Ну так сами же пишите, «красивые и интересные игрушки». Почему бы не заплатить? Тем более, что платить вам предлагают гораздо более гибко, чем по схеме pay2play.
Прекрасный довод. Только то, что вы путаете понятия «графика» и «дизайн» немного смущает — потому что в контексте игровой индустрии (а немало из этих indie-приложений — именно игры) под «дизайном» обычно имеют в виду именно гейм-дизайн.
Классические игры SquareEnix на айфоне играются просто прекрасно. И продаются лучше оригинальных тайтлов не только из-за имени, но, я уверен, потому что эти оригинальные игры были выполнены на уровень ниже заслуженно легендарных Chrono Trigger, Legend of Mana и, конечно, FF.
Что не отменяет всего остального содержания статьи, конечно.
Ребят, так что именно вы делаете? И кто именно вам нужен? «Занимаемся маркетингом и пытаемся придумывать разные сервисы» исключительно абстрактно звучит.
Странно, почему я не раз и не два видел таких клёвых парней Вась на не последних, а иногда и первых должностях?
Наверное, потому что работодателю на то, нерд он или клёвый парень, по большому счёту всё-таки по фигу, главное, чтоб работал хорошо. А делать, из того, что кто-то нерд или нет, вывод о том, насколько хорошо он будет работать — ну слишком уж натянуто.
На самом деле эта новость не про флеш, а про поддержку мультиплатформенности в движках — и UE, и Unity (который тоже совсем недавно зарелизил 3.5 с экспортом во флеш) используются для очень-очень-очень разных проектов, и у обоих количество поддерживаемых платформ уже достаточно велико. Причём очевидно, что пока что-то в сети кардинально не изменится, на HTML5 портировать уже не будут: платформа под названием “in-browser” уже закрыта, и тратить больше ресурсов на тот же самый способ доставки не имеет никакого смысла. (Если вы захотите мне напомнить про то, что у Unity с самого начала есть свой вёб-плеер, я, в свою очередь, напомню вам про его install base и про конверсию, которую создаёт необходимость установки нового софта на клиентскую машину — и про то, что у флеша эти проблемы уже решены.)
Тут ещё есть вопрос оценки собственного внимания и времени на какие-то мелкие дела.
Когда делаешь большой монотонный массив работы — пишешь код, документ, что-то считаешь, например — оценивать её гораздо легче. Однако большую часть менеджерской работы составляет миллион мелочей, и приоритезировать их, а тем более правильно оценить, успеешь и не забудешь ли ты ещё что-то кому-то отправить, передать, позвонить довольно сложно. Притом что одно такое дело, как правило, тривиально и не требует больше пяти минут, но управлять целым массивом таких дел бывает довольно непросто. Часто такое дело бывает успешно записано, но дойти до него тупо не получается.
Естественно, не оправдываю забывчивых, просто пытаюсь немного пояснить суть проблемы.
Требование «никакой ползучей функциональности» иногда бывает несовместимо с бизнес-требованиями разработки проекта. Например, когда идёт постоянная доработка уже запущенного сервиса, и продукту необходимо очень быстро реагировать на рынок и реальное поведение пользователей.
Конкретных случаев очень и очень много. Этот рассказ просто расписывает один из них, и мои очень-очень расплывчатые «советы», естественно, актуальны только для него.
Что не отменяет всего остального содержания статьи, конечно.
Наверное, потому что работодателю на то, нерд он или клёвый парень, по большому счёту всё-таки по фигу, главное, чтоб работал хорошо. А делать, из того, что кто-то нерд или нет, вывод о том, насколько хорошо он будет работать — ну слишком уж натянуто.
Когда делаешь большой монотонный массив работы — пишешь код, документ, что-то считаешь, например — оценивать её гораздо легче. Однако большую часть менеджерской работы составляет миллион мелочей, и приоритезировать их, а тем более правильно оценить, успеешь и не забудешь ли ты ещё что-то кому-то отправить, передать, позвонить довольно сложно. Притом что одно такое дело, как правило, тривиально и не требует больше пяти минут, но управлять целым массивом таких дел бывает довольно непросто. Часто такое дело бывает успешно записано, но дойти до него тупо не получается.
Естественно, не оправдываю забывчивых, просто пытаюсь немного пояснить суть проблемы.
Но при этом сама книжка потрясающая, конечно.