А еще классика жанра: Приходит начальство, и говорит: Виталик, ты хотел повышения. Поздравляю: ты теперь тимлид. Вот тебе три разраба. Надеемся, теперь команда будет тащить больше и быстрее.
Виталик начинает первые 70% времени тратить на процессы-команду-продукт и вот это всё.
И сталкивается с тем, что начальство ожидает эффектов как от 4-х разрабов. Даже как от 4.5. Потому что Виталик самый крутой, должен выдавать 1.5 нормы. Что, зря что ли тимлидскую зарплату получает? Да и сам Виталик (вчерашний разраб) чувствует себя неуютно. Все работают. Показывают результат. А ему даже на дейлике сказать нечего. Ну стыдно ведь говорить: ребят, я на совещания ходил и письма писал.
Поэтому Виталик закусив губу тратит вторые 70% времени на кодинг. Надрываясь, делает за эти 70% как полноценный разраб. Начальство, получив метрики как от 4х разрабов, хлопает по плечу: молодец, выровнялся. Но надо больше.
Думаю, излишне рассказывать что потом произойдет дальше. Варианты разные, но хороших среди них нет.
Сейчас я развиваю сервис, который делает работу команд простой и эффективной.
Реклама с первых слов.
Знаете, почему статья "не взлетает"? Потому что вы превращаете Хабр в бесплатную газету. Такую пеструю, с объявлениями "Продам сетку-рабицу" и "Сауна. Массаж"
Даже если ведущему никто в HR не хамил, даже если его хвалят и публично вручают бесплатную грамоту "сотрудник года", он же не в вакууме живёт. Он плюс-минус знает о рынке от знакомых, от случайных рекрутеров, с форумов, с конференций.
Засунуть голову в песок и игнорировать разницу зп в 2х - это надо уметь. Рано или поздно что-то послужит триггером. Жена, которая хочет на юга, друг, который зарабатывает 2х, инфляция, из-за которой приходится менять привычки и отказываться от своих хотелок. И произойдет то, что описано в статье.
А компания... компания остается в плюсе. Она ГОДАМИ недоплачивала сотрудникам. Это ж прям праздник для капиталиста.
Если правильно понял, вы считаете: работодатель хочет искренних ответов, и волен использовать для этого разный инструментарий?
Звучит логично. Однако мне лично не нравится две вещи: используется манипулятивный инструментарий , и это игра в одни ворота.
Ведь работодатель не откроет о себе всю подноготную. Я бы хотел спросить на интервью, "а за что вы готовы уволить сотрудника" или "по какой причине у вас бывают сокращения". Но боюсь, после таких вопросов оффера я не получу.
Немного не так. Если врать и лицедействовать - это легко раскусят и будет хуже.
Я предлагаю систематически работать над собой. Вначале идеальный герой будет просто ориентиром для вас. Но чем больше вы входите в образ героя, каким вы хотите быть, тем больше вы закрепляте у себя в голове ценности и качества героя.
Вы сами становитесь этим героем. Это долго, сложно, но это возможно, если выберете не Железного человека или Эйнштейна, а приближенного к вашей реальности героя.
И тогда, в сложный момент, когда начальство припрет вас к стене, вы устоите.
Значит, весь отдел виноват, что не скинулся и не купил клавиатуру вместо сломанной?
Идея в том, чтобы сместить фокус начальства с "кто виноват" на "что делать".
А еще идея в том, чтобы не стоит допускать демонстративного расстрела каждого из команды поодиночке. Помните притчу о венике?
С косяками мы в команде разберемся на своем уровне. Если бага была допущена по халатности, то есть человек знал что так нельзя, но сделал - тогда ата-та, но на своем уровне, без публики. Если (что чаще) баги появляются потому что не бывает разработки без багов - ну, что ж. Подумаем вместе, как улучшить качество.
С точки зрения внешнего наблюдателя ты никогда не пересечешь горизонт событий. Время из-за аццкой гравитации замедляется, и все падающее в дыру как бы "налипает" на этот горизонт. И не пересечет его за конечное время с точки зрения внешнего наблюдателя
С точки зрения падающего наблюдателя не совсем ясно, что заставляет его лететь с той же скоростью, что и падающий свет.
Он будет видеть свет с сильным синим смещением. Он будет видеть свет, искаженный из-за гравитационного линзирования, то есть весь обзор из 360 градусов скукожится в маленькое пятно. Но он будет его видеть ))
Остановить электро-слабыми силами скукоживание пространства-времени, это... даже не знаю какую аналогию подобрать. Остановить салфеткой бронебойный подкалиберный? Не...
Дунуть на луну и снести ее с орбиты? Ну вот это ближе )
Материи не нужно сжиматься бесконечно, достаточно лишь достичь точки сверхплотности внутри чёрной дыры, из которой она потом отскакивает назад — создавая вселенную с границами вплоть до самой «области невозврата».
Почему? Что заставляет отскакивать назад?
В статье перемешаны белые карлики, темная материя, и отсутствие сингулярности внутри черной дыры.
Теория основана на решении парадоксов в квантовой физике, устанавливающей фундаментальные ограничения на то, насколько сильно может быть сжата материя.
Выглядит как претензия на создание квантовой теории гравитации. Но доказательств почему сингулярность отсутствует - нет. Как все это "дружит" с товарищами Керром и товарищем Ньюманом - не понятно.
Если предположить реалистичность написанного - то это как минимум три Нобелевки (за сингулярность, за карлики, и за темную энергию) Но что-то мне подсказывает, что это просто желтая статья скопированная с другой желтой статьи....
Край наблюдаемой Вселенной на самом деле является горизонтом событий нашей чёрной дыры. ..... То, что эта граница является горизонтом событий, не позволяет нам увидеть то, что находится за ее пределами.
Все должно быть ровно наоборот: Это снаружи внутрь черной дыры не заглянешь. А изнутри дыры прекрасно видны, скажем, звезды, за счет падающего в дыру света от этих звезд.
Ага, мне приходилось часто дрючить масштаб туда-сюда, чтобы успеть увидеть увеличенную надпись предыдущего масштаба, пока через долю секунды ее не затирала более мелкая надпись.
Ну да.
"Здесь вообще всё просто так, кроме денег" (С)
А еще классика жанра: Приходит начальство, и говорит: Виталик, ты хотел повышения. Поздравляю: ты теперь тимлид. Вот тебе три разраба. Надеемся, теперь команда будет тащить больше и быстрее.
Виталик начинает первые 70% времени тратить на процессы-команду-продукт и вот это всё.
И сталкивается с тем, что начальство ожидает эффектов как от 4-х разрабов. Даже как от 4.5. Потому что Виталик самый крутой, должен выдавать 1.5 нормы. Что, зря что ли тимлидскую зарплату получает? Да и сам Виталик (вчерашний разраб) чувствует себя неуютно. Все работают. Показывают результат. А ему даже на дейлике сказать нечего. Ну стыдно ведь говорить: ребят, я на совещания ходил и письма писал.
Поэтому Виталик закусив губу тратит вторые 70% времени на кодинг. Надрываясь, делает за эти 70% как полноценный разраб. Начальство, получив метрики как от 4х разрабов, хлопает по плечу: молодец, выровнялся. Но надо больше.
Думаю, излишне рассказывать что потом произойдет дальше. Варианты разные, но хороших среди них нет.
Реклама с первых слов.
Знаете, почему статья "не взлетает"? Потому что вы превращаете Хабр в бесплатную газету. Такую пеструю, с объявлениями "Продам сетку-рабицу" и "Сауна. Массаж"
Ну да, как там во всяких Индиях и прочих Таиландах нельзя кормить обезьянок. Ибо кто кормит - тот лох. А лохов надо бить и кусать.
Тогда уж собаку.
Анекдот:
Аргумент "я- Д'артаньян" кажется ещё "так себее"
Даже если ведущему никто в HR не хамил, даже если его хвалят и публично вручают бесплатную грамоту "сотрудник года", он же не в вакууме живёт. Он плюс-минус знает о рынке от знакомых, от случайных рекрутеров, с форумов, с конференций.
Засунуть голову в песок и игнорировать разницу зп в 2х - это надо уметь. Рано или поздно что-то послужит триггером. Жена, которая хочет на юга, друг, который зарабатывает 2х, инфляция, из-за которой приходится менять привычки и отказываться от своих хотелок. И произойдет то, что описано в статье.
А компания... компания остается в плюсе. Она ГОДАМИ недоплачивала сотрудникам. Это ж прям праздник для капиталиста.
Если правильно понял, вы считаете: работодатель хочет искренних ответов, и волен использовать для этого разный инструментарий?
Звучит логично. Однако мне лично не нравится две вещи: используется манипулятивный инструментарий , и это игра в одни ворота.
Ведь работодатель не откроет о себе всю подноготную. Я бы хотел спросить на интервью, "а за что вы готовы уволить сотрудника" или "по какой причине у вас бывают сокращения". Но боюсь, после таких вопросов оффера я не получу.
Немного не так. Если врать и лицедействовать - это легко раскусят и будет хуже.
Я предлагаю систематически работать над собой. Вначале идеальный герой будет просто ориентиром для вас. Но чем больше вы входите в образ героя, каким вы хотите быть, тем больше вы закрепляте у себя в голове ценности и качества героя.
Вы сами становитесь этим героем. Это долго, сложно, но это возможно, если выберете не Железного человека или Эйнштейна, а приближенного к вашей реальности героя.
И тогда, в сложный момент, когда начальство припрет вас к стене, вы устоите.
Тут с вами соглашусь.
За систематические надо учить-лечить-мочить, все по классике.
Идея в том, чтобы сместить фокус начальства с "кто виноват" на "что делать".
А еще идея в том, чтобы не стоит допускать демонстративного расстрела каждого из команды поодиночке. Помните притчу о венике?
С косяками мы в команде разберемся на своем уровне. Если бага была допущена по халатности, то есть человек знал что так нельзя, но сделал - тогда ата-та, но на своем уровне, без публики. Если (что чаще) баги появляются потому что не бывает разработки без багов - ну, что ж. Подумаем вместе, как улучшить качество.
Возможно, но вдруг эти знания все-таки помогут? Мне ближе позиция "предупрежден - значит вооружен".
Эмм, тут сильно зависит от наблюдателя.
С точки зрения внешнего наблюдателя ты никогда не пересечешь горизонт событий. Время из-за аццкой гравитации замедляется, и все падающее в дыру как бы "налипает" на этот горизонт. И не пересечет его за конечное время с точки зрения внешнего наблюдателя
С точки зрения падающего наблюдателя не совсем ясно, что заставляет его лететь с той же скоростью, что и падающий свет.
Он будет видеть свет с сильным синим смещением. Он будет видеть свет, искаженный из-за гравитационного линзирования, то есть весь обзор из 360 градусов скукожится в маленькое пятно. Но он будет его видеть ))
Ага, ага))
Остановить электро-слабыми силами скукоживание пространства-времени, это... даже не знаю какую аналогию подобрать. Остановить салфеткой бронебойный подкалиберный? Не...
Дунуть на луну и снести ее с орбиты? Ну вот это ближе )
Почему? Что заставляет отскакивать назад?
В статье перемешаны белые карлики, темная материя, и отсутствие сингулярности внутри черной дыры.
Выглядит как претензия на создание квантовой теории гравитации. Но доказательств почему сингулярность отсутствует - нет. Как все это "дружит" с товарищами Керром и товарищем Ньюманом - не понятно.
Если предположить реалистичность написанного - то это как минимум три Нобелевки (за сингулярность, за карлики, и за темную энергию) Но что-то мне подсказывает, что это просто желтая статья скопированная с другой желтой статьи....
Все должно быть ровно наоборот: Это снаружи внутрь черной дыры не заглянешь. А изнутри дыры прекрасно видны, скажем, звезды, за счет падающего в дыру света от этих звезд.
А если замедление от Ютуба и от сами-знаете-кого сложатся, видео будет проигрываться задом наперед?
Вы уверены, что вы в "этом разряде" окончательно? От сумы да от тюрьмы...
Кажется, вы потворствуете такому подходу, потому что разруливаете все проблемы, который принес no-code подход.
Начальство видит: всё [почти] работает, а вы брюзжите (простите).
Если вы и так готовы уволиться, может, пора отпустить ситуацию и перестать все и всех спасать? Порветесь ведь...
Когда придет очередной баг, просто скажите "насяльника, шайтан-машина кодила-кодила, а логов нет. Не могу починить".
Когда развалится пайплайн, просто просигнализируете "насяльника, шайтан-машина пайп поломала, починить не могу".
Когда упадет прод... Ну вы поняли )
Столкнувшись с реальными проблемами, а не с вашими рассказами, быть может, начальство изменит мнение.
Ага, мне приходилось часто дрючить масштаб туда-сюда, чтобы успеть увидеть увеличенную надпись предыдущего масштаба, пока через долю секунды ее не затирала более мелкая надпись.