Если бы деньги существовали независимо от государства, как утверждала Тэтчер, зарождаясь в карманах налогоплательщиков, то национальные валюты не менялись бы по решению государственной власти
Тетчер подразумевала совершенно иной смысл: а именно распоряжение общими деньгами как совокупностью отдельных денег налогоплательщиков
Вы конечно правы, но именно незрелость сотрудника позволит променять зарплату на несколько регулярных мелочей или кофемашину. Это ведь просто манипуляция.
Компании вынуждены отслеживать именно мелкие сигналы
уж не знаю где вы такое видели. Если компания платит по рынку или немного выше, то уж сортами кофе точно никого не удивить. А уходить из такой компании это скорее выстрел себе в ногу — ведь в новой может быть ровно также, а может и хуже. Только в новой тебе придется начинать все с нуля. И не факт, что все окажется так как пел HR на собеседовании.
Вот тогда и попьешь любимый сорт кофе, попутно выгорая каждый день от диссонанса.
Это риторический вопрос. Отсутствие шоколадной пасты или не тот вид кофе выглядит как каприз сотрудника, что и есть незрелость. Ведь не ради этих ништяков он устроился в компанию. А что тогда с удаленщиками — они вообще все сами.
Самая мякотка в том, что встречный вопрос бизнесу типа «Почему продажи такие вялые или рост клиентов низкий, когда индексация зп морковка по 200р/кг» воспринимается как террористический и кислотный — типа они работают на максимумах по дефолту.
Для участия в программе нужно иметь опыт промышленной разработки от 2 лет и пройти собеседование
Внимание обман!
Получил сегодня ответ:
«Благодарим за проявленный интерес к проекту Школа Go.
К сожалению, мы не готовы предложить тебе обучение по программе Школы.
Будем рады видеть тебя на последующих отборах программы.
С уважением,
команда Школа Go „
Несмотря на наличие опыта 2+ даже не предложили пройти собеседование или тестовое задание.
Чаще всего делегировать не получается по очень простой причине — у делегирующего просто нет ни авторитета ни знаний в предметной области. Отсутствие уважения к такому менеджеру и приводит либо к саботажу либо к утягиванию проекта на дно при хороших отчетах.
Хороший менеджер стоит дорого, а хороший менеджер компетентный в целях делегирования попросту недоступен многим компаниям. Опасения многих компаний: где же мы найдем грамотного, который быстро вольется в компанию или можно растить из своих, но некому или опять же надо платить и вырастим уйдет если не платить.
Вот имеем что имеем. Одни делают вид, что делегируют, другие на скрамах изображают симбурде.
Быть заменимым это быть ненужным. Одним из. Слабая позиция для работника и выгодная для работодателя. Нужно быть незаменимым и при этом планировать свою карьеру без самурайских принципов. Просто увольняйтесь когда это вам выгодно или оставайтесь если все устраивает, без этого самоистязания.
Очевидно, что нет. Все-таки зона ответственности профессионала в грамотном выполнении своих прямых обязанностей, а не в поиске адекватных коллег. Да, с хорошими и грамотными коллегами работать приятнее. Но… это косвенный бонус.
На мой взгляд зона ответственности такого проекта найма несколько выше команды и лежит в области мотивации линейного руководителя, овнера, а возможно даже владельца небольшой компании.
В любом случае качественный отбор требует отдельной заинтересованности повлиять на структуру и качество команды, скорее это участь акционеров/опционеров.
Дети слушают родителей — это воспитание.
Старики слушают специалистов — это консультации.
Итд.
Манипуляции это про другое.
Вот тогда и попьешь любимый сорт кофе, попутно выгорая каждый день от диссонанса.
Внимание обман!
Получил сегодня ответ:
«Благодарим за проявленный интерес к проекту Школа Go.
К сожалению, мы не готовы предложить тебе обучение по программе Школы.
Будем рады видеть тебя на последующих отборах программы.
С уважением,
команда Школа Go „
Несмотря на наличие опыта 2+ даже не предложили пройти собеседование или тестовое задание.
Хороший менеджер стоит дорого, а хороший менеджер компетентный в целях делегирования попросту недоступен многим компаниям. Опасения многих компаний: где же мы найдем грамотного, который быстро вольется в компанию или можно растить из своих, но некому или опять же надо платить и вырастим уйдет если не платить.
Вот имеем что имеем. Одни делают вид, что делегируют, другие на скрамах изображают симбурде.
Быть заменимым это быть ненужным. Одним из. Слабая позиция для работника и выгодная для работодателя. Нужно быть незаменимым и при этом планировать свою карьеру без самурайских принципов. Просто увольняйтесь когда это вам выгодно или оставайтесь если все устраивает, без этого самоистязания.
Очевидно, что нет. Все-таки зона ответственности профессионала в грамотном выполнении своих прямых обязанностей, а не в поиске адекватных коллег. Да, с хорошими и грамотными коллегами работать приятнее. Но… это косвенный бонус.
На мой взгляд зона ответственности такого проекта найма несколько выше команды и лежит в области мотивации линейного руководителя, овнера, а возможно даже владельца небольшой компании.
В любом случае качественный отбор требует отдельной заинтересованности повлиять на структуру и качество команды, скорее это участь акционеров/опционеров.