ТОС позволяет увидеть, где именно находится узкое место, чтобы можно было приложить усилия именно на него, а не тратить время и деньги на улучшение того, что находится до или после узкого места.
Для улучшения качества были придуманы 6 сигм и TQM (Total Quality Management).
Для того, чтобы повысить эффективность производства было придумано бережливое производство (Lean).
Все эти концепции дополняют друг друга, а не заменяют. ТОС говорит, куда именно нужно нанести удар, чтобы усилия принесли максимальную пользу, 6 сигм и TQM отвечают за качество выпускаемой продукции, а бережливое производство позволяет выпускать только тот товар, который купил потребитель.
Если к этому добавить 14 принципов Эдвардса Деминга для менеджмента, куда входит обучение рабочих и уважительное к ним отношение, то можно добиться феноменальных результатов в работе.
В реальной жизни у компаний есть сразу множество проблем, а времени, денег и желания на внедрение улучшений всегда не хватает, поэтому даже если внедрить какие-либо улучшение до или после узкого места, то всё равно будет положительный результат для компании, пусть он и не окажет большого влияния на финансовую прибыль. ТОС просто подсказывает, где именно улучшения смогут принести больше всего пользы, что полезно при дефиците времени, денег и времени на внедрение улучшений.
Если нажать на профиль, то рядом с именем будет значок шестерёнки - это и есть вход в дополнительное меню, где на вкладке Другое есть возможность отключить рекламу на сейте.
Очень актуальная для меня тема, особенно с учётом, что сейчас читаю книгу Джеффа Кокса "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений." Подписался на вас и жду остальные части. :)
Ну пожелаем китайским товарищам удачи. Пока Европа и США накладывают санкции и запрещают поставлять свою продукцию в РФ, их проблемы с Китаем меня мало волнуют. Пусть Европа и США тоже пострадают.
Стиль изложения похож на "невыдуманные истории, о которых невозможно" от minervasoft. Сначала подумал, что это статья в блоге minervasoft, а не yougile.
+ 100 к социальному рейтингу, мешок риса и кошкожену этому господину.
Статья отличная, прочитал с удовольствием. По Китаю не так много реальной информации в русскоязычном сегменте, поэтому такой материал представляет особую ценность.
Опять стоматологи приперлись на Хабр. Видимо, по-прежнему думают, что айтишники - платёжеспособные пациенты.
На днях администрация Хабра делала вебинар для мед. компаний по поводу публикации мед. контента на Хабре, так что число статей и корп. блогов с медицинской тематикой сейчас станет больше.
Мне даже стыдно этот нейросетевой бред комментировать. Больше похоже на фантазии школьника из 4-го класса. Нет понимания работы экономики и основ производства, нет понимания различия между инновациями и массовым продуктом. В общем, сплошная некомпетентность. А над прогнозами можно только посмеяться.
перспектива ничего не иметь лет через десять(так как лечил голову, а не гроши зарабатывал) тоже такая себе
Для вас есть замечательный Анекдот:
"Мужик пилит толстенное дерево тупой пилой. Потеет, упирается, но толку, естественно, мало. Ему говорят: "Мужик, ну что ты мучаешься, наточи пилу!", а он отмахивается и отвечает: "Да ну вас! Некогда мне пилу точить - мне пилить надо!".
Из более серьёзного есть книга "Научная организация труда (НОТ)", автора Фредерик Тейлор. Там описано, почему периодический отдых сильно повышает производительность труда, т.е. буквально, отдыхая и восстанавливая силы вы не только будете себя лучше чувствовать, но и сможете сделать больше работы в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Ведь HTML-верстуны с Dreamweaver, чайники с Народом и Tilda, и девочки-секретари с Word.
Ведь программист это человек который сам пишет код, который знает что и как в этом коде работает, который продумывает алгоритмы и многое другое.
Не вижу тут никакой разницы между HTML-верстунами с Dreamweaver и современными программистами, использующими фреймворки.
С нуля сейчас никто код не пишет, все используют готовые фреймворки и библиотеки. Мало кто из программистов в принципе знает, как под капотом работает их любимый фреймворк или популярная библиотека.
2025 году наконец-то наступило некоторое охлаждение ожиданий в отношении к LLM.
Каждый день на Хабре стабильно появляется парочка статей про AI и LLM. Даже про NFT и Blockchain так часто не писали в эпоху их хайпа. Так что хайп про AI и LLM ещё на пике.
Отличный лонгрид. Расписано всё хорошо, поэтому и добавить особо нечего.
Отсутствие людей в технической поддержке и двойные стандарты компаний - это боль современности. Но именно это даёт понять, что данные, которые ты передал в инфраструктуру провайдера услуг уже по факту не твои данные и провайдер их может удалить в любой момент. Ваша статья "Фотохостинги с 2017 по 2023 (утрачено 57% фотографий)" как раз эту тему затрагивает.
Личная цель - достичь рейтинга 1000. Приятно писать статьи, как играть в игры, а это рейтинг - это очки)*
Рейтинг он не постоянный, т.е. он примерно через месяц обнуляется. Вы написали статью, она набрала 10 плюсов и рейтинг у вас +10. Примерно через месяц эти +10 будут обнулены, т.е. рейтинг долго не живёт и постепенно стремится к нулю.
Чтобы набрать много рейтинга, необходимо за очень короткое время опубликовать много статей, каждая из которых удостоится большого количества плюсов. А этим могут заниматься только те, у кого основная работа - это писать статьи для Хабра, т.е. штатные редакторы Хабра и редакторы для корпоративных блогов. Отсюда вытекает и другое ограничение. Много авторов пишут статьи, эти статьи выкупают корпоративные блоги и публикуют у себя, т.е. 12 авторов написали по одной статье, а дальше эти 12 статей публикуются из под одного корп. аккаунта и получается, что один пользователь Хабра опубликовал 12 статей. Весь рейтинг достанется именно этому аккаунту. :)
Второе ограничение. Чтобы набрать много плюсов, необходимо, чтобы за статью проголосовало много людей, у которых карма выше 0. А их не так много. Так что если кому-то понравилась ваша статья, то не факт, что пользователь сможет за неё проголосовать чисто технически. Сюда же добавляем, что большинство читающих Хабр пользователей вообще не имеет аккаунта на Хабре, поэтому они тоже голосовать не могут.
Сейчас самый высокий рейтинг - 489.5 у BiktorSergeev, который Редактор направления спецпроектов MWS Диджитал, т.е. представитель корп. блогов. Вам надо будет написать в 2 раза больше статей за короткий промежуток времени, либо такое же количество статей, но с рейтингом в раза больше, чем у него, чтобы получить рейтинг 1 000.
В общем, задача даже чисто технически не выполнимая, особенно для одиночек.
Рейтинг связан с полезностью для сообщества (статьи и комментарии), но он постепенно обнуляется. Есть карма, которая не обнуляется, но она вообще никак не связана с полезностью для общества, так что она бесполезна полностью. Вот так и живём. :)
Так что лучше поставьте себе какую-нибудь более достижимую цель. Например, написав хорошую статью, попробуйте её продать какому-нибудь корп. блогу. Так хоть денежку на еду себе заработаете. Ну, или добавьте ссылки на свои статьи в linkiedin и другие соц. сети, чтобы все остальные пользователи соц. сетей видели, какой вы молодец. :)
Смысл большинства комментов - это зависть к ЗП автора в 200 000 Rub. :)
ТОС позволяет увидеть, где именно находится узкое место, чтобы можно было приложить усилия именно на него, а не тратить время и деньги на улучшение того, что находится до или после узкого места.
Для улучшения качества были придуманы 6 сигм и TQM (Total Quality Management).
Для того, чтобы повысить эффективность производства было придумано бережливое производство (Lean).
Все эти концепции дополняют друг друга, а не заменяют. ТОС говорит, куда именно нужно нанести удар, чтобы усилия принесли максимальную пользу, 6 сигм и TQM отвечают за качество выпускаемой продукции, а бережливое производство позволяет выпускать только тот товар, который купил потребитель.
Если к этому добавить 14 принципов Эдвардса Деминга для менеджмента, куда входит обучение рабочих и уважительное к ним отношение, то можно добиться феноменальных результатов в работе.
В реальной жизни у компаний есть сразу множество проблем, а времени, денег и желания на внедрение улучшений всегда не хватает, поэтому даже если внедрить какие-либо улучшение до или после узкого места, то всё равно будет положительный результат для компании, пусть он и не окажет большого влияния на финансовую прибыль. ТОС просто подсказывает, где именно улучшения смогут принести больше всего пользы, что полезно при дефиците времени, денег и времени на внедрение улучшений.
Если нажать на профиль, то рядом с именем будет значок шестерёнки - это и есть вход в дополнительное меню, где на вкладке Другое есть возможность отключить рекламу на сейте.
Очень актуальная для меня тема, особенно с учётом, что сейчас читаю книгу Джеффа Кокса "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений." Подписался на вас и жду остальные части. :)
Это вы ещё не нашли кнопку "Отключить рекламу на сайте" ))) Она спрятаны более глубоко.
Ну пожелаем китайским товарищам удачи. Пока Европа и США накладывают санкции и запрещают поставлять свою продукцию в РФ, их проблемы с Китаем меня мало волнуют. Пусть Европа и США тоже пострадают.
Голосовалка странная. Там должно быть 2 варианта:
- Чётный
- Нечётный
Слова Да и Нет сбивают с толку.
Стиль изложения похож на "невыдуманные истории, о которых невозможно" от minervasoft. Сначала подумал, что это статья в блоге minervasoft, а не yougile.
+ 100 к социальному рейтингу, мешок риса и кошкожену этому господину.
Статья отличная, прочитал с удовольствием. По Китаю не так много реальной информации в русскоязычном сегменте, поэтому такой материал представляет особую ценность.
На днях администрация Хабра делала вебинар для мед. компаний по поводу публикации мед. контента на Хабре, так что число статей и корп. блогов с медицинской тематикой сейчас станет больше.
Мне даже стыдно этот нейросетевой бред комментировать. Больше похоже на фантазии школьника из 4-го класса. Нет понимания работы экономики и основ производства, нет понимания различия между инновациями и массовым продуктом. В общем, сплошная некомпетентность. А над прогнозами можно только посмеяться.
Для вас есть замечательный Анекдот:
"Мужик пилит толстенное дерево тупой пилой. Потеет, упирается, но толку, естественно, мало. Ему говорят: "Мужик, ну что ты мучаешься, наточи пилу!", а он отмахивается и отвечает: "Да ну вас! Некогда мне пилу точить - мне пилить надо!".
Из более серьёзного есть книга "Научная организация труда (НОТ)", автора Фредерик Тейлор. Там описано, почему периодический отдых сильно повышает производительность труда, т.е. буквально, отдыхая и восстанавливая силы вы не только будете себя лучше чувствовать, но и сможете сделать больше работы в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Не вижу тут никакой разницы между HTML-верстунами с Dreamweaver и современными программистами, использующими фреймворки.
С нуля сейчас никто код не пишет, все используют готовые фреймворки и библиотеки. Мало кто из программистов в принципе знает, как под капотом работает их любимый фреймворк или популярная библиотека.
Грег, оставь своё эго за дверью и поехали ко мне на дачу копать картошку. Никуда твой OpenAI не денется, а картошку выкопать нужно, а то пропадёт.
И Семёна своего, как его там, Альтмана прихвати с собой, а то он совсем от компьютеров своих не отходит.
Это всё конечно замечательно, но не забывай, что у тебя сегодня ночные работы по обновлению сервисов. (с) с уважением, твой работодатель.
Каждый день на Хабре стабильно появляется парочка статей про AI и LLM. Даже про NFT и Blockchain так часто не писали в эпоху их хайпа. Так что хайп про AI и LLM ещё на пике.
Отличный лонгрид. Расписано всё хорошо, поэтому и добавить особо нечего.
Отсутствие людей в технической поддержке и двойные стандарты компаний - это боль современности. Но именно это даёт понять, что данные, которые ты передал в инфраструктуру провайдера услуг уже по факту не твои данные и провайдер их может удалить в любой момент. Ваша статья "Фотохостинги с 2017 по 2023 (утрачено 57% фотографий)" как раз эту тему затрагивает.
Рейтинг он не постоянный, т.е. он примерно через месяц обнуляется. Вы написали статью, она набрала 10 плюсов и рейтинг у вас +10. Примерно через месяц эти +10 будут обнулены, т.е. рейтинг долго не живёт и постепенно стремится к нулю.
Чтобы набрать много рейтинга, необходимо за очень короткое время опубликовать много статей, каждая из которых удостоится большого количества плюсов. А этим могут заниматься только те, у кого основная работа - это писать статьи для Хабра, т.е. штатные редакторы Хабра и редакторы для корпоративных блогов. Отсюда вытекает и другое ограничение. Много авторов пишут статьи, эти статьи выкупают корпоративные блоги и публикуют у себя, т.е. 12 авторов написали по одной статье, а дальше эти 12 статей публикуются из под одного корп. аккаунта и получается, что один пользователь Хабра опубликовал 12 статей. Весь рейтинг достанется именно этому аккаунту. :)
Второе ограничение. Чтобы набрать много плюсов, необходимо, чтобы за статью проголосовало много людей, у которых карма выше 0. А их не так много. Так что если кому-то понравилась ваша статья, то не факт, что пользователь сможет за неё проголосовать чисто технически. Сюда же добавляем, что большинство читающих Хабр пользователей вообще не имеет аккаунта на Хабре, поэтому они тоже голосовать не могут.
Сейчас самый высокий рейтинг - 489.5 у BiktorSergeev, который Редактор направления спецпроектов MWS Диджитал, т.е. представитель корп. блогов. Вам надо будет написать в 2 раза больше статей за короткий промежуток времени, либо такое же количество статей, но с рейтингом в раза больше, чем у него, чтобы получить рейтинг 1 000.
В общем, задача даже чисто технически не выполнимая, особенно для одиночек.
Рейтинг связан с полезностью для сообщества (статьи и комментарии), но он постепенно обнуляется. Есть карма, которая не обнуляется, но она вообще никак не связана с полезностью для общества, так что она бесполезна полностью. Вот так и живём. :)
Так что лучше поставьте себе какую-нибудь более достижимую цель. Например, написав хорошую статью, попробуйте её продать какому-нибудь корп. блогу. Так хоть денежку на еду себе заработаете. Ну, или добавьте ссылки на свои статьи в linkiedin и другие соц. сети, чтобы все остальные пользователи соц. сетей видели, какой вы молодец. :)
А какая цель написания статей? Всё, что выше описано - это лишь средство достижения цели, но сама цель не ясна.
На картинке "моргенштерн в 40 лет".