Вот такая "антиромантизация" бесит больше, чем романтизация.
Даже после курсов ты — зелёный junior, которому ещё пахать и пахать.
Тут ты джун после курсов. Инженер проектировщик самолетов, мостов, тоннелей и т.д. - джун после 6 лет вышки. Врач - джун после 8 лет вышки + ординатуры. Так что нет айтишник - это не какая-то уникальная профессия, которой надо много учиться. Особенно, если мы вспомним про другие роли кроме разрабов.
Дело не столько в самих технологиях, сколько в их стремительном развитии. Новые инструменты выходят на рынок, диктуют правила и так же быстро устаревают.
И это круто. Это делает твой трек развития в профессии понятным. Заходишь на ХХ, ищешь требования к вакансиям и понимаешь, что сейчас требуется. Изучаешь, становишься конкурентным. Вот если бы технологии оставались одними и теми же, то пришлось бы в этом пруду конкурировать с теми, кто на 10-20 лет дольше тебя с этим работает. И всё, никак ты его не догонишь. Или лучше в каких-нибудь продажах, где вся матчасть настолько неосязаема, что хз, что вообще изучать? Или лучше в маркетинге, где алгоритмы рекламы не сильно подчиняются логике и ты постишь эти бесконечные рилсы, которые никак не залетают?
Многие кричат: «IT-пузырь лопнет!». Но проблема не в пузыре (хотя правильнее говорить: не только в нём)
Много можно спорить, но снижение ставок и заморозки найма в РФ прогрессируют все сильнее.
Но если после всех этих слов внутри всё равно шевелится что-то тёплое и упрямое — если вы готовы не просто хотеть, а делать — тогда добро пожаловать. IT нужны не те, кто мечтает о зарплате, а те, кто горит кодом, теми самыми «Hello, World!», которые однажды превратятся в сложные системы.
Ну это вообще мякотка. Долго гореть будем крудошлепая джсоны? Или запиливая очередной костыль, который "обязательно потом уберем, но сейчас сроки горят"? Сколько творческого полета у разработчика? Особенно досеньорского уровня где-нибудь в корпорации. Максимум полета - пара нестандартных решений раз в 10 фич ИТ - это просто работа, просто специальность с хорошими деньгами. Работать на такой работе за деньги - норма, так делают очень многие, даже если не признаются, даже если не осознают. И 90% этих горящих с удовольствием бы позанимались другими делами, вместо работы. И реклама не сильно врёт - по соотношению порог входа/перспективы, ИТ все еще одно из лучших направлений в РФ. Не делайте, пожалуйста, из айтишников бедных агнцев, которые сутками корячатся, изучают новые технологии и только поэтому достойны такой ЗП. Так сложился рынок, нам повезло в него попасть, не стоит этого недооценивать.
На ум приходит классическое "Вам шашечки или ехать"? Ты можешь сколько угодно не соответствовать стандарту, не дотягивать даже до джуна, но какой в этом толк, если тебя и схожих с тобой по навыкам людей нанимают на 300 на сеньорские позиции? От того, что есть какая-то бумага, которая говорит, что так не должно быть, ничего на рынке не поменяется
Если вы про то, что "Фонд менеджеров" - это не новое изобретение, то согласен, а если вы про то, что объединение людей, которые управляют чем-то одним - это хреново, то это странно. У любой крупной компании есть крупные акционеры, есть совет директоров
Если вы начинающий аналитик и готовитесь к собесам, рекомендую не учить то, что написано в статье. Если вы этого не понимаете, вас раскусят в 2 счёта, потому что к почти к каждому утверждению в статье нужно подставить что-нибудь типа "обычно", "чисто теоретически", "если следовать букве закона"
То, что какая-то компания вкладывает прибыль от прибыльных продуктов в развитие пока неприбыльных продуктов - это нормально. То, что неприбыльный продукт выведен в забугорную компанию, вовсе не значит, что он выведен туда ради переброса средств из России
Я бы этого назвал проблемой "системы". Вы можете дать практические задачи, как бы попробовать оценить практические навыки кандидата. Кандидат может перенрвничать, может ошибиться, в конце концов никто из нас не проектирует системы на лету и не становится в ситуацию, когда надо придумать архитектуру кредитного конвейера за полчаса.
По итогу, вам покажется, что кандидат не справился, кандидат уйдет в другое место, где просто расскажет про кафку и ресты и будет нанят. А вам придется бороться с этой системой и тратить по полгода на поиски кандидата.
Не увидел ни одного аргумента в статье, вся статья уместилась бы в одно предложение: "Все говорят, что оценка нужна, но по моему опыту это не так да еще и создатель скрама так говорит".
А почему, чем заменить, как бороться не ясно. Больше похоже на жалобу разработчика на то, что "глупые менеджеры, которые ничего не понимают в разработке" задолбали со своими сроками и дедлайнами. Это хороши видно, по:
Тем более, что оценки спринтов, как правило, являются необязательными и добровольно поставленными дедлайнами, нарушение которых не несет никаких последствий
Но высокая загрузка не полезна при творческом характере работы, из-за нее команде становится трудно реагировать на неизбежные изменения.
Если вы не видите причины, по которая та или иная фича должна быть сделана в тот или иной срок, это не значит, что ее нет. И скажите спасибо, что всю эту информацию о каких-то коммитментах перед заказчиках, проблемах с бюджетом, результатам продаж, фильтрует от вас "прокладка-менеджер".
Коммерческая разработка - это не пет проект, где можно бесконечно "творить". Здесь продукт должен приносить деньги и соответствовать ожиданиям тех, кто вкладывает свои деньги в его развитие.
Вот такая "антиромантизация" бесит больше, чем романтизация.
Тут ты джун после курсов. Инженер проектировщик самолетов, мостов, тоннелей и т.д. - джун после 6 лет вышки. Врач - джун после 8 лет вышки + ординатуры. Так что нет айтишник - это не какая-то уникальная профессия, которой надо много учиться. Особенно, если мы вспомним про другие роли кроме разрабов.
И это круто. Это делает твой трек развития в профессии понятным. Заходишь на ХХ, ищешь требования к вакансиям и понимаешь, что сейчас требуется. Изучаешь, становишься конкурентным. Вот если бы технологии оставались одними и теми же, то пришлось бы в этом пруду конкурировать с теми, кто на 10-20 лет дольше тебя с этим работает. И всё, никак ты его не догонишь. Или лучше в каких-нибудь продажах, где вся матчасть настолько неосязаема, что хз, что вообще изучать? Или лучше в маркетинге, где алгоритмы рекламы не сильно подчиняются логике и ты постишь эти бесконечные рилсы, которые никак не залетают?
Много можно спорить, но снижение ставок и заморозки найма в РФ прогрессируют все сильнее.
Ну это вообще мякотка. Долго гореть будем крудошлепая джсоны? Или запиливая очередной костыль, который "обязательно потом уберем, но сейчас сроки горят"? Сколько творческого полета у разработчика? Особенно досеньорского уровня где-нибудь в корпорации. Максимум полета - пара нестандартных решений раз в 10 фич
ИТ - это просто работа, просто специальность с хорошими деньгами. Работать на такой работе за деньги - норма, так делают очень многие, даже если не признаются, даже если не осознают. И 90% этих горящих с удовольствием бы позанимались другими делами, вместо работы. И реклама не сильно врёт - по соотношению порог входа/перспективы, ИТ все еще одно из лучших направлений в РФ. Не делайте, пожалуйста, из айтишников бедных агнцев, которые сутками корячатся, изучают новые технологии и только поэтому достойны такой ЗП. Так сложился рынок, нам повезло в него попасть, не стоит этого недооценивать.
А на какую позицию собес, бэкенд разработчик?
На ум приходит классическое "Вам шашечки или ехать"?
Ты можешь сколько угодно не соответствовать стандарту, не дотягивать даже до джуна, но какой в этом толк, если тебя и схожих с тобой по навыкам людей нанимают на 300 на сеньорские позиции?
От того, что есть какая-то бумага, которая говорит, что так не должно быть, ничего на рынке не поменяется
Если вы про то, что "Фонд менеджеров" - это не новое изобретение, то согласен, а если вы про то, что объединение людей, которые управляют чем-то одним - это хреново, то это странно. У любой крупной компании есть крупные акционеры, есть совет директоров
Курлы аналитики руками пишут?
Если вы начинающий аналитик и готовитесь к собесам, рекомендую не учить то, что написано в статье. Если вы этого не понимаете, вас раскусят в 2 счёта, потому что к почти к каждому утверждению в статье нужно подставить что-нибудь типа "обычно", "чисто теоретически", "если следовать букве закона"
То, что какая-то компания вкладывает прибыль от прибыльных продуктов в развитие пока неприбыльных продуктов - это нормально. То, что неприбыльный продукт выведен в забугорную компанию, вовсе не значит, что он выведен туда ради переброса средств из России
Я бы этого назвал проблемой "системы". Вы можете дать практические задачи, как бы попробовать оценить практические навыки кандидата. Кандидат может перенрвничать, может ошибиться, в конце концов никто из нас не проектирует системы на лету и не становится в ситуацию, когда надо придумать архитектуру кредитного конвейера за полчаса.
По итогу, вам покажется, что кандидат не справился, кандидат уйдет в другое место, где просто расскажет про кафку и ресты и будет нанят. А вам придется бороться с этой системой и тратить по полгода на поиски кандидата.
Может быть и существует какое-то разделение bpmn и bpms, которое Вы описали, но звучит это крайне странно.
Согласен, это нотация.
Согласен, нотация - набор элементов для графического моделирования.
Опа, а что это за скачок от нотации к описанию bpmn движков?
Не увидел ни одного аргумента в статье, вся статья уместилась бы в одно предложение: "Все говорят, что оценка нужна, но по моему опыту это не так да еще и создатель скрама так говорит".
А почему, чем заменить, как бороться не ясно. Больше похоже на жалобу разработчика на то, что "глупые менеджеры, которые ничего не понимают в разработке" задолбали со своими сроками и дедлайнами. Это хороши видно, по:
Если вы не видите причины, по которая та или иная фича должна быть сделана в тот или иной срок, это не значит, что ее нет. И скажите спасибо, что всю эту информацию о каких-то коммитментах перед заказчиках, проблемах с бюджетом, результатам продаж, фильтрует от вас "прокладка-менеджер".
Коммерческая разработка - это не пет проект, где можно бесконечно "творить". Здесь продукт должен приносить деньги и соответствовать ожиданиям тех, кто вкладывает свои деньги в его развитие.