Когда я начинал делать Gooly, мне казалось, что главная проблема — отсутствие нормального инструмента для организации мероприятий.

Но спустя месяцы разработки и общения с пользователями я понял гораздо более неприятную вещь: большинство social-продуктов умирают не из-за плохого кода, а из-за пустоты внутри системы.

В этой статье — про cold start, хаос чатов, выгорание организаторов, network effects и то, почему живой Telegram часто побеждает «идеальный» новый сервис.

Когда я публиковал первую статью про Gooly, то не ожидал какого-то серьёзного отклика. Казалось, максимум получу несколько комментариев и немного критики. Но спустя несколько дней произошло то, чего я вообще не ожидал: мне начали писать люди из совершенно разных сфер.

Кто-то организовывал футбольные сборы. Кто-то - походы. Кто-то - локальные сообщества. Были люди из event-сферы, туризма и даже те, кто несколько лет назад уже пытался запускать похожие проекты.

И почти у всех повторялась одна и та же мысль:
Да, мы тоже живём в хаосе чатов.

Сначала мне казалось, что проблема довольно узкая. Есть организатор, есть люди, которых нужно собрать на футбол, волейбол или другую активность. Но чем больше я читал комментарии и общался с людьми, тем сильнее понимал: проблема гораздо глубже, чем просто «сбор людей».

На самом деле офлайн-активности до сих пор во многом держатся на ручной координации:

После публикации первых статей про Gooly мне написало довольно много людей.

Кто-то рассказывал, как годами собирает футбол через чаты. Кто-то показывал свои таблицы учёта. Кто-то даже писал собственные приложения для организации игр.

Но больше всего меня зацепило одно очень простое сообщение.

После первой статьи про Gooly мне написало несколько человек, которые годами собирали футбол, волейбол, настолки и другие офлайн-активности.

И что интересно — почти у всех были одни и те же проблемы.

Причём независимо от города, возраста людей или самого формата мероприятия.

В какой-то момент я понял:

Проблема вообще не в Telegram, VK или WhatsApp.

Проблема в том, что чат сам по себе плохо подходит для координации повторяющихся офлайн-активностей.

Особенно когда людей становится больше 10–15.

Когда я был студентом, мы постоянно пытались собрать людей на футбол. И каждый раз всё выглядело одинаково:

— в чате 20 человек
— нужно 16 
— кто‑то «точно будет»
— кто‑то «скорее всего придёт»
— кто‑то уже перевёл деньги
— кто‑то ещё нет
— а за пару часов до игры начинается хаос

«Я не смогу»
«А есть ещё места?»
«Кому переводить?»
«А поле вообще забронировано?»

Тогда я впервые поймал себя на мысли:

Почему в 2026 году люди до сих пор координируют офлайн‑жизнь через хаос в чатах?

Тогда же я сделал первый сырой прототип.