Всем привет, давайте знакомиться.

Мы – Kebrum, сейшельская компания с русскими мозгами. Наш профиль – анонимность и безопасность в интернете, на данный момент мы запустили VPN сервис и не собираемся останавливаться на этом. Сначала расскажу коротко о сервисе для тех, кто не участвовал в бета-тестировании, а потом пару прохладных историй, как это полагается на Хабре.

Летом 2009 года компания Mail.Ru объявила о запуске новой платежной системы, созданной силами собственных разработчиков (напомним, что до этого технологическую и сервисную поддержку проекта Деньги@Mail.Ru осуществляла платежная система «МаниМэйл»). Новый проект должен был, помимо всего прочего, предложить пользователям портала единый, удобный и безопасный механизм оплаты услуг различных сервисов компании — от развлекательных проектов (Игры, Приложения в Моем Мире) до проектов электронной коммерции (Товары, Недвижимость, Рассылки).

Здравствуйте уважаемые хабрпользователи.
Меня зовут Сергей, я Веб-дизайнер. Хочу представить вашему вниманию наш новый проект под название IdentyMe. Если вкратце, то это сервис по созданию виртуальных визитных карточек. Ниже я расскажу более подробно, что представляет из себя сервис, в чем его особенность, как мы его создавали, а также затронем технические вопросы и расскажем немного о себе. Вообщем будет весело.

Зачем мы это делали?

Общеизвестно, что на скорость загрузки страницы сайта сильно влияет то, насколько далеко пользователь находится от сервера, на котором этот сайт размещен.
Если пользователи заходят на сайт в основном из одного региона – вопрос скорости загрузки решается легко – сайт размещают на сервере, который физически находится в этом регионе. Но что делать, если на сайт заходят из нескольких, отдаленных друг от друга, регионов или со всего мира?
Мы попытались дать ответ на этот вопрос, разработав свою CDN (Content Delivery Network, система доставки контента) и предоставляя новую услугу – гео-хостинг.
Гео-хостинг подразумевает размещение сайта сразу на нескольких серверах, которые размещены в географически отдаленных дата центрах, и организацию работы системы так, чтобы информация пользователю отдавалась тем сервером, который географически к нему ближе.

В догонку к посту про макет бизнес модели, не менее полезный «самый короткий в мире маркетинговый план» (так его назвал автор, Келли Одел).

Можно для любой новой идеи, продукта или услуги заполнить эту табличку и сразу увидеть общую картину с перспективами.

В 1983 Стив Джобс сумел переманить Джона Скалли из Пепси в Эппл одним из самых известных высказываний в бизнесе: «Ты хочешь до конца своих дней продавать газировку или хочешь попытаться изменить мир?»

Джобс и Скалли совместно управляли Эппл, смешивая передовые технологии (первый Мак), прорывную рекламу (известнейший ролик 1984 года) и дизайн высшего класса. Но вскоре отношения испортились, и сейчас Скалли больше известен как человек, потребовавший отставки Джобса после битвы в совете директоров за контроль над компанией.

Сегодня Скалли впервые публично говорит о Стиве Джобсе и секретах его успеха. Это первое интервью Скалли о Стиве Джобсе после того, как в 1993 он был вынужден покинуть компанию.

Привет, хабрадрузья!
Как уже обсуждалось здесь, на русском языке вышла книга 37 signals «Rework».
Хотел бы поделиться с вами своим мнением относительно неё.

Эту книгу ждали многие. В их числе был и я. Rework произвел на меня впечатление еще в англоязычном варианте. Оставалось узнать, насколько он хорош в русскоязычном.

Я хочу рассказать о том, почему в отдельности не работают подходы, которые люди начинают применять, прочитав ту или иную книгу из области time-management или управления финансами.

Вся суть заключается в том, что указанные книги зачастую предоставляют лишь готовый инструмент, который, однако, подходит далеко не каждому. А чтобы применить инструмент, сначала нужно обучиться основам дела, за которое вы собираете браться.

Вот, например, езда на автомобиле. Сначала человек меняет свои привычки, установки, доводит до автоматизма простые действия. Затем сдает экзамен, и только потом выезжает на дорогу и начинает набирать настоящий опыт, в процессе которого и становится мастером.

А когда мы говорим об управлении временем, часто случается следующее. Человек прочитал одну книгу, один день попробовал вести хронометраж — бросил, лениво. Написал план на неделю, месяц, год, и ни разу их не открыл. На следующий день писал план первые три дня, а потом забросил — ибо ничего не успевал.

Или с деньгами.

Как уже не раз говорилось, в вопросе хостинга DNS есть ненулевое количество нюансов.
Часть из них, под девизом «мой провайдер предоставляет DNS сервера», описаны например вот тут:
http://habrahabr.ru/blogs/hosting/94496/
http://habrahabr.ru/blogs/hosting/90533/

Помимо оного существует еще ненулевое количество других вопросов. Начиная от фразы «Какие еще TXT записи? Какой еще sip?» и заканчивая «А сегмент сети, в котором наши DNS сервера из вашей %%%%%% не доступен. Нам очень жаль»

Мы думали, думали и решили, что наш лунный модуль будет, ну, как минимум, не хуже существующих.
А тут еще и EveryDNS продали.
Вообщем, если вкратце — то еще одним публичным и бесплатным DNS менеджером прибыло.

В 2007 году, сайт «Get Elasic» опубликовал интересную подборку кнопок «Положить в корзину» из различных интернет-магазинов, сопроводив это некоторым анализом надписей и внешнего вида кнопок. Я решил, что будет полезным освежить эту тему. Было собрано более двухсот кнопок «Положить в корзину», в том числе с сайтов самых популярных онлайновых продавцов.

С выходом новой версии WEBO Site SpeedUp (приложения для автоматического ускорения сайтов) — 1.3.0 — мы смогли, наконец, с уверенностью сказать: оно здесь. В смысле: идея автоматического ускорения сайтов реализована.

Напомню, что все начиналось полтора года назад, когда возникла идея собрать воедино все методы ускорения сайта, побороть особенности хостинга множества провайдеров и особенности браузеров, завернуть это все в красивый интерфейс и сделать максимально простым. Последний пункт оказался наиболее трудоемким по реализации (порядка полугода ушло у нас на осознание, проектирование и реализацию окончательной концепции).

Думаю, многим приходилось сталкиваться с проблемой, что GDI+ тормозит, а тормозит, потому что не ускоряется железом.
Вот и я как-то писал редактор уровней

и понял, что GDI+ мне больше не хватает, нужно переходить на что-то ускоренное, причем за минимальное время. Немного погуглив, я решил остановить свой выбор на библиотеке OpenTK.

Идея записывать небольшие полезные видео носилась в воздухе давно. Во время тренингов в Киеве, мы с Сашей Орловым (eagleson) все-таки взялись за ум и записали первое небольшое видео на тему развития менеджеров — чему менеджеры не учатся и почему так происходит.



В этом выпуске:

1. Что мы выяснили, проведя опрос синьор менеджеров ведущих компаний
2. Каких навыков и знаний больше всего не хватает начинающим менеджерам
3. Что мешает менеджерам учиться на этапе назначения на эту позицию
4. 3 главные причины, почему менеджеры не учатся
5. Как наследие нашей системы образования влияет на обучение взрослых людей

Подарите себе 20 минут времени.

Возможно, многие из читателей задавались вопросом, как людям удаётся собирать кубик Рубика 3×3 за 7 секунд. Если даже предположить, что рекордсмену сильно повезло, то таблица мирового рейтинга по среднему из пяти результатов уже не оставляет сомнений: если больше 80 человек в среднем укладываются в 12 секунд, очевидно они что-то знают. В этом кратком обзоре я постараюсь приоткрыть секреты скоростной сборки. Сразу оговорюсь, что после прочтения этой статьи вы не станете чемпионами: здесь приведены только основные моменты и ссылки на более подробную информацию. Кроме того, даже после изучения метода полностью вам потребуются долгие тренировки для достижения хороших результатов. Зато вы получите неплохое представление о том, как это делается, и при желании будете знать, куда двигаться дальше. Я думаю, при достаточной усидчивости после нескольких месяцев тренировок многие смогут достичь среднего результата в районе 30 секунд.

Работая над интерфейсом очередного крупного проекта я старался дотошно проработать каждый его элемент. Конечно нет предела совершенству и, как это обычно бывает, заканчивая один проект ты уже видишь кучу его недостатков, делаешь анализ и выводы на будущее.

Тем не менее, в результате, работая над drop-down выбором календарного периода, в голову пришла интересная мысль не разбивать дату на две отдельные формы «С» и «По», как это всегда делают, а объединить их в одну форму и выпадающий блок.

Конечно кодеру предстоит в данном случае немного больше попотеть, но пользователю очевидно будет намного легче ориентироваться в календаре. Выбирая начальную дату он сразу же наглядно и быстро может выбрать конечную дату своего запроса, в том же окне, и не надо держать в голове и пытаться запомнить что же ты выбрал в предыдущей форме. Тем более в input-формах практически никогда не выводят день недели и, в процессе выбора конечной даты запроса, зачастую забываешь какой день недели собственно был у первой выбранной даты?

Если короче, сейчас сплошь и рядом, в том числе на именитых туристических сайтах, используют две отдельные формы для определения календарного периода, при чём одновременно, как правило, можно открыть только одну из них:


Пример обычной формы на Booking.com. Календари «С» и «По» разнесены в разные блоки

Считается, что велосипед изобрёл два столетия назад барон Карл фон Дрез. Казалось бы, изобрести что-то новое, связанное с этим видом транспорта — проблематично. Ведь уже были сделаны разнообразные версии: и с большими колёсами, двухколёсные, трёхколесные, для двух человек, с кроссовками вместо колёс, цирковые и.т.п. Но, то и дело появляются новые модели, новые идеи складных велосипедов, какие-то интересные концепты, в общем, люди ещё не до конца отошли от этой темы и всё ещё пытаются изобрести свой велосипед.



Ребята же из ElliptiGO вернулись к истокам человека и решили, что чтобы быстро перемещаться на двух колёсах с помощью своих ног, человек не должен сидеть, ведь частое сидение в седле велосипеда может спровоцировать появление разных интересных и неприятных болезней.

На этом, так называемом велосипеде, вы будете не сидеть, а стоять, и не крутить педали, а шагать.
Подробные объяснения и видео — под катом.

UPD: kaasnake сообщил ещё и про беговую дорожку на колёсах. Just for fun.

Спешу порадовать любителей быстрых и доступных сайтов. Теперь проверить время ответа сервера и доступен ли сайт вообще можно в полностью автоматическом режиме - при помощи сервиса WEBO Pulsar.

Если совсем кратко, то WEBO Pulsar — аналогия Pingdom, только на территории РФ и отдающая верное время серверных (а не сетевых) задержек. Если чуть подробнее, то доступность сайта можно проверять по протоколам HTTP/HTTPS методами HEAD/GET/POST с частотой от раза в сутки до раза в минуту. И стоимость одной проверки — порядка 0,3 копеек.

Мужик сидит, слушает радио.
— В Москве полночь, в Благовещенске 6 утра, во Владивостоке, Хабаровске, Южно-Сахалинске 7, в Магадане 8, в Петропавловске-Камчатском 9 часов.
Мужик сидит, сидит, потом встаёт, и с некоторым сожалением произносит:
— Эх, ну и бардак же у нас в стране!

Текст перепечатан с аудиозаписи позывных «Маяка».
Для справки: в Петропавловске-Камчатском теперь UTC+11 (летом UTC+12), поэтому теперь в полночь по московскому времени там было бы 8 часов, а не 9.

Во многих местах на сайтах отображается время. И во многих случаях лучше всего отображать не время по Гринвичу, не время на сервере, а время в часовом поясе пользователя.

Часто предлагается выбрать свой часовой пояс из огромного списка возможных вариантов. Конечно, возможность приятная, но удобнее, если сайт может определить часовой пояс пользователя сам. А сделать это, как можно догадаться, совсем несложно — достаточно получить локальное время и отступ от UTC с помощью JavaScript и передать этот отступ на сервер с помощью XMLHttpRequest.