All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
208
0.1
Иван Васильев @Gradiens

.NET Developer

Send message

У меня аналогичная ситуация, как у @sunnybear

Примеры... ну, из необычного: кандидат начал плакать на собеседовании.

А классика жанра - агрессия. Говорят всякое агрессивно-нехорошее. Или просто выходят их конференции.

Так что обратную связь даю, но только если кандидат полностью адекватный и он явно ее попросит.

Стивен Хокинг как-то сказал, что "каждая включенная в книгу формула вдвое уменьшит число покупателей"

По моим наблюдениям, для спецов middle и выше, каждое включенное процесс подбора собеседование вдвое уменьшает число кандидатов.

И, что самое обидное, наиболее толковые соскакивают чаще.

А вы анализировали воронку найма?

Просто интересно, каков процент кандидатов "отваливается" на каждом этапе потому что вам не подошел, а какой - по своим причинам?

Финальных знакомств может быть несколько, если несколько команд будут искать именно такого специалиста.

Каждая встреча длится около 30 минут. 

Интересный подход. Я понимаю, QA должны быть терпеливы... но зачем проверять это таким способом?

Это же каким самоуверенным начальником надо быть, чтобы своих лучших спецов засылать реверс-хантить?

По закону больших чисел рано или поздно найдется контора, которая выдаст предложение, от которого нельзя отказаться.

А для чего обязательно впадать в крайности? Либо "выгорать", либо "тихо уйти"?

Эти вся явления типа итальянских забастовок, тихих уходов, равно как и хронических переработок - это нездоровые трудовые отношения.

Почему не рассматриваются рабочие отношения здорового человека? Просто честно работать и получать за это оговоренную компенсацию уже не вариант?

Переработки ничего Вам не дадут

Не совсем.

Сначала переработки дадут много новых задач. И немного премии, если повезет.

Потом они принесут новую должность. Возможно, новую зарплату, но это не точно. За зарплату придется побороться.

И вы обнаружите себя пол-дня "программирующим" в аутлуке, и еще пол-дня бегающим по встречам.

А ночью вы будете программировать "по настоящему", для того, чтобы успеть хоть что-то сделать, для того, ятобы не выпасть из обоймы, потому, что вы, так его растак, программист!

А в чем тут притворство-то?

В том, что вам не нравится программировать? Сочувствую. Большинство людей на этой планете не любит свою работу. Но с точки зрения бизнеса это совершенно не важно.

Важно лишь то, как успешно вы решаете поставленные задачи.

Если вы нормально работаете как программист, то, по "утиной типизации" вы и есть программист.

А чувствуете ли вы себя хорошим программистом, плохим, собачкой или котиком - бизнесу без разницы. На зарплату это не влияет. Влияет немного на головняк вашего тимлида, но на то он и тимлид, чтобы с этим разбираться.

Блинчатый лед, паковый... Вы перенесли меня в детство, к моей любимой детской энциклопедии 59 года. Там так же увлекательно с похожими фотографиями описывали все эти виды льда.

А поясните чайнику, зачем сдвигать станцию на 45 градусов?

Или даже на один градус? Ну отодвинулись на минуту, да и ладно. Или даже на несколько секунд. Топлива на это нужно совсем немного.

Также понятно, что все эти ионные, атомные, фотонные, варп-двигатели - это или утопия или фантасткика Было бы иначе - они бы вовсю уже широко эксплуатировались.

Да и вообще, зачем что-то двигать? Собрать новую станцию из рабочих модулей старой. Старую вывели из эксплуатации, и она без коррекции орбиты сама потонет, а новая займет ее место.

Простите за глупый вопрос: а почему нельзя смывать обычным мылом?

И еще более глупый: а смоется ли он "обезжиривателем универсальным"? (Нет, я не собираюсь так делать, просто любопытно. А еще любопытно, что делать, если в нарушение техники безопасности вылил на руки обезжиреватель, и кожа скукожилась как у трехсотлетнего вампира)

Вполне в духе немцев.

Проблема в том, что они не умеют в рефакторинг.

Вот выпускают они новый полезный релиз законодательства. Потом обнаруживаются баги. Ок, баги - часть нашей жизни. Но эти баги они не хотят или не могут или опасаются устранить точечно патчем, поэтому откатывают релиз целиком.

Казалось бы, с кем не бывает.
Но вместо рафакторинга, который все-таки позволил бы реализовать требуемый функционал без багов, они вводят мораторий на релиз этого функционала вообще.

Какова температура в Африке, говорите?

Спасибо за подсказку, как обойти бота.

Пока что моим основным методом было орать благим матом.

Ну потому что боты - они просто продвинутая справка. Они не решают проблемы.

вас могут выбросить на улицу как щенка, если произойдет одно из следующих событий:

Мне одному кажется, что звучит как-то ... неуважительно?

Щенок, или питомец - по умолчанию неразумный и зависимый от хозяина.

Мы же с компанией - это две независимые стороны, заключившие трудовой договор. Никто никого выкинуть не может.

Да, трудовой договор можно расторгнуть по тем или иным причинам.

И именно поэтому у меня другая стратегия:

  • Быть готовым потерять работу (привет финансовая грамотность, включающая грамотно настроенные потоки денег, подушки, диверсифицированные активы и т.д.)

  • Работать так, чтобы компания во мне нуждалась больше, чем я в ней (Работать хорошо. Честно. С отдачей. Но не "прикипать" ни к компании, ни к проекту. Все это - чужое. И ни в коем случае не попадать в зависимость от компании, например, не брать кредит от работодателя)

  • Быть способным найти работу (Прокачивать себя как специалиста. Регулярно проходить "тестовые" интервью)

Благодаря этой нехитрой стратегии я не очень беспокоюсь по поводу сокращений. Ну, сократят - фиг с ними, получу выходное пособие, отдохну месяц, еще через 2-3 недели найду новую работу.

Если ввести единицу измерения 1 Милфгард (Mfg), то большинство статей в бесконечном Хабрапотоке потянут на несколько милли-Милфгардов (mMfg). Они появляются, чтобы сразу исчезнуть, как унесенные ветром снежинки в холодную зимнюю ночь.

Добротные статьи, как правило, находятся в диапазоне от 100 до 500 mMfg

Статьи 500-1000 mMfg появляются редко и однозначно остаются в закладках. Их можно с одинаковым успехом пересказывать как детям, вместо сказки на ночь, так и камрадам, за рюмочкой чая.

У @glebklinov получилось облучить всех в округе дозировкой 1500 mMfg

Поосторожнее там, для неопытных Хабровчан это близко к предельной суточной дозе!

Не озвучивать зарплату первым - безусловно, сильная позиция. Но как подстраховаться от бессмысленных временных потерь на интервью, когда их оффер окажется ниже ожиданий? Если вы претендуете на зп выше рынка - то половина офферов вас разочарует. Если ваши ожидания находятся за 90-м персентилем, то 9 из 10 интервью будут пустой тратой времени.

Первичный фильтр по зп - он есть не только у рекрутера, он также есть и у кандидата. Зачем тратить время на кота в мешке? Рекрутер, хотя бы, тратит рабочее время. А кандидат - личное.

А вы, однако, оптимист.

У меня вот регулярно подгорает от своего же кода.

А как вы решаете проблему несоответствия зарплаты новых и старых сотрудников?

Например, есть у вас сотрудник. Самоходный Автономный Универсальный. Работает у вас долго, по грейду - синьор, получает в силу исторических причин (условно) 250.

Вы выходите на рынок, а там за эти деньги можно нанять максимум миддла+, а такие САУ-синьоры просят 350.

Что вы делаете:

  • Ничего. Не стоит прогибаться под изменчивый мир. Пусть рынок соответствует нашим грейдам.

  • Нанимаете нового спеца по рыночной цене. И пересматриваете оплату, чтобы старые и новые спецы одного грейда получали сравнимые деньги, чтобы старые не грустили и не уходили к конкурентам.

  • Нанимаете нового спеца на соответствующий ему грейд по знаниям, но не по деньгам. Денег даете по рынку. Тогда не очень понятно, зачем грейды вообще, если они не соответствуют зарплате.

  • Нанимаете нового сотрудника на соответствующий ему грейд по деньгам. Но тогда ближайшее ревью выявит несоответствие опыта занимаемому грейду.

    p.s. Без обид за придуманные за вас варианты ответов. Это дружеский намек.

А почему героя зовут Стас, а не д'Артаньян?

По теме: спираль устроена несколько иначе. Помимо жадин, которых, чуть повзрослев, начинаешь раскусываеть еще на собеседовании, есть огромное число нормальных компаний. И тогда их предложения вернуться будут вполне рыночными. Даже чуть выше рынка. С собеседованием вида посидели-потрындели за жизнь.

Значительно повысить себе зп, работая на одном месте - тяжело. А если уйти и потом вернуться - то бывшая зп вообще не важна. Важно что ты умеешь и каков сейчас рынок. Новый договор - новые деньги.

То есть, заградотряд показывает все твои косяки, мол не справился, не оправдал доверие? Переоценил себя?

И тут же рассказывает что без тебя все развалится? И коллеги не смогут без тебя, непутевого, тащить проекты?

Это шизофрения какая-то.

А если серьезно, то у заградотряда есть один весомый аргумент: деньги за обучение. Остальное - просто разговоры ни о чем.

А подписываться на платное обучение при трудоустройстве ... ну не знаю, что может быть хуже. Разве что платить за интервью.

Ну вот, опять кликбейт.

Развивать hard skills + soft skills, искать "свою" область, все остальные советы будущим специалистам - это конечно хорошо, но никак не относится к заголовку.

Ок, ослабим ограничения. Просто человек на линейной позиции без навыков подковерных игр?

Information

Rating
3,866-th
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Works in
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Backend Developer
Lead