Search
Write a publication
Pull to refresh
2
0
Николай Мельник @NikolayMelnik

User

Send message
Ну вы и сравниваете :)))

Уборщицу тоже можно привлечь к ответсвенности если она сворует данные компании…

Также как и любого человека который даже может не работать нигде и нарушит закон :))

Но вы почемуто привязываете гендира сразу к черным операциям :)))
кстати также и главбух отвечает за финансы если есть и еще кучу людей в компании можно привлечь если будут действительно махинации :))

Если бы мы обсуждали открытием компании по продаже наркотиков/проституции/оружия/азартных игр и прочего что вне закона
тогда да)) гендир может получать долю в компании только за то что он Гендир))) и может даже на работу не ходить… ему важно будет уметь прятатся…

А тут ведь обсуждается «серо-белая схема»… где пост гендира/дира/бухгалтера не столь уж опасная :)
Разница между тем что гендир заключает сделки и тем что уборщица убирает офис практически никакой… обое не несут рисков кроме быть уволеными…

если бы гендир рисковал своими финансами или своим временем это уже что-то… а пока гендир получает просто зарплату и выполняет свою работу — на нем никаких рисков нету
также как и на уборщице которая должна качественно убирать в офисе
Вот вы человек с богатым опытом открытия компаний…

Как вы считаете опыт у человека старта компании с нуля это положительная или негативная строчка в резюме?

Все мои старты компаний когда я платил человеку и давал долю приводили к а) убыткам б)человек уходил потом после набора опыта в большие компании…
Все старты где человек несет вместе с тобой риски и стартует компанию — только положительный результат
Все старты где человек только имеет ЗП — также вела к успеху :)

Выборка сделана на старте более 20 проектов…
Первые проекты я пытался делать то же что и автор темы — мотивировать работника долей в компании + ЗП )) в итоге — потеряное время, убитые компании…
Вот с этим я не согласен, человек тоже рискует — неудачной строчкой в резюме, если что, потраченным годом-двумя-тремя, нервами, ненормированным временем и так далее. Это тоже немало стоит, на самом деле.

Так ведь Аня уж точно ничем не рискует в данном примере

1) получает ЗП
2) получает опыт открытия компании (за чужой счет)

3) в резюме уже это точно идет в плюс а не в минус))) в худшем случае просто удалить строчку из резюме))))
Ок ) я не говорю что человек ничего не стоит, я говорю, что если человек пришел как партнер то он точно должен дать бизнесу что-то от себя а не просто прийти на зарплату да и еще и получить долю в компании

ты или работник на ЗП или ты партнер и получаешь долю от прибыли…

Когда ты не инвестируешь в проект себя/свои знания/свои связи — ты не являешся партнером… ты просто наемный сотрудник и тебе за это платят.

Вот именно с этой точки зрения человек не ценит своей работы…

Давайте представим что у нее небыло бы доли в компании:
возможные варианты развития:
— Инвестор: приходит, проверяет работу — хорошая, ЗП получаеш + плюшки, плохая — нет бонусов, получай минимум ЗП
— Директор: пришел, отработал — хорошо отработал получил бонусы, плохо отработал не получил бонусов. Держишся за свою работу
а) Аня знает что ей нужно делать и что она за это получает
б) человеку приятно создавать новое
в) хорошое отношение в фирме

Итог: Аня не берет на себя никаких рисков — получает 0% в доле компании, инвестор берет на себя все риски — получает 100% в компании

и не будет проблем в таком раскладе. Аня плохо поработала — нашли нового директора и продвигаемся дальше, Аня хорошо поработала — увеличили ЗП, дали бонусы

Второй вариант:
Аня не получает ЗП, делим прибыли:
Аня целый месяц работала, старалась чтобы получить деньги в конце, если она «прохалтурит» в конце месяца после выплат остальным людям ЗП денег ей не хватит, значит нужно работать хорошо
Инвестор: знает что платит только за офис и ЗП сотрудников, что помогает Ане не думать о том откуда взять деньги в конце месяца для оплат

Итог: Аня берет на себя часть рисков (связаных с недополученой прибылью, если б работала где-либо еще) получает 40% в доле, инвестор берет остальную часть рисков(гарантирую Ане спокойную жизнь старта проекта и оплаты всех расходов) — получает 60%

Третий вариант:
Аня получает ЗП + долю в компании
ЗП не малое (100к + бонусы), только не нужно мне писать что 100 это малая ЗП…
Итог:
Аня может работать, не работать — 100к будет, Привела клиента — 100% +40% от его дохода…
Инвестор: платит всем ЗП, аренды

Итог: Аня не несет никаких рисков но получает и деньги и долю в компании, Инвестор — несет все риски и получает 60%

Когда человек не неся никаких рисков получает долю — ему очень легко после некого периода просто уйти в другую компанию, потребовать денег больше(ведь он главный так он думает), потребовать долю больше (прошлая ведь просто так досталась, а теперь за плечами еще и работа есть..) и многое другое

вот вам три подхода…

Как по мне вы сделали несколько ошибок:

1) при создании нового «Стартапа/Бизнеса» собираются люди и каждый со своей стороны что-то предлагает
Одни дают деньги, вторые опыт, третии связи…

У Вас вышло так что:
— а) вы дали деньги
б) вы платите ЗП + премии

а человек — только хороший продажник (не важно роет он землю или нет)

настоящий партнер в бизнесе это человек который входит в бизнес и несет также потери при старте, в противном случае он не ценит ни компанию, ни вас как партнера (ибо ему ничего не стоило зайти в этот бизнес и отхватить большой кусок доли)

2) При старте нужно было прописать обязаности как инвестора так и работников
— человек который владеет приличной долей в бизнесе несет все риски и должен также отвечать за всю компанию
нельзя владеть большой долей компании и при этом не участвовать в ее развитии и в ее работе (контроль финансов это побочная работа, важно именно участие в развитии — работа с клиентами и прочье)
в противном случае 99.9% что ситуация станет после старта такая как у вас стала

У нас в терминалах похожая вещь)
Когда человек оплачивает услуги ему пишет «Платеж успешен» ) хотя в действительности платеж в данный момент времени в 60% случаев еще ожидает подтверждения от провайдера
Так мы можем успокоить человека и дать возможность следующим проводить оплаты, а также бережем нервы клиента :)
Проверил свой сайт, для примера… да ужасно выглядит, когда шаринг в соц сеть картинку вместо нужной вставляет логотип разработчика сайта…

Автору статьи огромный поклон… теперь есть чем заняться… думаю не только мне)

P.S: Почитал в инете… нашел пока только два вида «подсказок» для соц сетей

<meta property=”og:type” content=”website” />
для твитера отдельно
<meta name=”twitter:url” content=”http://www.lakanephotography.co.uk”>

есть еще?)
Проблема у Киви не только в том, что они собирают телефоны, но и то что они эти телефоны (базы номеров) могут продавать :(

Как это происходит: например у нас в Украине — на терминалах Киви запустили рекламку по розыгрышу какогото приза, для этого нужно оставить было свой номер телефона… В итоге, после розыгрыша — вся база телефонов была оставлена людям проводившим проводившим розыгрыш с правом рассылать СМС и продавать эти номера :)

Кстати интересный еще факт :) оферту можно менять в любой момент…
На моей сети одно время оферта была списком анекдотов, который мы меняли несколько раз в неделю :)) пока юристы не разработали хороший вариант оферты))
В этом году главной задачей было — доставка вовремя писем.
Даже уже часть писем доставлена адресатам (те кто установил даты доставки 23 — 26 ноября)
Также реализовали интересную систему которая делает «пачки» для почты в зависимости от даты / страны получателя / типа письма
Пытались сделать сервис для всего мира… но так как название домена — santa так и пока оставили главного героя на сайте Сантой.
В следующем году уже сделаем локализации под каждую страну
Да, это был самый большой фейл

Но благодаря Укрпочте — большая часть писем дошла, даже заграницу.
Вообщето местный производитель должен и сам дергаться хорошо…
Да помощь от государства не помешала бы но ведь можно и без нее?
Зачем сидеть на лавочках и хаять государство, когда сам ничего не делаешь.

Мы допустим сами своими силами без помощи государства производим и наши продукты отправляем и в европу и африку да и по своему рынку тоже…
Я больше вижу людей которые «ждут подачки сверху» чем тех которые засочив рукава делают свое дело.
Умение продать себя это очень хорошее умение
А зависить — плохое…
Для этого нужно отдохнуть, и вернуться когда «не хочется набивать много»… тогда легко и 180 набить))
Можно просто попросить «открутить рекламу» на эту стоимость. — частичное решение думаю всегда найдеться… и если Яндекс люди нормальные то и решение будет найдено хорошее
Можно сказать, только успехов! Вирджин делают хорошие вещи.
Если в день 2-3 планки… (думаю в сервисник заходят не по пару ноутов в день), то немного насобирать можно…

Information

Rating
Does not participate
Location
Киев, Киевская обл., Украина
Date of birth
Registered
Activity