Пример с Motorola, это вывод на основе ограниченных данных. Что вы хотите этим сказать? Не нужно заниматься оценкой сроков вообще или вы за другой подход в этом?
При получении нового сообщения и отсутствии возможности мгновенного ответа – сообщить о получении и планировании к рассмотрению
Использую оба подхода: 1) написать "посмотрю\отвечу позже" и себе в туду пиши задачу по этому поводу
2) оставляю в непрочитанных до конца дня, если знаю, что ответ можно найти быстро позже, когда будет для этого время
Приватные каналы не проблема, если их называть по ключевым словам, того, что вы обсуждаете, например, "New login flow" или "Issue TP-4233" тогда позже легко всем найти, а при желании можно спрятать устаревшие сообщения. Также это позволяет не захламлять большие общие чаты.
Не каждое программирование это исследование, конечно, если вы создаете что-то принципиально новое, как пример с тем же лекарством от рака, то да. Но в современных реалиях 80% и более - программирование это написание похожего кода.
В любой работе, где есть отхождение от рутины, будет элемент исследования, а все остальное рутина.
Ничего нового статья не привносит, кроме попытки из программистов сделать особых людей с особыми правами.
Прошел Lies of P, она реально сложнее многих игр самих Фромов, но местами эта нечестная сложность или некачественно реализованная механика в игре. Некоторых боссов убивал только с 50+ попытки.
Данный подход я применял только на обучение своей собаки) а для себя обычно, если связываю какое-то действие с наградной то только на ранних этапах формирования привычки. Или, если сам процесс вообще не приносит удовольствие, тогда надо себя порадовать после, вот только награду(тип)стоит менять, а не бинарное есть или нет
"Эффективность использования любого вида капитала, хоть человеческого, хоть материального, бывает только там, где в условиях жесткой конкуренции приходится бороться за каждую копеечку. " А есть какое-то доказательство того, что только такой способ работает?
А то, что пришедшие в IT удивляются тому, что IT компании зарабатывают и работают, скорее говорит, что люди не знали как может быть по-другому.
Ваше утверждение про единственный вариант, тоже похоже на когнитивное искажение.
Эффект "ложных воспоминаний" имеет вполне понятное объяснение на основе современных данных,о том как работает мозг и как вообще создаются в нашем мозгу воспоминания. Если очень просто в одном предложении, то наш мозг не хранит само воспоминание как это делает компьютер с видео или картинкой. Наш мозг для каждого воспоминания воссоздаёт его с нуля, путем активиции набора нейронов. Когда в вашем воспоминании, например, есть яблоко, то каждый раз образ яблока будет создаваться в момент "отрисовки" яблока для этого воспоминания, а это значит, что раньше у вас в голове яблоко было маленькое и зелёное, а спустя 5 лет уже большое и красное. И именно новый образ яблока будет использоваться для старых воспоминаний.
Больше и подробное можно найти за 5 минут через Гугл.
Не говоря уже, что люди вообще многое забывают в принципе.
На сегодняшний день в мире существуют два основных направления в психотерапии.
Это психоанализ, и это когнитивно-поведенческая психотерапия.
Гештальт-терапия, на всякий случай, - нет. Ею столь увлечены исключительно на постсоветском пространстве, а в остальном мире это сидеть на обочине, это романтика, это в определенном смысле девиация и не очень-то рукопожатно.
Проджект и Продукт все же разные виды менеджеров. Правильная теоретическая база это минимум. А ваш подход - это попытка прыгнуть с 1й ступеньки сразу на 6ю
По моим наблюдениям самые частые отвлекающие факторы это уведомления. Уведомления в телеграм, в фб, в инсте, в гитлабе, на Хабре, в почте, в корпоративном мессенджере и так далее.
Ответе честно сами:
как часто вас отвлекают от работы уведомления?
Отключены ли у вас оповещения везде, где только можно?
Умеете ли вы сами себе создавать условия для сосредоточения?
Вот вас никто не отвлекает. Умеете ли вы работать сфокусованно при этом?
Примеры в статье как раз про то, что всё зависит от вас на добрых 80-90%.
А то, что не статья так начало, что программисту на дают работать. То менеджер виноват, то заказчик, то софт плохой.
Работаю уже в 4й компании в ГеймДеве, используют и скрам и канбан. Да, если вы делаете новую игру, вы не знаете сроки, но почему это мешает использовать аджайл фреймворк?
Практикую медитацию последние 5 месяцев, уже как ритуал утром для настройки и просыпания. Также после работы помогает перезагрузить голову и переключиться с работы на остальную жизнь. На себе ощутил следующие эффекты описанные автором: спокойнее реагировать на "плохие" события, во время работы более сфокусирован, лучше понимаю и отслеживаю рекурсивные/бесполезные мысли.
Рекомендую книгу "Осознанность" Марк Уильямс.
Пользуюсь приложением insight timer.
Это ж за менеджер, который не знает важности и срочности задачи? Менеджер и должен собирать в один список как бизнес задачи, так и технические от команд и выставлять сквозные приоритеты.
Аутлук <> электронная почта. Если в компании действительно используют аутлук как инструмент для выставления задач, их контроля, то да, может он и подходит.
Срезонировало с недавно прочитанной книгой "Красная таблетка".
Старкрафт ванлав. На счёт к каждому нужен свой поход, вспомнилась сразу серия игр Dark souls.
Пример с Motorola, это вывод на основе ограниченных данных. Что вы хотите этим сказать? Не нужно заниматься оценкой сроков вообще или вы за другой подход в этом?
Использую оба подхода:
1) написать "посмотрю\отвечу позже" и себе в туду пиши задачу по этому поводу
2) оставляю в непрочитанных до конца дня, если знаю, что ответ можно найти быстро позже, когда будет для этого время
Приватные каналы не проблема, если их называть по ключевым словам, того, что вы обсуждаете, например, "New login flow" или "Issue TP-4233" тогда позже легко всем найти, а при желании можно спрятать устаревшие сообщения. Также это позволяет не захламлять большие общие чаты.
А всё, я дочитал про появление Скрам мастера)
"Ведь если ты сказал заказчику, что фича будет готова через 2 недели, а у бэкендера случился грипп, и он не успел – отвечать тебе."
А разве за сроки отвечает не Проджект менеджер?
И тоже самое дальше по тексту для меня больше работа Проектного менеджера, чем Продакта.
Или у вас Продукт совмещает эту роль?
Не каждое программирование это исследование, конечно, если вы создаете что-то принципиально новое, как пример с тем же лекарством от рака, то да. Но в современных реалиях 80% и более - программирование это написание похожего кода.
В любой работе, где есть отхождение от рутины, будет элемент исследования, а все остальное рутина.
Ничего нового статья не привносит, кроме попытки из программистов сделать особых людей с особыми правами.
Прошел Lies of P, она реально сложнее многих игр самих Фромов, но местами эта нечестная сложность или некачественно реализованная механика в игре. Некоторых боссов убивал только с 50+ попытки.
А в остальном очень хорошая игра.
Моя оценка 8 из 10.
Данный подход я применял только на обучение своей собаки) а для себя обычно, если связываю какое-то действие с наградной то только на ранних этапах формирования привычки. Или, если сам процесс вообще не приносит удовольствие, тогда надо себя порадовать после, вот только награду(тип)стоит менять, а не бинарное есть или нет
"Эффективность использования любого вида капитала, хоть человеческого, хоть материального, бывает только там, где в условиях жесткой конкуренции приходится бороться за каждую копеечку. "
А есть какое-то доказательство того, что только такой способ работает?
А то, что пришедшие в IT удивляются тому, что IT компании зарабатывают и работают, скорее говорит, что люди не знали как может быть по-другому.
Ваше утверждение про единственный вариант, тоже похоже на когнитивное искажение.
У меня так было, помогло ставить будильник на -20-30 минут, чтобы не уходить в глубокий сон
Эффект "ложных воспоминаний" имеет вполне понятное объяснение на основе современных данных,о том как работает мозг и как вообще создаются в нашем мозгу воспоминания. Если очень просто в одном предложении, то наш мозг не хранит само воспоминание как это делает компьютер с видео или картинкой. Наш мозг для каждого воспоминания воссоздаёт его с нуля, путем активиции набора нейронов. Когда в вашем воспоминании, например, есть яблоко, то каждый раз образ яблока будет создаваться в момент "отрисовки" яблока для этого воспоминания, а это значит, что раньше у вас в голове яблоко было маленькое и зелёное, а спустя 5 лет уже большое и красное. И именно новый образ яблока будет использоваться для старых воспоминаний.
Больше и подробное можно найти за 5 минут через Гугл.
Не говоря уже, что люди вообще многое забывают в принципе.
На сегодняшний день в мире существуют два основных направления в психотерапии.
Это психоанализ, и это когнитивно-поведенческая психотерапия.
Гештальт-терапия, на всякий случай, - нет. Ею столь увлечены исключительно на постсоветском пространстве, а в остальном мире это сидеть на обочине, это романтика, это в определенном смысле девиация и не очень-то рукопожатно.
Индекс Хирша, против него ж не попрешь.
Проджект и Продукт все же разные виды менеджеров. Правильная теоретическая база это минимум. А ваш подход - это попытка прыгнуть с 1й ступеньки сразу на 6ю
Видео больше недоступно?
По моим наблюдениям самые частые отвлекающие факторы это уведомления. Уведомления в телеграм, в фб, в инсте, в гитлабе, на Хабре, в почте, в корпоративном мессенджере и так далее.
Ответе честно сами:
как часто вас отвлекают от работы уведомления?
Отключены ли у вас оповещения везде, где только можно?
Умеете ли вы сами себе создавать условия для сосредоточения?
Вот вас никто не отвлекает. Умеете ли вы работать сфокусованно при этом?
Примеры в статье как раз про то, что всё зависит от вас на добрых 80-90%.
А то, что не статья так начало, что программисту на дают работать. То менеджер виноват, то заказчик, то софт плохой.
Работаю уже в 4й компании в ГеймДеве, используют и скрам и канбан. Да, если вы делаете новую игру, вы не знаете сроки, но почему это мешает использовать аджайл фреймворк?
Практикую медитацию последние 5 месяцев, уже как ритуал утром для настройки и просыпания. Также после работы помогает перезагрузить голову и переключиться с работы на остальную жизнь. На себе ощутил следующие эффекты описанные автором: спокойнее реагировать на "плохие" события, во время работы более сфокусирован, лучше понимаю и отслеживаю рекурсивные/бесполезные мысли.
Рекомендую книгу "Осознанность" Марк Уильямс.
Пользуюсь приложением insight timer.
Какой же печальный у вас опыт. Из 6 IT только в одной с этим были серьезные проблемы. Менять место работы надо, как по мне.
Это ж за менеджер, который не знает важности и срочности задачи? Менеджер и должен собирать в один список как бизнес задачи, так и технические от команд и выставлять сквозные приоритеты.
Аутлук <> электронная почта. Если в компании действительно используют аутлук как инструмент для выставления задач, их контроля, то да, может он и подходит.
Срезонировало с недавно прочитанной книгой "Красная таблетка".
Старкрафт ванлав. На счёт к каждому нужен свой поход, вспомнилась сразу серия игр Dark souls.