Простая модель ребалансировки - продать подорожавшее и купить подешевевшее для выравнивания первоначальных пропорций - не работает. Гонял на 5-ти валютных парах на исторических данных. Убыток не реже, чем прибыль. Частоту ребалансировки варьировал от раза в месяц до раза в день. Менял чувствительность (дельта расхождения пропорций от первоначальных как сигнал к ребалансу). Не помогло. Казалось бы здравая идея в основе... Ан нет!))))
Я думаю, ценность брошенной корзины сильно преувеличена. Многие пользуются ею как «закладками» — отложить, потом посмотреть, сравнить и т.п. Но покупать никто и не собирался…
Тот, кто придумал robots.txt был либо недальновидным, либо подло дальновидным. Правило его обработки гласит: можно совать свой хобот в любую щель, на закрытую disallow. А должно было бы по здравому смыслу быть: суй только туда, что явно allow.
Представьте, что к вам в дом залазит некто, шарится по всем комнатам, роется в ваших вещах, копирует ваши документы и вывешивает их на всеобщее обозрение на ближайшем заборе. На вопрос «какого хрена?» он отвечает — но ведь на двери не было таблички [disallow], что нельзя входить!
Был на фриланс-сайтах и исполнителем и заказчиком. Никто никогда не оспаривал факт заключения контракта. Но кидали неоднократно. Чем тут смарт-контракты помочь могут? Подтверждением 100500 человек, что контракт был заключён? Так его и так никто не оспаривал…
Любая работа начинающего сеошника начинается с инвентаризации существующих требований и методов. Составив оный инвентарь для себя, он обязательно захочет поделиться им с остальным миром.
— Не люблю кошек…
— Вы просто не умеете их готовить!
Кейс из прошлой жизни. Тема: ремонт квартир. Конкуренция зашкаливает. Что делаем.
1) Сначала облазим кучу форумов и выясняем основные фобии клиентов: чего боятся, чем не нравятся работники/фирмы, какие проблемы испытывали и т.п. После группировки остаётся штук 6 основных. Формулируем свои ответы на них. В результате получаем текст пресловутого лендинга. (Тогда это был ещё не затёртый термин — просто делали сайт из одной-единственной страницы).
2) Для сайта (лендинга) не мудрствуя лукаво покупаем за $20 шаблон не Темплейтмонстере. Дизайн — херня! Главное — содержание!
3) Отстраиваемся от конкурентов в Директе. Все, как идиоты, пишут (кстати, до сих пор!))) одинаковые объявления типа «Ремонт квартир. Быстро. Дёшево. Быстро». Мы пишем «Ремонт квартир. Нудно. Дорого. Плохо». Конверсия зашкаливает… Ну и текст «лендинга» соответствует по стилю объявлению — ироничный.
4) Пробные запуски проводим в тесном общении с заказчиком сайта — докладывает о каждом звонке, кто звонил, о чём говорили, дошли ли до заказа (вызова сметчика на объект). Выясняем, что первую половину дня обычно звонят конкуренты — пощупать цены, сроки, возможности. А вот во вторую половину дня звонят обычные люди. Ограничиваем контекст второй половиной дня и утром субботы. Позиции — как можно выше, но не более $50 в неделю.
Итого. Имеем бюджет $200 в месяц, причём только в Адвордсе Гугла — там люди лучше понимали нашу иронию. Иногда рекламу приходилось отключать, поскольку заказов набирали под завязку.
— А теперь попробуйте сами понять, почему вам не понравился диджитал?..
Сегодня оставлял претензию в Ростелеком. После нескольких безуспешных попыток продиктовать мыло остановились на таком варианте: оператор переключился в английскую раскладку, а я ей диктовал русские буквы… И сильно такая квалификация влияет на репутацию и бизнес Ростелекома?
[оффтоп] Вспоминаю реальный случай, как в весёлые 90-е колл-центр Паруса отсылал факс (куда-то в Подмосковье...):
— У нас тут семинар будет. Примите факс с информацией.
— Секундочку… Ща… Погодите… Диктуйте!
:)
А не приходила мысль, что 90% бросивших корзину вообще ничего и не собирались покупать? Например, корзину удобно использовать как «избранное»… Особенно на стадии сбора информации. Так зачем так заморачиваться с оставшимися 10-ю процентами?
Совершенно верно! Есть такие понятия: время экспозиции и доза. Если вы съедите одно яблоко раз в неделю — это одно. Если 2 кило за раз — это другое. По 2 яблока в день — это третье. В каждом исследовании нужно обязательно обращать внимание на то, 1)в каких дозах, 2) с какой частотой и 3) на протяжении какого периода. Иначе споры о пользе/вреде бессмысленны. Как говаривал г-н Парацельс: «Всё — яд, всё — лекарство; то и другое определяет доза».
Кстати, Стив Джобс, фрукторианец, умер от рака поджелудочной железы. На этом сейчас много спекуляций по поводу вреда веганства вообще и фрукторианства, в частности. Но последние исследования как раз свидетельствуют, что клетки опухоли поджелудочной железы питаются именно фруктозой, а не глюкозой. На одном случае статистику не построишь, но «доза» и «экспозиция» у него были выше некуда!
Есть интересная гипотеза (с разбегу точную ссылку не нашёл, но где-то здесь, англ.), что фруктоза связана с ожирением косвенным образом — она выступает в виде «спускового механизма» или сигнала, что пришла осень, пора набирать жир к зиме. Чисто природный сигнал… Поэтому употребление фруктозы в другие времена года ни к чему хорошему не приводит :)
Простая модель ребалансировки - продать подорожавшее и купить подешевевшее для выравнивания первоначальных пропорций - не работает. Гонял на 5-ти валютных парах на исторических данных. Убыток не реже, чем прибыль.
Частоту ребалансировки варьировал от раза в месяц до раза в день. Менял чувствительность (дельта расхождения пропорций от первоначальных как сигнал к ребалансу). Не помогло.
Казалось бы здравая идея в основе... Ан нет!))))
Представьте, что к вам в дом залазит некто, шарится по всем комнатам, роется в ваших вещах, копирует ваши документы и вывешивает их на всеобщее обозрение на ближайшем заборе. На вопрос «какого хрена?» он отвечает — но ведь на двери не было таблички [disallow], что нельзя входить!
European> Eurasia— Вы просто не умеете их готовить!
Кейс из прошлой жизни. Тема: ремонт квартир. Конкуренция зашкаливает. Что делаем.
1) Сначала облазим кучу форумов и выясняем основные фобии клиентов: чего боятся, чем не нравятся работники/фирмы, какие проблемы испытывали и т.п. После группировки остаётся штук 6 основных. Формулируем свои ответы на них. В результате получаем текст пресловутого лендинга. (Тогда это был ещё не затёртый термин — просто делали сайт из одной-единственной страницы).
2) Для сайта (лендинга) не мудрствуя лукаво покупаем за $20 шаблон не Темплейтмонстере. Дизайн — херня! Главное — содержание!
3) Отстраиваемся от конкурентов в Директе. Все, как идиоты, пишут (кстати, до сих пор!))) одинаковые объявления типа «Ремонт квартир. Быстро. Дёшево. Быстро». Мы пишем «Ремонт квартир. Нудно. Дорого. Плохо». Конверсия зашкаливает… Ну и текст «лендинга» соответствует по стилю объявлению — ироничный.
4) Пробные запуски проводим в тесном общении с заказчиком сайта — докладывает о каждом звонке, кто звонил, о чём говорили, дошли ли до заказа (вызова сметчика на объект). Выясняем, что первую половину дня обычно звонят конкуренты — пощупать цены, сроки, возможности. А вот во вторую половину дня звонят обычные люди. Ограничиваем контекст второй половиной дня и утром субботы. Позиции — как можно выше, но не более $50 в неделю.
Итого. Имеем бюджет $200 в месяц, причём только в Адвордсе Гугла — там люди лучше понимали нашу иронию. Иногда рекламу приходилось отключать, поскольку заказов набирали под завязку.
— А теперь попробуйте сами понять, почему вам не понравился диджитал?..
[оффтоп] Вспоминаю реальный случай, как в весёлые 90-е колл-центр Паруса отсылал факс (куда-то в Подмосковье...):
— У нас тут семинар будет. Примите факс с информацией.
— Секундочку… Ща… Погодите… Диктуйте!
:)
Я вот никак не пойму, как они могут быть связаны с бросанием корзины. То есть именно с последней стадией покупки.
Кстати, Стив Джобс, фрукторианец, умер от рака поджелудочной железы. На этом сейчас много спекуляций по поводу вреда веганства вообще и фрукторианства, в частности. Но последние исследования как раз свидетельствуют, что клетки опухоли поджелудочной железы питаются именно фруктозой, а не глюкозой. На одном случае статистику не построишь, но «доза» и «экспозиция» у него были выше некуда!
Кстати, [6] и [7] дают 404ю