Рынок антивирусов это огромные деньги — у лабораторий касперского годовой оборот около 2 миллиардов долларов.
Властям тоже хочется поиметь кусочек с этого, для того и вводятся обязательные сертификации, а не для «обеспечения информационной безопасности».
1. Пока у вас не будет реальных продаж, авторы не будут у вас сами
регистрироваться. Таких продавцов как вы — много (у каждого свои гениальные идеи которые изменят мир завтра, максимум послезавтра), авторы не будут ходить по всем и везде регистрироваться. Они пойдут в одно издательство (или звукозаписывающую компанию) и будут с ней работать.
2. Чтобы стать хранилищем учета лицензии, стандартом, вам нужно эту мысль не среди авторов а опять-таки издательств продвигать. Для этого, нужно чтобы для них был существенный доход в этой схеме, т.к. их время стоит денег, они будут заниматься взаимодействием с вами если доход с этого превысит доход с их основной деятельности. Надо быть готовым обосновать им это. Просто идеи — мало.
3. Самый главный вопрос — как вы оценили сколько народу готовы за это платить и сколько денег? Опрос приятелей думаю не очень показателен, т.к. они могут просто подбодрить товарища за хорошую идею, но не факт что они будут платить такому сервису. Если серьезно такой проект рассматривать, нужны хотя бы минимальные исследования на тему сколько народу готовы сколько платить за такую услугу, и сколько в этот проект надо вложить, какой срок окупаемости.
Если это бизнес — он должен как минимум окупаться через какое то время. Для этого, надо понять кто (какой клиент, сколько их) будет платить за все, и будет ли.
4. Хорошей идеи мало, еще нужно знать как и где рекламироваться. До Цукерберга не было идеи соц сетей? Были. Но он правильно начал рекламировать фейсбук среди студентов престижных вузов сша, и за счет этого совершил прорыв.
Властям тоже хочется поиметь кусочек с этого, для того и вводятся обязательные сертификации, а не для «обеспечения информационной безопасности».
Но есть нюансы:
1. Пока у вас не будет реальных продаж, авторы не будут у вас сами
регистрироваться. Таких продавцов как вы — много (у каждого свои гениальные идеи которые изменят мир завтра, максимум послезавтра), авторы не будут ходить по всем и везде регистрироваться. Они пойдут в одно издательство (или звукозаписывающую компанию) и будут с ней работать.
2. Чтобы стать хранилищем учета лицензии, стандартом, вам нужно эту мысль не среди авторов а опять-таки издательств продвигать. Для этого, нужно чтобы для них был существенный доход в этой схеме, т.к. их время стоит денег, они будут заниматься взаимодействием с вами если доход с этого превысит доход с их основной деятельности. Надо быть готовым обосновать им это. Просто идеи — мало.
3. Самый главный вопрос — как вы оценили сколько народу готовы за это платить и сколько денег? Опрос приятелей думаю не очень показателен, т.к. они могут просто подбодрить товарища за хорошую идею, но не факт что они будут платить такому сервису. Если серьезно такой проект рассматривать, нужны хотя бы минимальные исследования на тему сколько народу готовы сколько платить за такую услугу, и сколько в этот проект надо вложить, какой срок окупаемости.
Если это бизнес — он должен как минимум окупаться через какое то время. Для этого, надо понять кто (какой клиент, сколько их) будет платить за все, и будет ли.
4. Хорошей идеи мало, еще нужно знать как и где рекламироваться. До Цукерберга не было идеи соц сетей? Были. Но он правильно начал рекламировать фейсбук среди студентов престижных вузов сша, и за счет этого совершил прорыв.