А это третья важная проблема) Должны быть процессы группировки и обобщения.
Зачем?
Имхо любой специалист высокого уровня должен иметь свои инструменты для работы. Например, очевидно существуют приемы ускоряющие в разы изучение новой системы, фреймворка и т. п. Вот тут об этом писал.
Так у разработчика высокого уровня может быть файлик ( я называю их фреймами ) к которому он обращается когда нужно быстро въехать в новую систему. И этот файлик пополняется и дообобщается когда появляются дополнительные или более эффективные методы.
Я думаю вы сами не понимаете насколько это неэффективно. Представьте что у вас среди 100 открытых табов есть 4 к которым вы часто обращаетесь. Теперь посчитайте сколько вы будете искать один таб и умножьте на количество переключений в минуту.
Более чем уверен что время поска нужного таба будет занимать как минимум треть времени.
Ну это уже нужно до объема книги раскрывать. Игорь Леонардович Викентьев бесспорно выдающийся, результаты легко гуглятся. А его матрица знаний это наиболее ценный инструмент из универсальных по управлению знаниями. Вот можете посмотреть.
На пару, а несколько. Цитирую статью : "Вот как это представлял Ванневар Буш, предложивший что-то подобное несколько десятилетий назад ...". "Десять" это тоже "несколько" в моем понимании. Так что фактической ошибки нет. Луман умер в 1997 году, для справки. Да и все это не столь важно.
Интересно что хороших реализаций идей Буша особо нет. И сама идея не дотянута, также как цеттелькастен.
Благодарю за развернутый комментарий. Разумеется есть много людей которые гиперэффективны работая из дома/офиса. А есть еще те которые вообще не могут себя заставить что-то делать дома. Так или иначе с помощью "миграций" мы можем особо не задумываясь получить ряд полезных эффектов описанных в статье. И для многих это работает. Так в кафе я ежедневно вижу десятки работающих людей. Им еще бы эту статью, было бы вообще замечательно.
Обычно тратится значительно меньше чем 2 часа на моем опыте. Это время тратится в т. ч. и на отдых и на переключения между разными видами деятельности. Например, первые 2-3 часа работаем дома - делаем сложные задачи, затем когда начинает сказываться монотонность - переходим в коворкинг или кафе и начинаем фигачить мелкие и монотонные задачи.
да, есть минусы. На больших экранах повышается эффективность работы с текстами и таблицами. Про это даже исследования есть. И да, я работаю на ноуте 15.6 с разрешением почти 4к. Видимо повезло что довольно сильная спина и я его почти не чувствую в рюкзаке.
Разбирать ваши контраргументы не буду, так как ограничен по времени. Вы иметее право на собстенное мнение. Однако я хотел бы попросить вас привести ссылку на "опросники от профильных компаний", если эти данные реально существуют.
Давайте как упражнение я разберу ошибки которые вы допустили в своем комментарии.
"Человек не создан для программирования". Также как не "создан" еще для миллиона современных вещей далеко не все из которых однозначено на него негативно влияют. Например, "не создан" для медицины и современного уровня гигиенты которая увеличивает продолжительность жизни в 3-5 раз.
"Физическая активность". Программирование не исключает физической активности. Тут я согласен, это необходимо. Но как поддерживающая активность. Тот кто 24 на 7 бегает по лесу сегодня, это человек который деградирует. Пусть и остается довольно здоровым при этом.
"Земледелие". Появилось 3-4 тыс. лет назад. Человек, как вы написали, эволюционировал миллионы лет до этого. Поэтому это также как и программирование "не очень подходящая" для человека деятельность.
"Выживание". Программирование также может быть выживанием для многих. Противоречие.
"Это мозгу приятно". В статье мы НЕ пишем о том что ПРИЯТНО. Если вам хочется приятного, то на развлекательные порталы пожалуйста.
"От программирования выгорают почти все. Прокрастинация тут это нормально". Во-первых это ваше оценочное суждение которое не подкреплено данными. Во-вторых статья НЕ о выгорании.
"Но на постоянной основе, на чужие интересы, каждый день, десятки лет - это нудно, это как грузчиком работать, только мозгом." . ЛЮБАЯ работа на чужие интересы, десятки лет это нудно. Особенно если это однообразная работа. Другое дело что описанные в статье проблемы связанные с переключениями характерны и для супертворческих и интересных проектов на 10% занятости.
Хороший вопрос. Диагональные элементы - переключения между двумя разными работами в одном состоянии. Например, есть две сложные работы и между ними нужно переключиться.
Класс) Вспоминается Черчилль «Все, что я могу вам предложить, – это кровь, тяжкий труд, слезы и пот». Это, кстати, классный эффект - если о любом нежелательном событии предупредить заранее, то можно сделать его приемлемым.
А это третья важная проблема) Должны быть процессы группировки и обобщения.
Зачем?
Имхо любой специалист высокого уровня должен иметь свои инструменты для работы. Например, очевидно существуют приемы ускоряющие в разы изучение новой системы, фреймворка и т. п. Вот тут об этом писал.
Так у разработчика высокого уровня может быть файлик ( я называю их фреймами ) к которому он обращается когда нужно быстро въехать в новую систему. И этот файлик пополняется и дообобщается когда появляются дополнительные или более эффективные методы.
Разумеется все это нетривиально.
Две трети респондентов имеют свое кладбище ссылок. Довольно бесполезное да.
Предлагайте ваше решение. Не собирать ссылки?
Я думаю вы сами не понимаете насколько это неэффективно. Представьте что у вас среди 100 открытых табов есть 4 к которым вы часто обращаетесь. Теперь посчитайте сколько вы будете искать один таб и умножьте на количество переключений в минуту.
Более чем уверен что время поска нужного таба будет занимать как минимум треть времени.
Очевидная история, но почти никто не понимает.
"Помойка" == другая проблема о которой я также много пишу и говорю. Рекоменудю вот этот материал за авторством моего коллеги в первую очередь : https://livrezon.com/publication/dmitrii-matveev-informacionny-filtr-kak-proveryat-informaciu
Некоторые упомянуте задачи решаются тривиально. То что сайт перестал существовать решается сохранением в тот же Obsidian.
Кстати, быстрое устаревание происходит в основном в IT по моему опыту.
Да, близкие задачи, спасибо!
В целом да - это часть возможного решения, но есть проблема с неструктурированностью по типам и сферам
Можно еще использовать расширение TabCopy - все преобразовать в маркдайн ссылки. И, например, скормить вышеописанному боту
Ну это уже нужно до объема книги раскрывать. Игорь Леонардович Викентьев бесспорно выдающийся, результаты легко гуглятся. А его матрица знаний это наиболее ценный инструмент из универсальных по управлению знаниями. Вот можете посмотреть.
В Obsidian можно любую из этих структур реализовать. Единственный минус - не очень реализована работа с таблицами.
Благодарю, исправил.
На пару, а несколько. Цитирую статью : "Вот как это представлял Ванневар Буш, предложивший что-то подобное несколько десятилетий назад ...". "Десять" это тоже "несколько" в моем понимании. Так что фактической ошибки нет. Луман умер в 1997 году, для справки. Да и все это не столь важно.
Интересно что хороших реализаций идей Буша особо нет. И сама идея не дотянута, также как цеттелькастен.
Может мне очень везет, но кричащих деточек почти не встречаю...
Благодарю за развернутый комментарий. Разумеется есть много людей которые гиперэффективны работая из дома/офиса. А есть еще те которые вообще не могут себя заставить что-то делать дома. Так или иначе с помощью "миграций" мы можем особо не задумываясь получить ряд полезных эффектов описанных в статье. И для многих это работает. Так в кафе я ежедневно вижу десятки работающих людей. Им еще бы эту статью, было бы вообще замечательно.
Обращайте внимание также на разрешение экрана, оно тоже играет роль.
Обычно тратится значительно меньше чем 2 часа на моем опыте. Это время тратится в т. ч. и на отдых и на переключения между разными видами деятельности. Например, первые 2-3 часа работаем дома - делаем сложные задачи, затем когда начинает сказываться монотонность - переходим в коворкинг или кафе и начинаем фигачить мелкие и монотонные задачи.
да, есть минусы. На больших экранах повышается эффективность работы с текстами и таблицами. Про это даже исследования есть. И да, я работаю на ноуте 15.6 с разрешением почти 4к. Видимо повезло что довольно сильная спина и я его почти не чувствую в рюкзаке.
Разбирать ваши контраргументы не буду, так как ограничен по времени. Вы иметее право на собстенное мнение. Однако я хотел бы попросить вас привести ссылку на "опросники от профильных компаний", если эти данные реально существуют.
Давайте как упражнение я разберу ошибки которые вы допустили в своем комментарии.
"Человек не создан для программирования". Также как не "создан" еще для миллиона современных вещей далеко не все из которых однозначено на него негативно влияют. Например, "не создан" для медицины и современного уровня гигиенты которая увеличивает продолжительность жизни в 3-5 раз.
"Физическая активность". Программирование не исключает физической активности. Тут я согласен, это необходимо. Но как поддерживающая активность. Тот кто 24 на 7 бегает по лесу сегодня, это человек который деградирует. Пусть и остается довольно здоровым при этом.
"Земледелие". Появилось 3-4 тыс. лет назад. Человек, как вы написали, эволюционировал миллионы лет до этого. Поэтому это также как и программирование "не очень подходящая" для человека деятельность.
"Выживание". Программирование также может быть выживанием для многих. Противоречие.
"Это мозгу приятно". В статье мы НЕ пишем о том что ПРИЯТНО. Если вам хочется приятного, то на развлекательные порталы пожалуйста.
"От программирования выгорают почти все. Прокрастинация тут это нормально". Во-первых это ваше оценочное суждение которое не подкреплено данными. Во-вторых статья НЕ о выгорании.
"Но на постоянной основе, на чужие интересы, каждый день, десятки лет - это нудно, это как грузчиком работать, только мозгом." . ЛЮБАЯ работа на чужие интересы, десятки лет это нудно. Особенно если это однообразная работа. Другое дело что описанные в статье проблемы связанные с переключениями характерны и для супертворческих и интересных проектов на 10% занятости.
Хороший вопрос. Диагональные элементы - переключения между двумя разными работами в одном состоянии. Например, есть две сложные работы и между ними нужно переключиться.
Класс) Вспоминается Черчилль «Все, что я могу вам предложить, – это кровь, тяжкий труд, слезы и пот». Это, кстати, классный эффект - если о любом нежелательном событии предупредить заранее, то можно сделать его приемлемым.
В планировании,вероятно, тот же эффект есть.