Не только то, что он выдал, но и все содержимое репозитория в котором он работает. В контексте данной статьи, тут речь идёт о записях встреч и проч бизнес информации, которая введена пользователем, а не сгенерирована Клодом. В т.ч. и возможные бизнес-инсайды, ноу-хау и проч. И не забываем, что с помножением на количество пользователей и возможности LLM для обучения это ведёт к неконтролируемым утечкам бизнес-информации. Именно поэтому в энтерпрайзах запрещено пользоваться личными лицензиями на AI-ассистентов на рабочем оборудовании, и теми более бесплатными версиями.
Просто 95% людей, к сожалению, ещё не осознали подобные риски и продолжают бездумно использовать их, думая "кому может быть нужен мой безумный поток сознания"? А потом проецируют свои заблуждения из частной жизни в корпоративный мир.
Вы путаете личную и коммерческую лицензию. При использовании клода как обычный пользователь (Free / Pro / Max) все, что ты пишешь - официально согласно политике клода может быть использовано для обучения. Автор об этом не упоминает от слова совсем. Корпорации же используют для облаков и проч.сервисов энтерпрайз-лицензии, где по крайней мере юридически сервис гаранирует, что данные зашифрованы, изолированны и не используются для обучения.
То, что вы не задумываететь о таких вещах или не знаете о них или не сталкивались с ними, не значит, что их нет и они не важны)
Вопрос. А ничего, что при таком использовании информация, которая представляет корпративную тайну, утекает неизвестно куда и может быть использовано неизвестно кем неизвестно для чего?
Вердикт СБ: такого сотрудника уволить немедленно за нарушение корп.безопасности. Вердикт руководителя: уволить за проф.непригодность (не способен оценить риски не то чтобы проекта, а даже своих же действий).
Вот, собственно, я и указываю на два параллельных мира:
воображаемый, где все пишут о тенденциях, будущем, бест практиках, видение, прогнозах и мечтах в максимально общих словах, без конкретики.
реальный, где люди, работающие "в полях", пытаются найти примеры из распиареного воображаемого мира, но у них это не особо получается.
Вот вы пишите статью про тенденции, и это авторская статья. А значит, полагаю, вы легко можете привести хотя бы тут в комментариях конкретные примеры, которые по вашему наблюдению складываться в утверждаемую вами тенденцию? Или "мопэд не мой, я только разместил объяву"?
Если интересно, то можем обсудить конкретные пункты - что именно из статьи кажется вам оторванным от реальности?
Корректнее будет если на каждое утверждение вы приведете конкретные примеры(несколько), подтверждающие эту тенденцию. И не маркетинговые пресс-релизы, а более детальную информацию, с названием компаний, что используют, как именно и какие-то метрики. И раз уж мы на Хабре, то со ссылками на тех.блог компании например, где есть какие-либо подробности.
Да почти все) Работаю в больших Энтерпрайзах. Ничего подобного не наблюдаю. А наблюдаю вот такие примеры:
почти все ИИ, что помогает разработчикам (Курсор, Клод и т.п), запрещено корпоративной политикой защиты данных, так как никто не хочет чтобы их код утекал "куда-то"
GDPR и защита персональных данных часто ведёт к тому, что персональные данные должны храниться on-prem. На текущем месте мы вынуждены выстраивать архитектуру так, чтобы у любого клауд-сервиса не было даже теоретической возможности дотянуться до персоналки, например в случае ошибок конфигурации или раздачи пермишенов.
мы работаем с кучей ЮЛ (специфика бизнеса) и обменивается с ними данными. У нас в договорах юридически прописано что мы не можем использовать их данные для обработки ИИ, если мы сами полностью его не контролируем (читай - не хостим сами).
видел только один раз, когда огромный концерн захостил у себя ИИ а-ля ЧатЖПТ. В итоге им никто не позовался, так как он, очевидно, не дотягивал по всеми параметрам до чата от OpenAI
в компании нашей 1,5 года назад с помпой объявили о закупке 300 лицензий нас Copilot от MS. Типа прилот - проверим как бустит наш пеформанс и закупим потом на всю компанию. Через полгода все молча свернули и продолжения тема не имела. По неофициальным каналам - мол эффекта особо не было (для компании, а не для отдельных сотрудников)
в итоге то, что я набоюдаю - это только использование AI-ассистентов, встроенных в SaaS, которые по сути достаются в нагрузку к этим самым SaaS(то есть почти бесплатно), ограничены в использовании только этими SaaS и мало влияют на общую производительность
Блин, вот читаю такие статьи и кажется, что авторы живут в каком-то параллельном мире из маркетингового булщита))) Пока что вижу все то, о чем пишут, только в "Ынтернетах", маркетинговых материалах, статьях от "заинтересованных лиц", всяких индусов, качающих личный бренд и т.п. А в реале - ни у себя в компании, ни у клиентов, ни в разговорах с бывшими коллегами следов подобного нет.
К сожалению это общая тенденция (как минимум в Германии) сейчас. О чем пишут и исследователи, и говорит статистика. Тут я говорю именно о базовых вещах, формирующих финансовое благосостояние: машина, жилье, отпуск, базовые накопления. У текущего поколения нет даже теоретической возможности, например, купить себе дом к 40 годам, как сделали из родители, ибо соотношение средней ЗП и средней стоимости дома сильно изменились за последние несколько десятилетий
Правильнее сказать, что в Германии нет такой профессии "системный аналитик" как класса в том виде, в котором мы привыкли ее видеть в РФ. Функции "системного аналитика" размазаны между другими профессиям. Изучал глубоко этот вопрос некоторое время назад
Лично знаю немца одного. Его родители - представители как раз поколения послевоенного бэби-бумеров. В семье работал только отец, мать сидела дома (которой купили сами) с ним и ещё двумя детьми, машина была, ездили 2 раза в год всей семьёй в отпуск. Щас этому немцу примерно 33-35 лет. С сожалением констатирует что подобное его поколению не достижимо
В Финляндии, как я узнал сегодня, треканье времени - обязательно. В формате: начало рабочего дня - конец рабочего дня. Справедлив ли посыл статьи для Финляндии?)
почему бы Старбаксу не позаботится о достойной зарплате своих сотрудников в кафе
Потому что тогда даже для белых воротничков кофе там будет дорогим. Я вообще, чем больше погружаюсь в тему налогов и регулирования, тем больше перестаю понимать, как можно построить честный и справедливый бизнес😅😅😅 И удивляюсь, как текущий бизнес вроде умудряется хоть какую-нить прибыль получать🤪
Согласен. В современных банковских приложениях пока не закроешь рекламу кредита, не посмотришь неправильную сториз, не ознакомишься с акциями у партнёров на эту неделю и не кликнешь 3 раза - не увидешь список последних транзакций по счету (утрирую немного, но вы поняли к чему я).
Рекомендую разобраться сначала с юридической и бизнесовой стороной международных переводов (а не только с политической), прежде чем предлагать что-то свое. А то будет как с криптой, которая уже 10 лет как должна была убить обычные деньги.
Дополнение. Вот вам, менеджменту, хорошо бы услышать нас, архитекторов, и как раз озадачится приближением подобных документов к чему-то реально полезному для проекта;) А то так и будем жить в двух параллельных реальностях
Думаю нет. Ведь агенты обучены на нашем текущем мире. Поэтому я бы сказал, что результат не очень удивительный и не говорит о ПРИРОДЕ явления.
Не только то, что он выдал, но и все содержимое репозитория в котором он работает. В контексте данной статьи, тут речь идёт о записях встреч и проч бизнес информации, которая введена пользователем, а не сгенерирована Клодом. В т.ч. и возможные бизнес-инсайды, ноу-хау и проч. И не забываем, что с помножением на количество пользователей и возможности LLM для обучения это ведёт к неконтролируемым утечкам бизнес-информации.
Именно поэтому в энтерпрайзах запрещено пользоваться личными лицензиями на AI-ассистентов на рабочем оборудовании, и теми более бесплатными версиями.
Просто 95% людей, к сожалению, ещё не осознали подобные риски и продолжают бездумно использовать их, думая "кому может быть нужен мой безумный поток сознания"? А потом проецируют свои заблуждения из частной жизни в корпоративный мир.
Вы путаете личную и коммерческую лицензию. При использовании клода как обычный пользователь (Free / Pro / Max) все, что ты пишешь - официально согласно политике клода может быть использовано для обучения. Автор об этом не упоминает от слова совсем.
Корпорации же используют для облаков и проч.сервисов энтерпрайз-лицензии, где по крайней мере юридически сервис гаранирует, что данные зашифрованы, изолированны и не используются для обучения.
То, что вы не задумываететь о таких вещах или не знаете о них или не сталкивались с ними, не значит, что их нет и они не важны)
Вопрос. А ничего, что при таком использовании информация, которая представляет корпративную тайну, утекает неизвестно куда и может быть использовано неизвестно кем неизвестно для чего?
Вердикт СБ: такого сотрудника уволить немедленно за нарушение корп.безопасности.
Вердикт руководителя: уволить за проф.непригодность (не способен оценить риски не то чтобы проекта, а даже своих же действий).
Раз вы утверждаете, то можете привести примеры компаний, где такие практики стали стандартом? Желательно с подтверждениями.
Вот, собственно, я и указываю на два параллельных мира:
воображаемый, где все пишут о тенденциях, будущем, бест практиках, видение, прогнозах и мечтах в максимально общих словах, без конкретики.
реальный, где люди, работающие "в полях", пытаются найти примеры из распиареного воображаемого мира, но у них это не особо получается.
Вот вы пишите статью про тенденции, и это авторская статья. А значит, полагаю, вы легко можете привести хотя бы тут в комментариях конкретные примеры, которые по вашему наблюдению складываться в утверждаемую вами тенденцию? Или "мопэд не мой, я только разместил объяву"?
Корректнее будет если на каждое утверждение вы приведете конкретные примеры(несколько), подтверждающие эту тенденцию. И не маркетинговые пресс-релизы, а более детальную информацию, с названием компаний, что используют, как именно и какие-то метрики. И раз уж мы на Хабре, то со ссылками на тех.блог компании например, где есть какие-либо подробности.
Да почти все)
Работаю в больших Энтерпрайзах. Ничего подобного не наблюдаю. А наблюдаю вот такие примеры:
почти все ИИ, что помогает разработчикам (Курсор, Клод и т.п), запрещено корпоративной политикой защиты данных, так как никто не хочет чтобы их код утекал "куда-то"
GDPR и защита персональных данных часто ведёт к тому, что персональные данные должны храниться on-prem. На текущем месте мы вынуждены выстраивать архитектуру так, чтобы у любого клауд-сервиса не было даже теоретической возможности дотянуться до персоналки, например в случае ошибок конфигурации или раздачи пермишенов.
мы работаем с кучей ЮЛ (специфика бизнеса) и обменивается с ними данными. У нас в договорах юридически прописано что мы не можем использовать их данные для обработки ИИ, если мы сами полностью его не контролируем (читай - не хостим сами).
видел только один раз, когда огромный концерн захостил у себя ИИ а-ля ЧатЖПТ. В итоге им никто не позовался, так как он, очевидно, не дотягивал по всеми параметрам до чата от OpenAI
в компании нашей 1,5 года назад с помпой объявили о закупке 300 лицензий нас Copilot от MS. Типа прилот - проверим как бустит наш пеформанс и закупим потом на всю компанию. Через полгода все молча свернули и продолжения тема не имела. По неофициальным каналам - мол эффекта особо не было (для компании, а не для отдельных сотрудников)
в итоге то, что я набоюдаю - это только использование AI-ассистентов, встроенных в SaaS, которые по сути достаются в нагрузку к этим самым SaaS(то есть почти бесплатно), ограничены в использовании только этими SaaS и мало влияют на общую производительность
Блин, вот читаю такие статьи и кажется, что авторы живут в каком-то параллельном мире из маркетингового булщита))) Пока что вижу все то, о чем пишут, только в "Ынтернетах", маркетинговых материалах, статьях от "заинтересованных лиц", всяких индусов, качающих личный бренд и т.п. А в реале - ни у себя в компании, ни у клиентов, ни в разговорах с бывшими коллегами следов подобного нет.
План - огонь ))))))
К сожалению это общая тенденция (как минимум в Германии) сейчас. О чем пишут и исследователи, и говорит статистика. Тут я говорю именно о базовых вещах, формирующих финансовое благосостояние: машина, жилье, отпуск, базовые накопления. У текущего поколения нет даже теоретической возможности, например, купить себе дом к 40 годам, как сделали из родители, ибо соотношение средней ЗП и средней стоимости дома сильно изменились за последние несколько десятилетий
Правильнее сказать, что в Германии нет такой профессии "системный аналитик" как класса в том виде, в котором мы привыкли ее видеть в РФ. Функции "системного аналитика" размазаны между другими профессиям. Изучал глубоко этот вопрос некоторое время назад
Лично знаю немца одного. Его родители - представители как раз поколения послевоенного бэби-бумеров. В семье работал только отец, мать сидела дома (которой купили сами) с ним и ещё двумя детьми, машина была, ездили 2 раза в год всей семьёй в отпуск. Щас этому немцу примерно 33-35 лет. С сожалением констатирует что подобное его поколению не достижимо
В Финляндии, как я узнал сегодня, треканье времени - обязательно. В формате: начало рабочего дня - конец рабочего дня.
Справедлив ли посыл статьи для Финляндии?)
Потому что тогда даже для белых воротничков кофе там будет дорогим.
Я вообще, чем больше погружаюсь в тему налогов и регулирования, тем больше перестаю понимать, как можно построить честный и справедливый бизнес😅😅😅 И удивляюсь, как текущий бизнес вроде умудряется хоть какую-нить прибыль получать🤪
Сэкономили на VPS для хостинга бота)
Выложили бы код на гитхаб - норм для хабра было бы. А так очередная реклама очередного бота.
Согласен. В современных банковских приложениях пока не закроешь рекламу кредита, не посмотришь неправильную сториз, не ознакомишься с акциями у партнёров на эту неделю и не кликнешь 3 раза - не увидешь список последних транзакций по счету (утрирую немного, но вы поняли к чему я).
Рекомендую разобраться сначала с юридической и бизнесовой стороной международных переводов (а не только с политической), прежде чем предлагать что-то свое. А то будет как с криптой, которая уже 10 лет как должна была убить обычные деньги.
Дополнение.
Вот вам, менеджменту, хорошо бы услышать нас, архитекторов, и как раз озадачится приближением подобных документов к чему-то реально полезному для проекта;) А то так и будем жить в двух параллельных реальностях