• 5 признаков профессиональной непригодности к управлению проектами



      «Принятие решений на практике – это не то, о чем пишут в книгах. В подавляющем большинстве случаев топ-менеджеры при принятии решений используют датчики «слабых сигналов», которые не могут быть объяснены окружающим или быть «научно-обоснованными». Недоучет этих характеристик приводит к неуспеху в последующем. Но это потом, когда уже поздно...»
      (с) Владимир Михеев
      Читать дальше →