В предыдущей статье про внедрение в нашем стартапе методологии Agile я частично затронул вопрос управления персоналом. В этой статье расскажу как мы этот персонал набираем, какую классификацию применяем, какими испытаниями и методами проверяем их профессионализм и адекватность.

Как перестать ловить яйца в спешке, попутно роняя дедлайны? Какой тулчейн выбрать, чтоб уничтожать по несколько тасков за раз? Все это раскроем в нашей статье.