Ну, если очевидный дефицит горизонтального пространства, то странно его тратить на меню.
По первой картинке видно, что меню отъедает место в развёрнутом виде, при этом решение добавляет вариативность вёрстки (при открытом/закрытом) и недружелюбно к малым разрешениям.
Иллюзорная версия со свёрнутым меню из неразличимых иконок работает только на ежедневных пользователях. Остальные для работы с широкой таблицей будут хлопать этим меню туда-сюда.
В Jira/Confluence так же сделано, но они же уже старенькие, зачем тиражировать.
Как будто просто сделать панель сверху. Тем более, что меню уже разбито на группы.
Другой вариант - разводку всю сделать на дашборде, а меню прятать в бургер.
Альтруизм сайтостроителей раннего интернета - это конечно не жизненный выбор, а одна из свежих возможностей самовыражения тех времён. Давайте не будем преувеличивать ценность контента, который тогда генерировали любители, это был на 99% лютый трэш из трёх страничек с биографией разработчика, десятком-другим файлов для скачивания и пустой гостевой книгой. Сейчас в интернете в миллион раз больше энтузиастов, вполне бесплатно создающих намного более интересный контент.
Автор, i feel ya, интернет действительно был похож на коммуникационный пузырь и до нашествия ИИ, но давайте смотреть трезво:
Ни одно масштабное начинание не обходится без бизнеса - хотя бы потому, что большинство участников этого начинания не станут сопротивляться предложенным денежкам. Государства - и те не отказываются дать заработать капиталистам, чтобы те взяли на себя затраты. Даркнет тоже существует чтобы кто-то зарабатывал.
Текстовый формат - ну это розовые ностальгические сопли. Существенную долю информации эффективнее передавать в виде картинок и видео. А текстовую рекламу, в том числе и product placement, изобрели за века до интернета.
Поскольку пузырь интернета есть данность, в том числе поисковики уже совсем не те что раньше (особенно Яндекс) - то уже работают компенсирующие рыночные механизмы. Некоторые сайты являются оазисами эффективности и оттягивают на себя трафик даже поисковиков. Например, маркетплейсы - если товар можно купить на маркетплейсе, то с хорошей вероятностью потребитель даже не станет его искать в поисковике. Или соцсети (хотя они себя тоже дискредитировали). Или картографические сервисы. Или reddit - мне кажется, он вполне похож на ваш Интернет 2.0. А если такой крупный сервис душит пользователей - он открывает нишу для конкуренции (не значит, что она будет быстро занята, но...). В той части поисковой активности, которая мне известна, поисковики теряют популярность у пользователей - и что-то мне кажется, что это по всем темам так происходит.
Скорее стоит поверить в то, что следующим значительным шагом повышения эффективности интернета станет поиск информации с помощью ИИ. Который будет учитывать историю, предпочтения и всё такое, а главное - фильтровать ИИ-креатив, незаконные фейки и чужую (не у его создателей купленную) рекламу.
Если в вашей организации не ощутили — это же не значит, будто автор неправ. В нашей, например, тоже возникла идея подстраховаться от потенциальных санкций на доступность технических средств.
Распространённая ситуация — когда все вроде как в разрозненном виде понимают формат взаимодействия, но соблюдают его с переменным успехом до тех пор, пока он не будет зафиксирован. Главная польза регламентов не в штрафах и прочих звездюлях, а в структурировании правил. Каждому понятно, что ждут от него, и что он может ожидать от других.
Из комментариев складывается строгое ощущение, что многие работники откажутся идти в компанию, где в правилах сказано «не плевать в коллег слюной».
— А что если я плюну соплями?! Почему этот случай не описан?
— Почему я обязан не плевать?! Да за это зарплата должна быть в два раза выше!
— Пусть руководство предложит мне что-то взамен утерянной прекрасной возможности!
— Эффективный менеджер навязывает мне какую-то хрень, он ничего не понимает в моей работе!
— Какого чёрта? Я не буду у вас работать!
В конечном счёте вы либо уже не плюёте, либо со временем научитесь. Те, кто преисполнен ЧСВ настолько, что на интересы отдела-компании-коллег ему радикально насрать (свобода плевать — она же важнее), скорее всего сильно преувеличивают свою ценность как инструмента работодателя. Как только это станет понятно — научатся и компромиссам, и оглядке на интересы коллег, и учёту интересов компании.
Значит вам мало какая компания подойдёт, поскольку состав этого документа на 80% — всего лишь общие принципы деловой этики и профессионального подхода к работе. В компаниях, где подобные тезисы не фиксируются, их понимание становится карьерным преимуществом работника перед остальными. Мне кажется, вы просто настроены деструктивно к этому документу по какой-то причине. :-)
Автор, шлю вам лучи поддержки. Менять культуру компании — дело непростое. Документ — вполне адекватный деловой этический кодекс с элементами мужской (пацанской, рыцарской, японской) ответственности. Радует, что вы смогли его довести до людей.
Полагаю, не всем подойдёт культура с таким количеством общения и внимания к коллегам, но у вас, кажется, общительный коллектив. :-)
Ну, если очевидный дефицит горизонтального пространства, то странно его тратить на меню.
По первой картинке видно, что меню отъедает место в развёрнутом виде, при этом решение добавляет вариативность вёрстки (при открытом/закрытом) и недружелюбно к малым разрешениям.
Иллюзорная версия со свёрнутым меню из неразличимых иконок работает только на ежедневных пользователях. Остальные для работы с широкой таблицей будут хлопать этим меню туда-сюда.
В Jira/Confluence так же сделано, но они же уже старенькие, зачем тиражировать.
Как будто просто сделать панель сверху. Тем более, что меню уже разбито на группы.
Другой вариант - разводку всю сделать на дашборде, а меню прятать в бургер.
Ну как-то так. Первое, что бросилось в глаза.
Тут не очень широкий выбор комментаторов. И у nihil-pro комментарий философский, а у вас предметный.
Стало любопытно, как получилось, что вы так тщательно подошли к критике, но при этом проигнорировали то, что мне больше всего бросается в глаза.
Все ещё любопытно.
UPD: Ой, вот заметил, что до ввода фильтров таки докопались на второй картинке.
А почему, интересно, вы не докопались до бокового меню, ввода фильтров и поиска нараспашку?
Альтруизм сайтостроителей раннего интернета - это конечно не жизненный выбор, а одна из свежих возможностей самовыражения тех времён. Давайте не будем преувеличивать ценность контента, который тогда генерировали любители, это был на 99% лютый трэш из трёх страничек с биографией разработчика, десятком-другим файлов для скачивания и пустой гостевой книгой. Сейчас в интернете в миллион раз больше энтузиастов, вполне бесплатно создающих намного более интересный контент.
Автор, i feel ya, интернет действительно был похож на коммуникационный пузырь и до нашествия ИИ, но давайте смотреть трезво:
Ни одно масштабное начинание не обходится без бизнеса - хотя бы потому, что большинство участников этого начинания не станут сопротивляться предложенным денежкам. Государства - и те не отказываются дать заработать капиталистам, чтобы те взяли на себя затраты. Даркнет тоже существует чтобы кто-то зарабатывал.
Текстовый формат - ну это розовые ностальгические сопли. Существенную долю информации эффективнее передавать в виде картинок и видео. А текстовую рекламу, в том числе и product placement, изобрели за века до интернета.
Поскольку пузырь интернета есть данность, в том числе поисковики уже совсем не те что раньше (особенно Яндекс) - то уже работают компенсирующие рыночные механизмы. Некоторые сайты являются оазисами эффективности и оттягивают на себя трафик даже поисковиков. Например, маркетплейсы - если товар можно купить на маркетплейсе, то с хорошей вероятностью потребитель даже не станет его искать в поисковике. Или соцсети (хотя они себя тоже дискредитировали). Или картографические сервисы. Или reddit - мне кажется, он вполне похож на ваш Интернет 2.0. А если такой крупный сервис душит пользователей - он открывает нишу для конкуренции (не значит, что она будет быстро занята, но...). В той части поисковой активности, которая мне известна, поисковики теряют популярность у пользователей - и что-то мне кажется, что это по всем темам так происходит.
Скорее стоит поверить в то, что следующим значительным шагом повышения эффективности интернета станет поиск информации с помощью ИИ. Который будет учитывать историю, предпочтения и всё такое, а главное - фильтровать ИИ-креатив, незаконные фейки и чужую (не у его создателей купленную) рекламу.
Всё, ребята, надо покупать по-любому.
Рискну предположить, что Atlassian всё-таки попытается заработать на Trello.
Можно пояснить эту мысль?
— А что если я плюну соплями?! Почему этот случай не описан?
— Почему я обязан не плевать?! Да за это зарплата должна быть в два раза выше!
— Пусть руководство предложит мне что-то взамен утерянной прекрасной возможности!
— Эффективный менеджер навязывает мне какую-то хрень, он ничего не понимает в моей работе!
— Какого чёрта? Я не буду у вас работать!
В конечном счёте вы либо уже не плюёте, либо со временем научитесь. Те, кто преисполнен ЧСВ настолько, что на интересы отдела-компании-коллег ему радикально насрать (свобода плевать — она же важнее), скорее всего сильно преувеличивают свою ценность как инструмента работодателя. Как только это станет понятно — научатся и компромиссам, и оглядке на интересы коллег, и учёту интересов компании.
Полагаю, не всем подойдёт культура с таким количеством общения и внимания к коллегам, но у вас, кажется, общительный коллектив. :-)