Расчет потребности в персонале - это не только увольнение, хотя многие рабочие так это воспринимают. Это про изучение фактического положения, оценку необходимого состояния и изменения, направленные на оптимизацию. Повышение квалификации незагруженного сотрудника приведет лишь к увеличению затрат и не даст желаемый эффект.
Сложно ответить, основываясь на понятияи "долго". Просто нужно вовремя. Если не получается вовремя, надо выяснять причину. Если получается - отлично, даже если у кого-то есть вопросы, почему так долго)))
Я вспомнил другой пример - на одном предприятии делали детали контактной группы - маленькие металлические пластины. В день несколько тысяч. С одинаковым весом. С ценой 0.001 копейка за штуку. Пересчитывали вручную. Сначала рабочий - как иначе выполнение сменного задания определить? Потом кладовщик - ведь он материально ответственное лицо! Потом при выдаче со клада в производство, естественно, еще раз - вдруг сборщику не хватит деталей! Ведь мы так всегда делали! Мы предложили взвешивать. Попробовали - работает!
Расчет потребности в персонале - это не только увольнение, хотя многие рабочие так это воспринимают. Это про изучение фактического положения, оценку необходимого состояния и изменения, направленные на оптимизацию. Повышение квалификации незагруженного сотрудника приведет лишь к увеличению затрат и не даст желаемый эффект.
Сложно ответить, основываясь на понятияи "долго". Просто нужно вовремя. Если не получается вовремя, надо выяснять причину. Если получается - отлично, даже если у кого-то есть вопросы, почему так долго)))
Был там в период CKD, изучали логистику. Про такие ограничения не знал.
Я вспомнил другой пример - на одном предприятии делали детали контактной группы - маленькие металлические пластины. В день несколько тысяч. С одинаковым весом. С ценой 0.001 копейка за штуку. Пересчитывали вручную. Сначала рабочий - как иначе выполнение сменного задания определить? Потом кладовщик - ведь он материально ответственное лицо! Потом при выдаче со клада в производство, естественно, еще раз - вдруг сборщику не хватит деталей! Ведь мы так всегда делали! Мы предложили взвешивать. Попробовали - работает!
Спасибо