковать переводы на иностранные языки. Пусть завидуют.


Ну а что бы было не стыдно- есть старый способ. Диссертации прекрасно пишут под заказ. даже докторские. Знаю историю когда такую ( не безвозмездно) написал кандидат наук. Для карьеристки которая метила в зав кафедрой и была готова эта оплатить.

мощный для чего? у меня есть ноут, когда то довольно производительный 7700hq. Винда не поддерживает его. ибо проц 17 года. И ms резонно решила- люди которые используют такую древнюю технику вряд ли будут покупать 11 винду. И она им критична.

вы знаете хоть один случай когда к кому то домой пришли и проверили тот ли вариант винды, что на наклейке?

я использовал дипсик для правки орфографии и стилистики и структурирования. Но запретив ему что то добавлять от себя или удалять

Стоимость назвать могу. и даже закупал. для нужд оганизации. дома обычно используют пиратское. Та же visual stuio у меня полноценная есть лицензия. Дали во время учебы. с лицензией образовательной

Впрочем и с бесплатным и недорогим софтом привычным не всё отлично. начиная с того же повершела. Который в комплекте идёт с виндой

на xp не пробывал. Но на семерка была на одном из ноутбуков в семье до зимы прошлой. Работала стабильно. даже в хабр заходил. и работа была вполне комфортна . Лучше ли FF не знаю. Идея в другом -что и под семеркой жить можно.

именно. Я встречал конфигурации которые требуют для работы exel (формируют отчёты через него. Без него даже не распечатать). Более того- которые требуют прав доступа в папку edge. ибо скачивают из него файлы. А также требуют установки внешних компоннт. То есть платформа то есть давно. И клиент и сервер. А вот с решениями на базе 1С. всё куда веселее. А нужны именно решения работающие. А не просто платформа

Предлагаю подать в суд на этих писателей. Они в процессе своей учёбы тренировали свои нейросети на твсячах книг других авторов. Ни одного нет кто ни при чём ни одной книги. Учёба написать меня или даже филолог включает изучение корпус текста с огромного+ разметки от кто эти книги разметил проанализировал и систематизировал. Я обобщил используемое приёмы и сюжеты.Архетипом книги в книге кочуют, в художественный литературе общий восход может общаться времён вернее в шумерского не меняться. И повторять подход описанный пропом который он выработал анализируя сказки. Ну или приёмы более современных авторов XX века. Тех кто создал реально что-то своё уникальное единицы. И это прямо перевороты создания нового жанра. А в остальном они такие же нейросети. Только с претензией на уникальность своего творчества. Правда писать лемуров нет действительно создавших новый жанр и крайне уникальных и при этом востребованных подавать в суд нет нужды. Ии для них не конкурент.

Идея несомненно хороша. Хотя не ясно Какие сайты будут корректно работаешь в такой модели А в какой поломаются. Учитывая любовь в трекерам многих сайтах. Но для защиты от конфиденциальности нужно ещё будет создавать несколько виртуальных личностей. Иначе нас будут идентифицировать через авторизацию по номеру телефона google аккаунту и так далее. Последняя несколько лет это прямо массово наблюдаю. Заходишь на некий сайт что-то почитать, и тут же браузер поцелует окошко авторизуйтесь через google аккаунт. Даже если писать ничего на нём не планируешь. Касается просто хочется собрать информацию о тебе. И заработать на её продаже. Пользователям это втюхивается под видом персонализированного сервиса. Рекомендательные системы и так далее.

Попробовал недавно создать канал в Яндекс дзен. Разместил одну статью. Аккаунт привязан к номеру телефона. Захожу через неделю посмотреть количество читателей, а сайт говорит что ваша активность похожа на деятельность бота, чтобы пройти авторизацию поставьте на телефон наше приложение. То есть чтобы писать в блок я должен позволить сидеть за собой. Я дашь по возможности с спамять приложению. И потреблять ресурсы моего устройства. С тенденциями мобильных приложений это ещё отдельно статья утечек данных. Во времена полноц и вин мобайл все приложения практически работали спокойно без интернета. Во времена раннего Андроида могли работать без интернета. Причём задача обмена данными в плане решаема и безоблачный сервисов. Указываешь папку синхронизации например через dropbox или синхронизацию с личным складом и получаешь обмен есть синхронизируешься при подключении устройства друг другу по bluetooth или wi-fi не гоняя трафик через внешний канал. А сейчас многие сервисы требуются синхронизация обязательно со своим облаком. И если порезать доступ в Интернет некоторые рассказывают с работать. При этом достаточно гибкого МСЭ экрана мобильная платформа так и не получили. Хочешь что-то резать должен взять устройство с ртом и пилить ручками. Или разворачивать про всё и резать там. То есть разработчиков приложений скорее поддерживать производителя персоналки чтобы они осуществляли обмен данными со своими серверами даже там когда это не требуется. Объяснение может быть красивая вроде отладочная информация и диагностика программы, статистика использования, но не уверен что перед размещением google плай проходит с глубоки статический и динамические и поведенческий анализ размещаемого ПО. На том уровне на котором будет проводить сидел информационную безопасность и крупной корпорации желающий начать использование новые программы. Или разрешить программистам использовать какую-то библиотеку

Таких сфер у твоего куча. Репетитор ищут либо для подготовки кг либо когда серьёзные проблемы с успеваемостью. Или например в школе удобно болел как-то постил. Нутрициолога ищут что выстрелить питание это в принципе может быть раз в жизни. Ну сейчас специалистов действительно локальная. Клининг живя в родном городе Я бы предложил уборщице с работы, которая и работала за достаточно скромную зарплату и делала работу крайне качественно. А вот в городе куда переехал это где работаю сейчас на удалёнке, вариант разве что случайно увиденного уборщицы предложить в какой-нибудь другой организации.

А вот это о косяк. Они с какого то года документы проверяют+ за счёт сбора отзывы должны таких ребят выявлять и блочить. Это входит в их работу. За которую они берут деньги. И по идее должна обеспечивать по крайней мере качество исполнителей. Иначе не ясно чем они лучше чем доска бесплатных объявлений на базе форумного регионального. Который сработает свои 5 коп за счёт рекламы. И немножко платит модератором который удаляют совсем уж явно спам

Подробнее: я с ними начал работать ещё когда это был ваш репетитор. И они занимались посредничеством при репетиторстве. Без строительства и маникюра. Правила было такое, если более пятизвнять у тебя то платишь стоимость первого занятия если менее то 20% от заработанного. К ЕГЭ я не готовлю я обычно брал студентов или даже взрослых которым надо что-то изучить по ситуации. Или даже в чём-то помочь. Сидя рядом с ними делаю вместе. Обычно хватает один-трех встречи. Длительное занятие в течение месяцев - это формат скорее для школьников которых готовят ЕГЭ. При этом клиент зачастую сам не ведает сколько занятий понадобится. И выбирает продолжительность довольно рандомно . С запасом. Новая формула попыталась просчитывать прибыль преподавателя и на основе в неё назначать стоимость заказа. За преподавателем оставался выбор берёшь или нет заказ. Если взялся но вместо полугода встреч вы обошли с тремя то в теории можно сделать перерасчёт Но если делаешь это часто, то на рейтинге внутренним отражается. И меньше шансов получить хороший заказ в следующий раз.

И часть репетиторов старых после этой системы энтузиазм по поводу сервиса поубавила. Общался с девушкой которая живёт чисто за счёт репетиторства по математике . Она перешла на avito как на основной канал по продвижению работаю дистанционно и размещаю объявления на досках крупнейших городов. оплата не за клиента А за факт размещения, но для неё это окупилось.Хотя из того что слышал от кляг одни из системы сейчас пересмотрели в сторону более выгодную для репетиторов для таких коротких заказов.

А в чём смысл ситуация с такими сервисами.

  1. Для меня как для исполнителя сервис не должен брать слишком много. Работу выполняю я использую свою технику в своё время и от сервиса по сути привлечения заказчика. Сервис не является работодателем. Он не платит за вас отчисления в пенсионный ресурс страха. не платят вам отпускные и больничные. Ранее вполне работало размещение объявления на локальных формах в интернете. Или как он у него через рук в руки

  2. Логика назначения цены у сервиса тоже есть. Во-первых это всё-таки бизнес который стремится заработать максимум прибыли. Они привлекали как инвесторы даже венчурный фонд intel. И вполне успешно выросли с локальной компании до корпорации которая предлагает продажу услуг по тувекоче направлений и работает в нескольких странах. Во-вторых общий подход имеет право на жизнь. Чтобы репетитору было интересно с ними работать и брать заказы то его доход от каждого из заказов должен быть в разы дороже чем сумма которую он платит за привлечение клиента. И человек который находит клиента который будет ходить к нему в течение года три раза в неделю действительно может заплатить за этого клиента хорошую сумму. Ну вот здесь уже начинаются детали

  3. О сервисе с исполнителем в некотором роде конфликт интересов. Поскольку и сервис и репетитор хотят максимизировать свой доход, до сервис будет склонен полагать что клиента приведут надолго. Репетитор может потенциально с мошенничать и попросить человека сделать вид что нужно было всего одно занятие и оплатить только за него. А продолжить заниматься длительное время. Объективно о том сколько занятий для достижения цели клиента понадобится можно сказать будет только видео эту цель зная начальный уровень знает целевой уровень и понимая скорость обучаемости

  4. При этом с учётом того что компания стала лидером на рынке. И стабильно скупают в яндекс.директе первая строчки, Да и возврат клиентов имеет место быть, у неё стал непропорционально больше ресурс влияния. Она репетитору может сказать не нравится буду буду привлекать и продавать клиентов твоим коллегам. Вас десятки тысяч а я одна. Не то чтобы совсем одна но долю на рынке высокая. Причём каждый хорошо выполненный заказ исполнителя работает не только на его личную карму- клиенты могут и не понадобиться его услуги и соответственно он не вернётся, а ещё и на карму компании к ним вернуться за другую услугой.последний раз через сервис привлекал клиенинг- тоже сетуют на цены

  5. По хорошему, лучше бы такой сервис иметь на блокчейне. Где есть рейтинг, но нет владельца единого.

    Иначе получаетсяться платформенный капитализм.или технофеожадизм. Как единорог прибыльный бизнес они состоялись. Но большой вопрос вносят ли пропорционально росту доходов пользу. Особенно по сравнению с более старой моделью сарафана. Когда задачу рейтинга хранение выполняется распределённая база в угловых клиентов. Причём оценка их пуля качественно чем рейтинг на сайте. И нет таких накладных расходов. Единственный минус что с расслаблением социальных связей и с высокой мобильностью когда человек может переехать в другой город и его социальный круг среди местных жителей резко сужается такая система теряет значение.

Более разумный вариант у меня был на прошлой работе. Родственники не могут быть в подчинении друг друга. Хочешь порекомендовать родственника- пожалуйста. Возьмут с удовольствием. Но в другое подразделение. Компания большая -места всех хватит.

Объясняли кадры это правила так- даже, если не будет злоупотреблений- это даст повод для слухов и разговоров за спиной. руководителя. И не стоит плодить такие поводы. да создавать ситуации этического выбора, вроде необходимости депремировать брата/свата за косяки серьёзные. + ещё и личные отношения могут на работу влиять. Поссорились и развелись муж с женой- смогут ли работать как и прежде?

Социологи исследования проводили. если собеседует мужчина- красотка молодая получает повышенные шансы. Ну а на проф недостатки её могут закрыть глаза. А вот если женщина и приходит более красивая барышня- может завернуть. Ибо конкурентки за мужское внимание ей не нужны. Вряд ли это часто сознательно делают, но эффект такой есть.

до 35, но с опытом работа от 10 лет. Желательно в той же сфере, что работает предприятие.

как говориться- дефицит низкооплачиваемых высококвалифицированных.
У меня на прошлой работе Набирали сотрудников- на нашу ЗП годных кандидатов найти не могут. Больше платить не согласно вышестоящее начальство. Начальник сказал кадрам- фильтруйте по минимуму, сами отсечём и дообучим. И набрали штат. И дообучили.
И начальник отдел доукомплектовал. И нам полегче стало- часть задач новичкам отдали.

профи ру и авито напряглись. У первого правда модель монетизации отличается- не за показы оплата а за привлеченного клиента. ну и служба диспечеризации + система с рейтингом специалистов. Но это яндекс, думаю, легко освоит.

с тем же профи я работал раньше, пока была оплата в пределах 20% от заработанного. А дальше начались инновации, а отдавать больше от стоимости заказа уже не слишком интересно.

тут тоже проблема. станет невыгодно разрабатывать технологии (чистое r&d) если сам не производитель. А производителю, напротив выгодно будет ждать когда кто то разработает и взять после отзыва патента. и потом запатентовать самим

1
23 ...

Information

Rating
551-st
Registered
Activity