Да, посыл был именно такой. «Главное спастись самому, а остальные на Титанике как хотят». Мне кажется, в долгосрочной перспективе это очень опасная позиция руководителя.
У меня знакомый недавно рассказывал, какие им на работе поставили условия перехода на удалёнку: все уходят на 40 ч/неделю с окладом 2/3 от прежнего. Т.е. нагрузка не уменьшилась, а зп — очень даже. Хотя объём работ ожидается такой же.
Согласна. Почему-то безопасность сотрудников невероятно легко приносится в жертву прибыли. Да, я понимаю, бизнес, деньги не пахнут, все дела. Но если вот, как в Вашем примере, все сотрудники, поездив на вызовы, ровненько один за одним потом слягут в капсулы и на ИВЛ, какой смысл будет от этого бизнеса потом? Своих сотрудников пока дождёшься здоровыми, и какое у них уже будет отношение к руководителю, который их как пушечное мясо бросал в пик заболеваемости. Все просто разбегутся. Набирать новые кадры, которые ещё обучить, тоже так себе идея. Почему-то многие руководители понимают, что люди — их главный козырь и богатство, только тогда, когда уже слишком поздно.
И кто такая «авторша»?