Выглядит странным, что инвесторы-авто торговцы экономят на скрепках железе. Это, конечно, прикольно выжать из железа максимум, но прямого отношения к алготорговле не имеет абсолютно.
Почему то считается, что выгорают именно в ИТ. А если взять врача в реанимации с ночными сменами и без права на ошибку. А признание твоего вклада это как бы норма. В противном случае не релиз перенесут, а вызовут в прокуратуру. Выгорание выгоранию рознь.
Ну не скажите, допустим не развивается особь вообще, не умеет читать, не понимает язык - сунет пальчики в розетку и привет. А что вы хотели среда изменилась, новые опасности цивилизации. И это только маленький пример.
Если это действительно так, то значит человек растет быстрее конторы, она стагнирует, не зная как обеспечить занятость при профессиональном росте. Печально. Но чаще бывает наоборот - контору все устраивает и объем работы есть подходящий, но проявлять инициативу по удержанию она не собирается - ведь и так все работает. Любые индексации в бизнесе обычно происходят со значительной задержкой, ведь сначала надо снять сливки тем, кто извлекает прибыль.
>Всегда плохо приходить с оффером и просить контр-оффер. Лучше обратиться с вопросом о том, как стать полезнее.
Разве это не одно и тоже ?! Если человеку предложили оффер лучше - значит разглядели в нем полезность за бОльшие деньги. Т.е. он и так полезный, просто на текущем месте ему стесняются об этом сказать деньгами.
Посмотрел ролик - по большей части тема вовлеченности перекладывается на самого вовлекаемого. Манипуляционными техниками "совместной диагностики проблем". Вместо индивидуального подхода коллективные хороводы, игры, рисуночки. Т.е. проблемы бизнеса явно перекладываются на сотрудников. Что впрочем не удивляет - раз есть такие тренинги значит есть и кто их проходит, а потом пробует на практике. Попытка вызвать драйв из геймификации процесса, накреативить идеи силами демотивированных невовлеченных сотрудников.
На каком этапе делаются тесты если релиз дважды в сутки?
Выглядит странным, что инвесторы-авто торговцы экономят на
скрепкахжелезе. Это, конечно, прикольно выжать из железа максимум, но прямого отношения к алготорговле не имеет абсолютно.Почему то считается, что выгорают именно в ИТ. А если взять врача в реанимации с ночными сменами и без права на ошибку. А признание твоего вклада это как бы норма. В противном случае не релиз перенесут, а вызовут в прокуратуру. Выгорание выгоранию рознь.
Кто это все будет отслеживать/?
Ну не скажите, допустим не развивается особь вообще, не умеет читать, не понимает язык - сунет пальчики в розетку и привет. А что вы хотели среда изменилась, новые опасности цивилизации. И это только маленький пример.
Чик и нет глобальной сети.
Пока ИИ можно выдернуть из розетки проблем нет
Ровно для того же, что и 1000 лет назад, выживание в среде обитания.
>Признайте свою ограниченность
Вся жизнь борьба, нужно бороться, развиваться, адаптироваться
Дедушка тоже хочет каждый вечер глотать жидкость диких кокосовых листьев
>не имеет высшего образования в айти, но оно в принципе и не нужно.
как категорично!
1) сколько стоит сгонять в Японию на 17 дней ?
2) как можно посетить 10 стран за год работающему человеку и каков ценник ?
3) странно что так мало написано про технологии в Японии от технаря
Если с управляющим пневмоконтуром более менее понятно то как часто приходится менять колодки при такой массе вагона ?
Если это действительно так, то значит человек растет быстрее конторы, она стагнирует, не зная как обеспечить занятость при профессиональном росте. Печально. Но чаще бывает наоборот - контору все устраивает и объем работы есть подходящий, но проявлять инициативу по удержанию она не собирается - ведь и так все работает. Любые индексации в бизнесе обычно происходят со значительной задержкой, ведь сначала надо снять сливки тем, кто извлекает прибыль.
>Всегда плохо приходить с оффером и просить контр-оффер. Лучше обратиться с вопросом о том, как стать полезнее.
Разве это не одно и тоже ?! Если человеку предложили оффер лучше - значит разглядели в нем полезность за бОльшие деньги. Т.е. он и так полезный, просто на текущем месте ему стесняются об этом сказать деньгами.
Хорошая концепция, но очень спорная. Многие аспекты жизни вступают в прямое противоречие с высказанными тезисами.
>666 инстансов сервиса
не суеверные.
Спасибо за статью, было интересно узнать почему у меня, как у пользователя, иногда проскакивают те или иные атрефакты в товарах
Будет ли продолжение ?
>Здоровая атмосфера в коллективе, компетентное руководство и понятные процессы
Я бы сюда еще добавил прозрачные перспективы для сотрудника и стало бы идеально.
Посмотрел ролик - по большей части тема вовлеченности перекладывается на самого вовлекаемого. Манипуляционными техниками "совместной диагностики проблем". Вместо индивидуального подхода коллективные хороводы, игры, рисуночки. Т.е. проблемы бизнеса явно перекладываются на сотрудников. Что впрочем не удивляет - раз есть такие тренинги значит есть и кто их проходит, а потом пробует на практике. Попытка вызвать драйв из геймификации процесса, накреативить идеи силами демотивированных невовлеченных сотрудников.