А может вы не на то акцент ставите? Никто же не призывает к именно «3D моделирование в Excel», но демонстрируют ещё один наглядный способ разобраться с 3D (о чём вам там в комментах и написали)
Но, как мне кажется, одной способности продавать здесь недостаточно.
Как показывает практика, иногда этого более чем хватает :). Ровно так же практика показывает, что никакой бизнес-анализ не предскажет, понравится ли потребителям твой продукт.
Да, анализ важен. Особенно, если вы выходите на существующий рынок. Совсем хорошо, когда у вас есть конкретный клиент, нужды которого вы и анализируете.
В остальном, к сожалению или счастью, приходится уповать на дар предвидения и умение продавать :).
Проблему бизнес-анализа, как методологии, хорошо демонстрирует, например, Форд:
Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь.
PS
я работал в компании, которая задолго до Джобса вывела на американский рынок продукт, не менее прорывной, чем первый айфон. По ряду причин, он в первой фазе не был такой массовый, но продажи были отличны и всё шло к дальнейшему успеху. Если бы не кризис 2001-го года, кто знает, о ком бы сейчас пели такие дифирамбы :). Зато там я хорошо пронаблюдал, насколько важен и насколько недостаточен бизнес-анализ.
Во-первых, приведённые примеры не самые удачные. И у Маска и у Джобса главное — идея и способность её продавать. А вот у их продуктов не мало недостатков было выявлено.
Во-вторых, у скрупулёзного бизнес-анализа есть две большие проблемы. Первая очевидна — это стоимость, которая может съесть прибыль. Вторая менее очевидна — это невозможность провести такой анализ по ряду причин. Иногда это слишком долго и рынок услуги/товара успеет измениться. Иногда рынка пока нет, а предсказать то, какие сценарии использования изберут люди, крайне сложно. Да ещё и фокус группу не подберёшь — того и гляди конкурентам разболтают…
Это всё не отменяет нужность бизнес-анализа, но Джобсом он вас не сделает.
Вот мне не приходит в голову такие идеи. И если вас кто-то учит забивать шурупы — то тоже не шурупы виноваты.
А если все компании, которые вы видели, забивают шурупы — то это у вас выборка такая :)
Опять этот эффект жалобной книги…
Люди, не знающие, каковой должна быть методология scrum/agile/waterfall/etc, жалуются на то, как внедрили эту методологию те, кто также её не понимают, но винят саму методологию… Более того, назначают оную методологию однозначным неоспоримым злом.
Это тоже самое, что утверждать, что шурупы виноваты в том, что они у вас молотком не забиваются!
Кивайте лучше на тех, кто бездумно впаривает или внедряет. Но не надо срам скрамом называть.
У меня, вон, тоже, стажу за 20 лет, и я успел повидать разные методологии с разной степенью удобоваримости. По сути, какой-нибудь скрам — тот же фреймворк или паттерн проектирования, хорош, когда вовремя и в нужном месте, да употреблён согласно правилам, а не абы как…
Хроническая усталость бывает либо из-за обмена веществ, либо когда всякая мотивация начинается со слова «надо».
Изучение должно быть интересно.
С психологами, да, проблема. Есть альтернативы. Например, трансформационные игры… но там тоже не так просто найти правильных специалистов.
Если вам это действительно важно — могу дать контакт, в личке.
Вот вроде бы и по делу, но, всё же, искажение информации в угоду личным мотивам.
Давайте мух отдельно, котлеты отдельно, а фараонов вообще не будет теребить (ибо некому встать на защиту их методологий).
Есть теория — скрамгайд, где описано мнение авторов о том, как должен выглядеть эффективный
набор базовых элементов и правил, своего рода каркас, на котором строится процесс разработки
Более того, у истоков этой теории не разработчики, а заказчики. Именно им важно идти в ногу со временем и не оказываться в ситуации, когда год планировали, два делали, а поезд уже ушёл.
Есть очень разная практика. На мой личный вкус — скрам очень даже годен, но, как всякое блюдо, его надо правильно готовить. :)
К сожалению, многие пытаются пихать его куда ни попадя, не разбирая целей и средств. А для некоторых он лишь реинкарнация методологии «тяп ляп и готово».
И всё это никак не связано с тем, внутренний заказчик или внешний.
Ибо для того, чтобы хорошо рулить, нужен не только руль, но и чтобы он подходил к транспортному средству и чтобы его держали прямые руки.
Возможно. Я термин не помню, но помню описание проблемы, ибо часто наблюдаю.
Я не говорю, что у вас именно так, но со стороны глядючи — похоже, особенно после уточнения «Даже и сейчас у меня не получается заниматься каждое воскресенье, просто потому что я устал.»
Я бы посоветовал начать с мотивации. Может стоит обратиться к кому-то сведущему в психологии.
То, что делает автор, судя по описанию, похоже на попытку проломиться через собственную попытку доказать невозможность выучить язык.
Поясню: иногда (или даже часто) люди «специально» предпринимают дикие усилия на бесплодные попытки что-то сделать только для того, чтобы сказать кому-то (или самому себе) «ну вот видишь, я это точно не могу». При этом на уровне подсознания возникает сопротивление к следующей попытке.
В обучении/изучении гораздо важнее систематичность при гармоничном подходе. Гармония нужна между комфортом процесса, его скоростью и мотивацией, и у каждого эта гармония своя.
При чрезмерных усилиях возникает естественное сопротивление, при низкой скорости изучаемое не будет должным образом закрепляться. А если процесс обучения не подпитывает мотивацию, то теряется фокусировка.
Если автор не нашёл в себе интереса выучить на должном уровне язык за все эти годы — с мотивацией точно будут проблемы. А попытки рывками что-то выучить насилу, радости не доставляют и мозг успешно будет избавляться от неприятных знаний.
Т.е. в первую очередь надо найти методику, которая позволит заниматься регулярно и с положительным подкреплением.
Как тут уже посоветовали не раз, общение с женой вполне поможет. Особенно если периодически разбирать ошибки и обсуждать более правильные построения фраз.
А в качестве развивающей основы сгодится и онлайн курс или даже учебник, но походить его лучше примерно с той скоростью, как его дают в учебных заведениях, т.е. 2-3 недлинных занятия в неделю.
Для больше заинтересованности надо найти тему, которая воодушевляет. Кому-то кино смотреть, кому-то книжки в оригинале читать, кому-то мануалы без переводчика.
P.S.
Мой пример поход и не похож. В школе/институте был немецкий, а все книжки по программированию были на английском. Вот ради этого дела я язык-то и учил. Но именно что по мануалам и справочникам с помощью переводчика. Потом ещё интернет появился. И всё это без учителя :(.
Как итог — документацию и всё околотехническое читаю на английском бегло, порой даже пишу. Могу даже письменно общаться. А вот с разговорным беда. Да и грамматику надо углубить, как и нетехнический словарный запас.
Мешает одно — нет достаточной мотивации, чтобы плотно заняться.
Уборщик является наиболее востребованной профессией в Краснодаре. По данным нашего сайта, количество вакансий составляет 1423. Уровень средней заработной платы у профессии Уборщик равен 12333 руб
При этом, там же ниже
Рейтинг высокооплачиваемых профессий в Краснодаре
Наиболее высокооплачиваемой профессией в Краснодаре является Сварщик вахта.… на третьем — Разработчик Android с зарплатой 80000 руб.
Я к этому времени уже имел несколько лет опыта решения неординарных задач. Сам веб знал, имел представление или реальный опыт по всем требуемым технологиям. И при этом честно пишу — мне повезло. Было бы у компании время искать разработчиков — нашли бы кого поопытнее.
Прыгал выше головы я чуть позже там же, когда почти в одиночку создавал портал с интернет-магазином в очень ужатые сроки. Тогда я чуть не сгорел, спасли только молодость, упорность и то, что дело это мне очень нравилось. Как итог — 4 недели из жизни вырезаны напрочь. Но и выбора особо не было — генеральный лично просил, обещал премию. Всё что я мог — засучить рукава и выкинуть из головы всё, кроме работы, на которой сидел по 30-40 часов, в перерывах на автопилоте доползал до дома, отсыпался чуть, и бегом обратно.
И одно дело один такой аврал отработать, да в компании, где ты доверяешь руководству, а оно тебе, и совсем другое устраиваться на работу, где хоть половина такого аврала длится 90% времени.
Конечно, проблемы эти не только в ИТ, об этом в первой части написано. Но у нас есть специфические перекосы. Знаете ли вы подобные сложности в найме операторов прядильных станков? :)
Да, так бывает и лично я не одобряю такой подход.
Но не все умеют торговаться. Зато «трезвая оценка» позволит в такой ситуации найти новое место работы с нормальным окладом.
Да, анализ важен. Особенно, если вы выходите на существующий рынок. Совсем хорошо, когда у вас есть конкретный клиент, нужды которого вы и анализируете.
В остальном, к сожалению или счастью, приходится уповать на дар предвидения и умение продавать :).
Проблему бизнес-анализа, как методологии, хорошо демонстрирует, например, Форд:
PS
я работал в компании, которая задолго до Джобса вывела на американский рынок продукт, не менее прорывной, чем первый айфон. По ряду причин, он в первой фазе не был такой массовый, но продажи были отличны и всё шло к дальнейшему успеху. Если бы не кризис 2001-го года, кто знает, о ком бы сейчас пели такие дифирамбы :). Зато там я хорошо пронаблюдал, насколько важен и насколько недостаточен бизнес-анализ.
Во-первых, приведённые примеры не самые удачные. И у Маска и у Джобса главное — идея и способность её продавать. А вот у их продуктов не мало недостатков было выявлено.
Во-вторых, у скрупулёзного бизнес-анализа есть две большие проблемы. Первая очевидна — это стоимость, которая может съесть прибыль. Вторая менее очевидна — это невозможность провести такой анализ по ряду причин. Иногда это слишком долго и рынок услуги/товара успеет измениться. Иногда рынка пока нет, а предсказать то, какие сценарии использования изберут люди, крайне сложно. Да ещё и фокус группу не подберёшь — того и гляди конкурентам разболтают…
Это всё не отменяет нужность бизнес-анализа, но Джобсом он вас не сделает.
А если все компании, которые вы видели, забивают шурупы — то это у вас выборка такая :)
Люди, не знающие, каковой должна быть методология scrum/agile/waterfall/etc, жалуются на то, как внедрили эту методологию те, кто также её не понимают, но винят саму методологию… Более того, назначают оную методологию однозначным неоспоримым злом.
Это тоже самое, что утверждать, что шурупы виноваты в том, что они у вас молотком не забиваются!
Кивайте лучше на тех, кто бездумно впаривает или внедряет. Но не надо срам скрамом называть.
У меня, вон, тоже, стажу за 20 лет, и я успел повидать разные методологии с разной степенью удобоваримости. По сути, какой-нибудь скрам — тот же фреймворк или паттерн проектирования, хорош, когда вовремя и в нужном месте, да употреблён согласно правилам, а не абы как…
Изучение должно быть интересно.
С психологами, да, проблема. Есть альтернативы. Например, трансформационные игры… но там тоже не так просто найти правильных специалистов.
Если вам это действительно важно — могу дать контакт, в личке.
Давайте мух отдельно, котлеты отдельно, а фараонов вообще не будет теребить (ибо некому встать на защиту их методологий).
Есть теория — скрамгайд, где описано мнение авторов о том, как должен выглядеть эффективный
Более того, у истоков этой теории не разработчики, а заказчики. Именно им важно идти в ногу со временем и не оказываться в ситуации, когда год планировали, два делали, а поезд уже ушёл.
Есть очень разная практика. На мой личный вкус — скрам очень даже годен, но, как всякое блюдо, его надо правильно готовить. :)
К сожалению, многие пытаются пихать его куда ни попадя, не разбирая целей и средств. А для некоторых он лишь реинкарнация методологии «тяп ляп и готово».
И всё это никак не связано с тем, внутренний заказчик или внешний.
Ибо для того, чтобы хорошо рулить, нужен не только руль, но и чтобы он подходил к транспортному средству и чтобы его держали прямые руки.
Я не говорю, что у вас именно так, но со стороны глядючи — похоже, особенно после уточнения «Даже и сейчас у меня не получается заниматься каждое воскресенье, просто потому что я устал.»
Я бы посоветовал начать с мотивации. Может стоит обратиться к кому-то сведущему в психологии.
А где преобразования между формами?
И как выглядят математические действия в разных формах?
Эх… вспоминается… как для частых институтских расчётов электрических цепей переменного тока я написал программку для калькулятора…
Поясню: иногда (или даже часто) люди «специально» предпринимают дикие усилия на бесплодные попытки что-то сделать только для того, чтобы сказать кому-то (или самому себе) «ну вот видишь, я это точно не могу». При этом на уровне подсознания возникает сопротивление к следующей попытке.
В обучении/изучении гораздо важнее систематичность при гармоничном подходе. Гармония нужна между комфортом процесса, его скоростью и мотивацией, и у каждого эта гармония своя.
При чрезмерных усилиях возникает естественное сопротивление, при низкой скорости изучаемое не будет должным образом закрепляться. А если процесс обучения не подпитывает мотивацию, то теряется фокусировка.
Если автор не нашёл в себе интереса выучить на должном уровне язык за все эти годы — с мотивацией точно будут проблемы. А попытки рывками что-то выучить насилу, радости не доставляют и мозг успешно будет избавляться от неприятных знаний.
Т.е. в первую очередь надо найти методику, которая позволит заниматься регулярно и с положительным подкреплением.
Как тут уже посоветовали не раз, общение с женой вполне поможет. Особенно если периодически разбирать ошибки и обсуждать более правильные построения фраз.
А в качестве развивающей основы сгодится и онлайн курс или даже учебник, но походить его лучше примерно с той скоростью, как его дают в учебных заведениях, т.е. 2-3 недлинных занятия в неделю.
Для больше заинтересованности надо найти тему, которая воодушевляет. Кому-то кино смотреть, кому-то книжки в оригинале читать, кому-то мануалы без переводчика.
P.S.
Мой пример поход и не похож. В школе/институте был немецкий, а все книжки по программированию были на английском. Вот ради этого дела я язык-то и учил. Но именно что по мануалам и справочникам с помощью переводчика. Потом ещё интернет появился. И всё это без учителя :(.
Как итог — документацию и всё околотехническое читаю на английском бегло, порой даже пишу. Могу даже письменно общаться. А вот с разговорным беда. Да и грамматику надо углубить, как и нетехнический словарный запас.
Мешает одно — нет достаточной мотивации, чтобы плотно заняться.
При этом, там же ниже
Прыгал выше головы я чуть позже там же, когда почти в одиночку создавал портал с интернет-магазином в очень ужатые сроки. Тогда я чуть не сгорел, спасли только молодость, упорность и то, что дело это мне очень нравилось. Как итог — 4 недели из жизни вырезаны напрочь. Но и выбора особо не было — генеральный лично просил, обещал премию. Всё что я мог — засучить рукава и выкинуть из головы всё, кроме работы, на которой сидел по 30-40 часов, в перерывах на автопилоте доползал до дома, отсыпался чуть, и бегом обратно.
И одно дело один такой аврал отработать, да в компании, где ты доверяешь руководству, а оно тебе, и совсем другое устраиваться на работу, где хоть половина такого аврала длится 90% времени.
Но не все умеют торговаться. Зато «трезвая оценка» позволит в такой ситуации найти новое место работы с нормальным окладом.